企业文化与企业管理

随着我国改革开放的逐步深入,各行各业都有了长足的发展。许多中小企业如雨后春笋般成立起来,企业的管理问题成为了许多企业家们关注的话题。构建自己的企业文化要通过对企业宗旨的宣传和贯彻建设统一的企业文化,通过对企业关键领导的选择和控制建设统一的企业文化,在集团公司中树立文化超人,进行文化传播。     

企业战略与企业技术开发

企业战略是一个战略体系,技术开发战略是企业战略体系之一,企业战略与企业技术开发密切相关,相辅相成,互相影响相互促进。企业技术开发的目的围绕并服务于企业战略,同时技术开发也是实现企业战略的主要手段。技术开发战略的选择取决于企业自身的实际情况,根据各自企业的特点选择不同的技术开发模式。在目前市场竞争非常残酷的条件下,企业要维持较高的利润水平需制订技术开发战略并不断完善。     

企业文化与企业诚信

企业文化的核心是价值观,实现价值观的内核是诚信,二者具有一致性.诚信是企业文化建设的起点,也是企业成功的基础.现代企业要为实现诚信提供制度保障,更要在企业文化中赋予诚信以核心地位,并将企业诚信贯穿到企业方方面面.在企业文化中落实诚信、构建诚信体系,首先要在企业内部培养诚信的企业文化,树立诚信的文化氛围;其次,要在企业外部建立产品诚信、服务诚信、销售诚信、竞争诚信等客户诚信;再次,要在企业之间以诚信结盟,实现资本与资源的有效调配和高效利用.诚信建设不会一蹴而就,要始终贯穿于企业的每一个环节和一切活动之中,持之以恒,并不断加强诚信管理.     

企业文化与和谐企业

企业文化通过以下途径在构建和谐企业中发挥作用:企业文化是经济与文化的结合点;企业文化可以提高劳动者素质;企业文化可以拓宽企业管理的视野;企业文化可以使传统观念与现代精神相融合;企业文化是实现经济可持续发展的关键因素。必须根据我国国情,构建中国特色的社会主义企业文化。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业态度与企业层次

如果企业的发展目标仅仅局限于追求经济效益而漠视其社会责任，甚至将自身发展建立在牺牲环境和公众利益的基础之上，那么它就是一个不负责任的企业，一个层次低下的企业，最终必将为社会所淘汰。勇于负起社会责任，孜孜于向上一层次发展．才是根本所在。     

企业形象设计与企业发展

企业形象设计与企业发展密切相关。良好的企业形象可以促进企业发展，企业发展可以丰富企业形象。确定科学的经营方针与经营思想是企业形象设计的基础，优化企业职工的整体素质，是企业形象设计的内在气质，也是企业发展的不竭动力。而制造出精良的产品以质量取胜是企业生存和发展的关键。     

企业管理决定企业成败

本文从企业管理概念分析入手,总结了目前国内企业管理的现状及突出问题,并且结合实际,就加强企业管理、促进企业发展给出具体建议。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业文化与企业竞争力

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是推动企业前进的原动力,是核心竞争力之一。     

企业文化与企业竞争力

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是推动企业前进的原动力,是核心竞争力之一。     

企业培训与企业创新

“创新是经济增长的动力” ,以信息与科技为基础的创新 ,预示着新经济时代的到来。创新的作用极大地改变着人们的生产和生活方式 ,使创造的经济效益大幅增长。员工培训是企业人力资源的重要内容 ,也是企业创新的基础和动力。技术创新是现代企业的灵魂 ,当前企业最重要的工作是大力发展和培育企业的创新能力。创新资金、创新人才和创新技术市场信息是组成企业创新能力的三大要素。创新是新世纪经济社会的一个永恒主题。     

企业文化与企业经营管理

企业文化是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,主要是通过精神和文化的力量,从管理深层规范企业的行为,为实现企业的目标服务。准确把握企业文化与企业经营管理的关系,可以获得一种新的经营哲学,一种新的方法论视野,从而指导实践,进一步提高企业经营管理水平。一、企业文化建设的现状企业文化作为现代企业管理“一种全新的管理理论和方法”已引起社会广泛关注和推崇,目前,不少企业通过企业文化建设提升了管理水平。但从企业文化建设的总体现状来看,企业文化在实践中仍有许多不足,主要表现在:1、企业文化少数人重视、多数人不够重视,理…     

企业文化与企业经营管理

企业文化是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,主要是通过精神和文化的力量,从管理深层规范企业的行为,为实现企业的目标服务.准确把握企业文化与企业经营管理的关系,可以获得一种新的经营哲学,一种新的方法论视野从而指导实践,进一步提高企业经营管理水平.     

企业领袖和企业精神

著名策划人，奇正精信国际咨询机构董事长孔繁任先生，曾多次到石梁酒业考察调研，对石梁多年来从一个全省同行业倒数的小厂发展为正数第二的现代化企业的根本性原因做过深入分析和思考。本期“封面人物”的专家点评，我们特别邀请了孔繁任先生。[编者按]     

企业价值观与企业管理模式

企业价值观日益成为现代企业管理的核心原则和灵魂因素，它决定着企业管理模式及其相关的方方面面。知识管理模式，将是以人力资本和技术为动力，以高新技术产业为支柱，以强大的系统化、高新化、高效化的科学研究体系为后盾，以信息生产和利用为核心，用知识价值不断更新目标经济的一种新型企业管理模式。     

企业信息化与企业竞争力

经济全球化和信息网络化的进程,使世界经济行为发生了根本的改变。新环境下保持和提高企业竞争力的关键在于企业利用信息技术进一步降低成本,改变管理模式及生产行为,同国际规范化、标准化的管理模式接轨,提高服务水平及响应速度,使管理效益与生产力大幅度提高。企业通过进行信息化建设,有效采集和处理信息,可以达到利用信息技术提高企业的生产、经营、管理水平,增强企业竞争力的目的。