班组精神文明建设工作

<正> 一、班组精神文明建设中的问题 这些年来,在党中央的反复强调下企业的精神文明建设工作越来越得到重视。但从总体上看,在整个现代化建设进程中,企业特别是班组精神文明建设的有效性还不突出,职工的情绪还没有十分稳定,道德素质提高不快,劳动积极性还没有充分发挥出来,影响的关键在哪里?     

确立精神文明意识

辩证唯物主义告诉我们,社会存在决定社会意识,社会意识反作用于社会存在.精神文明意识是改革开放和现代化建设对于加强精神文明建设的客观要求在人们头脑中的反映.是否具有精神文明意识,对于加强精神文明建设极为重要.必须清醒地看到,在实际工作中,有些地方重物质轻精神的问题并没有得到很好解决,一些干部精神文明意识还十分薄弱,存在许多模糊甚至错误认识.一是“影响论”.认为精神文明建设影响物质文明建设,经济建设要上,精神文明建设要让.二是“自发论.”认为经济搞好了,精神文明建设自然就会搞好.三是“先后论”.认为物质文明是硬指标,应当先抓;精神文明是软任务,可以后抓,把两个文明建设割裂开来.四是“代价论”.认为物质文明建设必然要以牺牲精神文明建设为代价.由于这些模糊认识的存在,使精神文明建设在一些地方流于形式,成了空洞的口号.这些认识问题不解决,不在思想上确立精神文明的战略地位,加强精神文明建设就必然缺乏自觉性和主动性,精神文明建设的任务就难以落实.第一,必须确立精神文明和物质文明不容分离的依存意识.精神文明是有中国特色社会主义的重     

塑造特色文化突出诚信建设

精神文明建设虽说是个老话题,但不创新就失去了生命力.福建省电力有限公司在赋于原有工作内容新举措的同时,还强调了企业文化和诚信建设的地位和作用.他们的经验表明:只有顺应形势,与时俱进,开拓创新,才能使企业精神文明建设始终充满生机和活力.     

国有大中型企业要加强社会主义精神文明建设

社会主义精神文明建设,是国有大中型企业建设的内容,是实现企业现代化的重要型企业建设的内容,是实现企业现代化的重要保证。但也有少数企业领导放松思想教育,对精神文明建设重视不够。我们必须努力开创社会主义精神文明建设新局面。 一、经理要解决“一手硬,一手软”的问题,在把物质文明搞得更好的同时,切实地抓好们神文明建设 经理既是企业生产经营领导的中心,又是企业整个信息的中心。经理抓精神文明建设,应有针对性、灵活性和实效性。首先要善于学习,更新观念,使自已的思想跟上社会主义市场经济的步伐。其次要善于有针对性地做思想政治工作,把职工思想引向正确的轨道。第三,要善于抓“重点”,抓     

企业效益与精神文明

近年来,企业经济效益欠佳的现象屡见不鲜,不少企业都处于亏损状态,究其原因,精神文明建设对其不无影响: 1、精神文明建设滞后。目前,企_业经济效益滑坡的主要原因表现在:一是企业职工文化、技术素质低,产品质量差;人们的思想意识和文化技术素质远远跟不上时代发展的步伐。二是企业只顾抓生产和经济效益,忽视了宣传教育工作,职工对社会、对企业缺乏正确的认识。在工作审或工作之余牢骚满天,“拿起筷子吃肉,放下筷子骂娘”的现象较为普遍,这是缺乏正确舆论导向的必然结果。因此而产     

正确认识企业精神文明建设与企业管理的辩证关系

企业精神文明建设与企业管理,受“两个文明”提法的影响,被一部分同志看作是各自相对独立,相互并列的两个方面,是企业活动的两大分支。这种看法是片面的,不正确的。在企业活动中,精神文明建设和企业管理,应该是相互融合、相互渗透、相互依托、相互作用、密不可分的统一整体。我们可     

思想道德——企业精神文明建设的中心

思想道德和文化建设是企业精神文明建设的中心环节,抓住了这个中心环节,就抓住了企业精神文明建设的根本.今年年初,党中央决定:“把精神文明建设主要是思想道德和文化建设作为十四届六中全会的主要议题”,可见思想道德和文化建设在精神文明建设中的突出地位和极端重要性.因此,我们应紧密围绕这个主题,抓住这个中心环节开展企业精神文明建设工作.一要加强领导.这是加强企业精神文明建设的关键.张家港的经验突出地证明了这一点.     

学习先进管理 创造“五个一流”

我国有一部分企业从国外引进了具有八十年代、九十年代世界先进水平的技术装备,但有些企业的先进设备却未能发挥应有的效能。主要原因是企业管理跟不上,广大职工的积极性、主动性和创造性未充分发挥。从整体来说,就是落后的管理方式驾驭不了现代化的企业。列宁在1918年就说过,不利用资本主义,不学习资本主义,就不能巩同社会主义。宝钢自备电厂两台35万千瓦机组全套设备是从日本引进的,自1982年投产以来,宝钢提出开创“五个一流”的工作目标,即:建设第一流的队伍,培养第一流的作风,生产第     

石油企业文化建设的思考与对策

企业文化建设是促进企业管理现代化，推动企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径，其重要性已为国内外专家学者所认同，并为实践所证实。世界著名的管理行为学教授约翰·科特说：“企业文化在下一个１０年内可能成为企业兴衰的关键因素。”来自美国的一项调查结果显示：在过去的１１年中，重视企业文化建设的公司股票价格增长了９０１％，净收入增长为７５６％，而没有企业文化建设特征的公司，这两个数据仅为７４％和１％。但是，从我们石油企业实际情况来看，企业文化建设还处于初创兴起阶段，真正理解、重视企业文化并从中受益的…     

加强思想道德建设增强企业凝聚力

江泽民同志在党的十六大报告中强调要“建设社会主义精神文明不断提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为现代化建设提供强大的精神动力和智力支持。”思想道德建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,是建设有中国特色社会主义的必然要求。作为石油石化企业,当前,各项改革已进入攻坚阶段稳定面临新的情况,采取有效措施从加强思想道德建设,提高职工的思想道德水平入手,增强企业的凝聚力,全面推动企业精神文明建设,显得尤为迫切。     

正确认识企业精神文明建设与企业管理的辩证关系

企业精神文明建设与企业管理，受“两个文明”提法的影响，被一部分同志看作是各自相对独立，相互并列的两个方面，是企业活动的两大分支。这种看法是片面的．不正确的。在企业活动中，精神文明建设和企业管理．应该是相互融合、相互渗透、相互依托、相互作用、密不可分的统一整体。我们可以从以下几个方面分析认识这一点。     

加强企业精神文明建设刍议

党中央历来十分重视精神文明建设,在不同的历史时期,都作过一系列的重要论述。邓小平同志在一九七九年就指出:“我们要在建设高度物质文明的同时,提高全民族的科学文化水平。发展高尚的丰富多彩的文化生活,建议高度的社会主义精神文明。”十四局六中全会还专门就加强精神文明建议作出了《决议》。十四届六中全会指出““社会主义精神文明是社会主义的重要特征,是现代化建设的重要目标和重要保证。”江泽民同志在党的十六大报告中又批指出:“全面建设小康社会,必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明。”这充分体现了党中央对抓好精…     

继续加强精神文明建设

邓小平同志指出,一手抓物质文明,一手抓精神文明,“两手抓,两手都要硬”,“不加强精神文明建设,物质文明建设也要受破坏、走弯路。”自从党的十一届三中全会以来,国有企业伴随着改革开放的历史车轮,在取得物质文明建设显著成绩的同时,社会主义精神文明建设更是取得了丰硕的成果。事实证明,精神文明建设是企业进步的保证。 继续加强精神文明建设是建设有中国特色的社会主义,创立现代企业制度的题     

运用方针目标管理 推进精神文明建设

上海宝冶公司运用现代管理方法——方针目标管理来推进精神文明建设,收到了比较好的效果。几年来,先后获得全国施工企业优秀管理奖、全国“五·一”劳动奖状、冶金部思想政治工作优秀企业等多项荣誉,1988年晋升为国家二级企业。我们运用方针目标管理的程序和作法主要分六大步骤: 一、提高认识。运用方针目标管理是新时期企业加强精神文明建设的客观要求,其针对性是:在企业两个文明建设中,精神文明建设相对来说,表现出指标。软”、任务“虚”、考     

来自夹河煤矿创建学习型企业系列报道之二不断深化实践学习型组织理论进一步提升企业可持续发展能力

兴隆庄矿自建矿以来,以技术进步为依托,始终坚持学习、创新、发展之路,取得了巨大的成就.特别是自1999年5月正式启动创建学习型企业以来,我们定位新视野、新思考、新战略,努力追求企业卓越,不断扩展矿井可持续发展的能力,使矿井在安全生产、科技进步、现代化管理、经济效益和精神文明建设等方面都取得了令全行业瞩目的辉煌业绩,成为中国煤炭工业现代化矿井建设中不断超越自我的成功典范.     

培育企业精神之管见

国务院批转国家体改委关于《在治理整顿中深化企业改革强化企业管理的意见》中指出:“大力加强思想政治工作,把精神文明建设和物质文明建设结合起来,精心培育企业精神,建设‘四有’(有理想、有道德、有文化、有纪律)职工队伍。”由此看出,精心培育企业精神,不仅是强化企业管理基础工作的内容,而且是精神文明建设的主要内     

推行企业管理现代化建立现代化管理体系

企业管理现代化是开创社会主义现代化建设新局面的一项重要任务.推行企业管理现代化的基本指导思想是,坚持实事求是的原则,按照马克思关于管理具有二重性的理论和党的路线、方针、政策,逐步地建立中国式的、社会主义的、现代化的企业管理体系.我们的现代化管理,必须是社会主义的.在借鉴外国先进管理经验时,也必须坚持:“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”的方针,搞管理现代化,必须紧紧围绕改善企业的素质,达到提高经济效益的目的.建立现代化管理体系,采用现代化管理方法和手     

加强引进项目管理 尽快发挥投资效益

江苏省冶金企业管理协会,把加强引进项目的管理作为协会开展活动的内容,帮助引进单位解决先进的技术装备与落后的管理之间的矛盾,收到比较好的效果.在江苏省近百家县属以上冶金企业中,不少企业采用各种形式引进了国外的先进技术装备,已经投产、正在建设和已经签约的就有16项,正在与外商接触谈判的还有多项.从已投产的引进项目看,凡是基础工作好,并积极跟上现代化管理的,很快达到设计水平,并收到产品质量好、消耗低、经济效益高的效果;凡是管理工作跟不上,先进的技术装备与落后的管理之间矛盾突出的,设备的性能就受到损害,有的甚至“扒窝”,严重影响投资效益的发挥,省冶(?)地围绕生     

现代企业人力资源管理机制新探索

一、把人力资源作为企业经营的首要资源 吕家坨矿业分公司在建立现代企业制度和扭亏脱困的过程中,确立了建设标志型矿井的发展目标,提出了"现代化矿井靠现代化的人来建设,现代化的人靠现代化的机制来管理"的指导思想.从这一指导思想出发,他们全面分析了在人力资源管理上不适应现代企业制度的表现:     

加强精神文明建设实现企业的跨越式发展--学习党的十六大精神的体会

党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，并明确指出高度发达的精神文明是小康社会的重要组成部分，必须持之有效地加强精神文明建设，为全社会提供强大的精神动力和智力支持，增强民族凝聚力和向心力，为经济建设大局奠定思想基础。企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。加强企业精神文明建设是贯彻党的十六大精神，推动企业建设、企业发展，为社会主义现代化事业作出应有贡献的历史任务。