市场经济条件下选用干部的领导行为之我见

在领导活动中，既有客观事物的客观规律性，又有人的主观能动性，二者有机结合达到规律性与能动性具体的辩证的统一，才会在一定条件下取得领导活动的最佳效能。而领导者是领导活动的主体，领导者如何选人用人，能否知人善任，对做到人尽其才、事竟其功起到决定性的作用。为此，毛泽东同志指出。“领导者的责任．归纳起来，主要地是出主意，用干部两件事”。古人也有“为政之要，唯在得人，用非其才，必难致治”的论述。就是说，选用干部是领导者的基本职能，关系到事业的兴衰成败。那么，在各项领导活动中，如何结合改革和经济建设的实践，…     

女性领导者的特质与领导风格研究

随着社会的发展进步，女性领导者作为一个新兴的领导阶层日益受到重视，女性领导者在组织中的作用越来越重要。女性有很多独特的个性特质，并在领导过程中形成了特有的领导风格。本文探讨了当代母性领导所具有的特质和领导风格。     

论我国现代企业领导者的素质

一、现代企业领导者素质的概念必须首先对现代企业领导者的概念有一清楚地、完整地认识。这一研究至少应从以下两个层次进行。1.现代企业领导者素质的定义所谓现代企业领导者素质它是指现代企业领导者在生理的基础上,通过学习,教育和锻炼而形成的,并在企业领导工作中经常起作用的那些内在的因素。这一定义与生理学上的素质既有密切联系,也有很大不同。联系是指现代企业领导者作为一个自然的人,生理的人,其素质也离不开生理的基础,即也必须要有     

试论领导者成功的因素

领导是人类社会的重要活动,这是在一定的组织或团体内统御和指引人们实现一定目标的一种高层次的社会管理活动。所以管理学家谓之领导者是管理劳动的承担者。领导的主要职能是设计规划、建立组织、制定规范制度,选人用人,择善决策,监督检查等方面。从领导的涵义和职能来看,领导者成功的因素有丰观方面的因素、客观方面的因素和组织方面的因素。     

浅析领导者的哲学思维

对于领导者来说，是否能够正确地分析、思考并解决问题，是衡量其领导力水平的基本标准；是否具有高瞻远瞩、审时度势的哲学思维，是对领导艺术的更高要求。领导者的哲学思维有其自身的表现方式和特征，并在领导工作中发挥着重要作用。     

试论企业领导者的素质

任何一个单位、团体、组织,都有领导者和被领导者。这些领导者由于所在的部门不同,他们的职权、责任大小不同,有的是决策者,有的是执行者,但他们在一个集体里都起着领导作用。一个企业厂级干部是领导者,科室、车间、工段、班组的负责人也都是领导者。关于领导在群众中的作用,有着不同的理解,有的人认为领导的权力是重要的,领导依靠权力指挥其他人,按照一定的意志和目的来进行工作;有的认为领导不     

女性领导风格塑造探析

越来越多的女性走上了不同领域的领导岗位，在组织中发挥着重要的作用。女性领导者要成为一名优秀的领导者，可以塑造女性特有的领导风格，包括：善于培养独立性和创造性思维；善于培养坚韧不拔的毅力；善于勤奋学习；善于培养开阔胸襟；善于保持良好的外在形象。     

关于考选领导干部面试试题

问题：现代心理学家科罗姆曾说：“不信任别人的人,也就不会被人爱。”您若作为领导者,对此有何感想？参考答案：①信赖他人,就是领导者在领导活动中充分信任下属和员工,放心大胆地让他们去完成任务的一种道德心理素质。每一个成功的领导者都应具备这种素质。②现代社会,完成某一项任务不可能只依靠一位领导,任何工作的圆满完成都是集体智慧的结晶。作为领导者,只有具备充分地信任他人的素质,     

论领导人才选拔中个性心理与社会标准的差异

领导人才同其他人才相比,有它自己的特性,这是由领导人才特有的属性所决定的。领导是群体中的核心,是由若干领导者组成的集体,它不应当是领导者个体和个性概念,它的典型特征是为实现整个群体的目标和总任务而履行引导、组织、指挥群体职能作用。党的干部的“四化”方针和德才兼备的标准,既体现了在社会主义制度下领导人才的社会属性,又体现了在发展社会主义市场经济中所必需的素质条件。如何准确地把握标准,选拔领导人才,实事求是地评价和考核领导人才,是应当引起各级领导和从事组织工作的同志重视的问题。     

纵谈领导者与被领导者之间关系

纵谈领导者与被领导者之间关系黄国菊上级喜欢“办事可靠，为人诚实”的下属能否处理好与上级的关系，对于我们的工作环境，工作绩效，荣辱升迁和心理健康都具有积极意义，在工作环境的人际关系中，领导者对上起着承上、启下的桥梁作用，对下起着组织、指挥、调度、控制、...     

正念领导力的内涵、维度解析与塑造

从正念这一佛教术语引入管理学领域以来,领导者正念对组织结果变量所产生的积极意义已被普遍认可。但体现领导者独特性的正念领导力,这一范畴是否具有独立存在的理论依据,以及其结构维度如何划分,仍是学者们讨论的焦点问题。本文从专注于企业的核心价值、觉知内外部环境的变化、有意识地开放悦纳建议、敏捷地采取措施加以应对四个维度阐释正念领导力的内涵,并探究正念领导力形成的原因以及塑造方式。以此期望扩展领导力理论的研究,探索组织领导者人力资源管理的优化策略。     

从外行变成内行的当家人——记宝鸡市金属回收公司经理车成志

如果说:“外行可以领导内行”这句话,在特定的历史条件下凭借党的威信和组织赋予的权力起到过一定的作用,现在则不同了。领导者欲领导好内行,首先要把自己变成内行,这似乎已经成为一切称职的领导者包括有作为的企业家的一条     

浅谈领导者必须在选才用人上下功夫

随着社会的发展，现代领导者所涉及的业务纷繁复杂，日理万机，同时还担当着建设社会主义伟大使命，所以，现代领导者更应该重视选才用人。这就要求现代领导者不仅要具有高超的政治素质、科学果断的决策能力，更应该具备选才用人的敏锐慧眼。这就是笔者所论述的“领导者必须在选才用人上狠下功夫”。     

厉行节约 反对浪费

反对浪费，厉行节约是社会文明进步的体现，也是落实科学发展观的必然要求。党政机关作为节约型社会建设的组织领导者，能否身体力行地反对浪费，厉行节约，事关节约型社会建设的客观效果。     

跨国公司的领导艺术

本文主要从跨国公司领导者角度阐述了领导者在时空间隔、异国文化和思维的前提下,如何发挥领导职能,从事跨国经营,对于未来的国际形势、公司领导和人才的培养皆有深远的现实意义。     

领导者情感的研究述评

领导丛林盘根错节,需要回归领导影响力的本质——领导有效性,而有效性的高低在一定程度上依赖于领导者对情感的运用。本文详细梳理了西方有关领导者情感的研究,通过介绍领导者情感的内涵、发展历程、作用模型以及其对领导者本身和下属的影响效应,让国内研究者对其有比较全面的认识,同时也发现目前西方研究所存在的空白之处:(1)领导者消极情感在什么情境下有消极作用?然后什么情境下有积极作用?(2)领导者情感的影响因素有哪些方面?(3)领导者情感临场感的实证研究非常少。本文有助于丰富领导领域的情感视角,以吸引更多研究者关注领导者情感在领导者—下属交换中所发挥的作用。     

浅谈县级领导者的决策与执行

县级领导者（或领导集体，下同）在整个领导体系中处于中间层次。在实际工作中，既要严肃认真地贯彻执行上级（中央、省、地）的决定，又要根据本地的实际制定县体的政策。因此，对于县级领导者来说，决策（制定政策）和执行（政策、决定的贯彻落实）是其所担负的最重要、最基本的两项职责。正确认识决策与执行二者《间的关系，明确二者的不同特征，遵守其原则，对于提高县级领导者的领导水平，具有至关重要的作用。一、决策与执行的关系决策是县级领导者的首要职责。所谓决策，就是用科学的方法、丰富的经验，对重大问题进行多种可行性研究…     

增强人格品德修养 提高自身的影响力

现代行为科学的研究表明,一个领导者能否实现其领导的有效性和权威性,关键在于他的影响力.而影响力可分为权力性影响力和非权力性影响力.所谓权力性影响力,是一种法定的职位权力,其大小随着领导者所担任的职务而定.不论是谁,担任了某个职务,便有了这个职务相应的法定权力.这种法定权力具有强制性质.要求下级必须服从.而非权力影响力来自领导者自身的素质,包括领导者的品德修养、知识才能和情感素质.现实生活中的大量事例表明;领导者影响力中起决定性、主导性作用的,是非权力性影响力.领导者如果缺德少才,不懂得关心人、尊重人,再高的职位,再大的权力也产生不了相应的影响力,更谈不上领导的有效性.据某报载.有人总结出“10-1=0”的算式,意思是说,领导者的权力与效应是相互作用的统一体,哪怕仅用了权力的     

基层农发行决策机制的现状与对策探讨

决策是现代管理的核心，是领导者的基本职责和价值所在，是领导工作的核心，贯穿于领导工作的各个方面，关系到事业的兴衰成败。随着经济全球化和现代信息技术的发展，客观上要求领导者进行科学决策，即必须按照一定程序，运用科学的方法和先进的技术手段来进行决策。研究决策机制的现状、存在的主要问题、重要性、原则、制度建设、方法途径对建立和完善农发行决策机制有重要作用。     

企业生产经营中班长的作用

在现代企业中,班组在企业生产经营中虽系局部,却是不可或缺的构成。班长既是班组中的领导者,又是企业中最基层的负责人,班长在企业发展中的地位和作用非常重要。班长在班组管理中,应起到组织、宣传联络的作用,要有协调、组织的能力,要发挥好领导指挥的作用。