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基于SWOT分析的电网企业战略管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
SWOT分析法普遍应用于企业战略化管理或市场竞争对外环境分析中。本文在阐述SWOT分析法概述及其分析步骤基础上,运用该方法对某电网企业进行实例分析,探讨企业现状,深入分析其内外环境因素,构建SWOT分析矩阵,提出基于SWOT分析相对优化的企业战略选择。通过实际案例分析,反映出SWOT分析法对促进和优化企业战略管理选择起到积极作用。 相似文献
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文章首先阐明了学生活动的意义,接着介绍了SWOT法,指出了当前高职院校学生活动存在学生活动缺乏策划与管理、学生活动缺少宣传、学生活动吸引力不强等三个问题,接着用SWOT法对高职院校学生活动进行分析,然后提出对策,并分别举例对具体的学生活动用SWOT法进行分析。 相似文献
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最近几年里,鄂尔多斯市的经济发展十分迅速,本文就是对鄂尔多斯市经济发展的SWOT分析,SWOT即:优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的简称,并且给出了进行分析之后得出的启示。 相似文献
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在工程项目建设决策中,企业所处的外界环境和自身的优势、不足都对项目环境决策正确与否有着重要影响。运用SWOT分析方法得出企业在项目环境决策过程中的外部机会、威胁和内部优势、不足,通过对SWOT代表的含义和SWOT矩阵的分析,根据AHP法,分析企业如何结合所处的环境对内部能力和综合素质进行客观评价,从而判断项目决策的正确性。 相似文献
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蓝色经济区框架下山东半岛港口群的SWOT分析 总被引:2,自引:0,他引:2
随着打造山东半岛蓝色经济区的步伐的推进,出现了一些新情况、新问题。文章首先分析了山东半岛港口群的状况,然后对山东半岛港口群进行SWOT分析,最后在SWOT分析结果之上,提出了四种发展战略即SO、ST、WO和WT战略。 相似文献
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分析了我国中小企业在国际竞争中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,并引入SWOT定量分析模型,计算了我国中小企业国际竞争的SWOT力度,构建了其发展战略SWOT四边形,最后提出了可供选择的发展战略。 相似文献
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我国中小企业国际竞争发展战略的SWOT分析 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了我国中小企业在国际竞争中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,并引入SWOT定量分析模型,计算了我国中小企业国际竞争的SWOT力度,构建了其发展战略SWOT四边形,最后提出了可供选择的发展战略. 相似文献
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SWOT分析方法用于企业战略研究与竞争分析,是指对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行全面的评估[1],总的来说,SWOT可以分为两部分:第一部分是SW,用来分析内部优劣势条件;第二部分是OT,用来分析外部机会与威胁条件。该方法具有直观、简单的优点,被广泛应用于许多方面,如企业的现状分析等。本文将使用SWOT分析法对珠海市发展物联网的现状进行分析。并针对分析的情况提出珠海市发展物联网的应对措施。 相似文献
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首先浅谈SWOT分析存在的问题,继而引出建立定性与定量相结合的SWOT模型的必要性,其次对安徽中小企业自主创新进行了SWOT分析,文章的最后将层次分析法(AHP)和德尔菲法融入安徽中小企业自主创新SWOT分析中,建立了定性与定量相结合的SWOT分析模型,得出结论并提出建议。 相似文献
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基于SWOT分析的民营快递企业发展战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
从我国快递企业的发展现状和发展趋势分析出发,运用SWOT分析法来明确我国民营快递企业目前面临的外部重要机遇和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,并根据SWOT战略制定原则构建了4种交叉组合的发展战略矩阵,从而对我国民营快递企业的发展战略调整提供决策支持。 相似文献
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我国发展现代物流业的SWOT分析 总被引:4,自引:0,他引:4
运用SWOT分析方法对当前环境下中国发展现代物流业所具有的优势、劣势、机遇和挑战进行了综合分析,指出我国物流业发展的环境会更加宽松,各类企业只有抓住机遇发挥优势,消除劣势迎接挑战,才能促进我国物流业更好更快地发展. 相似文献
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文中探讨如何运用SWOT战略分析方法确定乌海地区铁路运输业目前面临的重要外部机会和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,并运用SWOT定量分析模型,对乌海铁路运输业发展做出科学评估,在此基础上明确乌海铁路货运发展战略定位,研究并提出相应的发展策略,从而充分发挥该市的自身优势。 相似文献
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物流园区的发展规划是高效物流体系的重要体现,文中运用SWOT分析方法对娄底市湘中国际物流园发展进行分析,构建娄底市湘中国际物流园发展SWOT矩阵,研究娄底市湘中国际物流园发展战略。 相似文献
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本文主要研究广东省华大物流公司的发展战略.在研究了波特的竞争战略理论如何应用在物流行业中后,本文时华大物流公司所处的内部环境进行了SWOT分析,最后对华大物流可实施的发展战略进行深入研究. 相似文献
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