美国创新驱动经济发展的内涵、动因和举措

美国是创新驱动经济发展的标杆国家,更是全球创新活动的引领者和风向标。有关美国创新的研究十分丰富,主要围绕三个方面展开：是什么——包括美国创新驱动经济发展的内涵与特征等,为什么——即驱动美国创新的动力和因素有哪些,以及怎么办——即美国究竟如何实现创新发展等。     

三好茶博汇 绝地反攻进行时

<正>定位即牺牲,即取舍,更是绝地反攻。走不寻常的路,创新,持续创新,是茶界璀璨新星三好茶博汇迅速崛起的杀手锏。创建之初,三好茶博汇便撇开直营、加盟和连营的单一运营模式,于业界首创"三全模式"。短短一年时间,三好茶博汇便以迅雷不及掩耳之势,将     

以技术创新促进区域经济不均衡增长的改善

本文认为,科技进步是后发优势的源泉,也是制约欠发达地区经济发展的重要因素.资源约束下的西部地区必须优化选择技术创新的支持政策.第一,进一步加大资金投入,提高技术创新能力;第二,加强人才培养,健全技术创新服务体系;第三,改善技术创新市场条件和制度条件;第四,鼓励企业进行自主型创新;第五.通过推进产业集群构建区域创新体系.     

论企业人力资源总监的用人原则与技巧

企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人,一些优秀的企业人力资源总监大都会遵循一些共同的原则和技巧。企业人力资源总监要做好三方面的工作:组织的人才管理,即说的人才的育留用;组织的创新管理,即通过人力资源管理来完善组织的学习,促使组织的技术创新,形成组织内部的核心竞争能力;组织的文化管理,通过与行政部。     

云南生物谷灯盏花药业有限公司持续创新动力建设——案例研究

具有持续创新动力是创新型企业不断发展的前提和基础。在企业持续创新建设的过程中包含三个极其重要的要素,即持续创新动力、能力和绩效。云南生物谷灯盏花药业公司正是通过这种持续创新动力支撑了公司的持续创新和持续发展。同时,该公司持续创新的实践表明,以"持续创新,永续经营"的核心价值观创建企业文化,是保持企业持续创新动力的重要环节。     

浅论企业经营创新与企业文化的关系

<正>创新是一种行为,通过创新,企业有可能提高经营效率或扩展经营空间,创新同时也是一种文化,即通过一定的物质载体隐藏着的精神现象及本质,是企业文化的重要组成部分,故可称之为"经营创新文化"。在现代条件下,创新成为企业越来越重要     

传化集团基于技术联盟的企业竞争力提升分析

随着经济全球化的发展和金融危机的出现,企业技术联盟作为技术创新和可持续发展的重要手段,越来越受到企业的亲睐。本文对传化集团通过联盟引进先进技术,建立自主创新体系;通过联盟持续创新,开拓新市场;通过联盟拓展海外市场,实现资本扩张三个阶段分析了企业竞争力提升的成因。得出可供我国企业借鉴的几点经验与启示。     

论国有企业成本管理制度的创新

本文通过对国有企业与非国有企业成本管理现状的对比分析,指出国有企业进行成本管理制度创新的紧迫性。提出了国有企业成本管理制度创新的本质是利益分配关系的调整与“非帕累托改进”,国有企业成本管理制度创新的标志是制度的现代化和特色化。最后重点讨论了国有企业成本管理制度创新的三个重要方面,即成本管理观念的创新、成本管理动力机制的创新和成本管理内容与方法体系的创新。     

品牌国际化概念和内涵的界定及模式分析

品牌国际化问题是目前国际营销中研究的热点问题,本文通过品牌国际化概念和内涵的界定,分析目前中国品牌国际化的三种主要模式,即海尔模式、联想模式、TCL模式。并指出中国企业品牌国际化是一项系统工程,需要企业的综合实力与战略做保证;本土化的经营是品牌国际化成功之本;品牌国际化模式创新给中国企业带来更多的发展机会。     

企业经济发展中创新机制的构建

创新是社会进步的不竭动力,创新活动贯穿着人类社会的整个过程,经济的发展和进步同样离不开创新。企业的创新是指企业有组织的进行企业效率改进的活动,通过企业质量的进步推动企业的经济发展,企业的创新是企业发展的内在创新动力。企业的创新活动需要有科学有效的创新机制做支撑,只有这样企业的创新活动才能够持续健康的发展。本文通过分析企业创新机制的内涵,指出企业创新机制的内容,主要包括三部分,即激励机制、运行机制和动力机制。同时通过分析企业创新机制构建的重要性,指出企业构建创新机制的方式及方法,期望为我国企业创新机制的发展提供借鉴的意义。