心理契约视阈中的和谐劳动关系建设

劳动关系是市场经济中的一中基本的社会关系,其本质是一种经济关系。心理契约存在于劳动关系之中,它是员工与组织之间对相互责任的感知。心理契约是调整劳动关系的一种重要机制。加强组织中的心理契约管理,有助于和谐劳动关系,以及和谐社会的实现。     

注重心理契约管理 营造和谐劳动关系

和谐劳动关系的构建离不开人们对劳动契约的全面把握,而完整的劳动契约不仅包含了人们普遍关注的经济契约,同时也包含了易被人们忽视的心理契约。心理契约作为员工与组织之间不成文的相互责任的主观心理约定,尽管不曾写在纸面,不同于经济契约,但却同样影响着企业劳动关系的形成与发展。良好的心理契约意味着组织与员工间达成了心灵的默契,它对构建和谐劳动关系有积极的促进作用,而心理契约的破裂与违背则会引发员工负性情绪,带来消极甚至敌对的后继行为从而破坏劳动关系。     

注重心理契约管理 营造和谐劳动关系

和谐劳动关系的构建离不开人们对劳动契约的全面把握,而完整的劳动契约不仅包含了人们普遍关注的经济契约,同时也包含了易被人们忽视的心理契约。心理契约作为员工与组织之间不成文的相互责任的主观心理约定,尽管不曾写在纸面,不同于经济契约,但却同样影响着企业劳动关系的形成与发展。良好的心理契约意味着组织与员工达成了心灵的默契,它对构建和谐劳动关系有积极的促进作用,而心理契约的破裂与违背则会引发员工负性情绪,带来消极甚至敌对的后继行为从而破坏劳动关系。     

基于心理契约的技术密集型企业劳动关系管理

随着时代的不断发展及全球经济模式的转变,我国企业在经营战略和运作模式上产生了重大变革,尤其是技术密集型企业的雇佣双方在角色上出现了显著不同,给新时期企业的劳动关系管理带来了新的机遇和挑战。本文针对现阶段技术密集型企业的特点和劳动关系管理的特殊性,运用横向和纵向的比较法,分析了其劳动关系中存在的突出问题及其产生的原因,并基于心理契约的角度提出了相应对策。     

浅析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用

在当今社会,随着经济全球化的不断深入及市场竞争的日趋激烈,构建和谐劳动关系已经成为企业发展的重要保障。人力资源管理作为企业的重要核心,在构建和谐劳动关系中起着重要作用。基于此,本文根据当前情况,论述了提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要意义,以及在当前劳动关系中人力资源管理存在的问题,并结合当前实际情况,就如何提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用提出相应的措施。     

心理契约视角下传统服务业劳动关系的构建

传统服务业是指与吃、穿、住、行相关的为人们生活提供服务的行业,包括交通运输、仓储邮政、批发零售、住宿餐饮等行业。随着我国经济的持续快速增长传统服务业发展迅猛,但行业的员工流失率却居高不下。本文基于传统服务业的特点,从     

浅析人力资源管理中的心理契约构建

心理契约是组织与员工之间的主观心理约定.重视并构建合理的心理契约是提高员工绩效的客观要求.心理契约的构建与维护贯穿了员工社会化的全过程.有效招聘、充分沟通、重视公平、动态管理是构建合理心理契约的主要手段.     

浅析劳动规章制度建设在构建企业和谐劳动关系中的作用

目前,企业劳动规章制度建设过程中还存在制定程序不规范、学习宣贯不充分、监管体系不完善等一系列问题,不利于企业构建和谐劳动关系。因此,文章着重对企业和谐劳动关系构建过程中劳动规章制度的作用进行探讨,结合企业劳动规章制度建设现状,提出相应的解决对策,希望能够为企业构建和谐劳动关系创造良好的条件。     

组织中的心理契约构建

心理契约是指企业与员工双方对于各自所承担的义务以及对方应负责任的心理感知.企业对心理契约建设和管理的好坏,直接影响着员工的行为和态度,心理契约已经成为人力资源和组织行为领域的重要课题.本文在分析心理契约的作用以及被违背时给组织带来影响的基础上,提出组织构建和维护良好心理契约的措施.     

人力资源管理在构建企业和谐劳动关系中的作用探究

在社会进步发展的同时,企业劳动关系之间的矛盾越来越复杂,如何构建和谐劳动关系是新时代发展背景下的重要命题。构建和谐劳动关系具有一定的系统性,既要从国家与社会等宏观角度出发,也要分析企业微观层面。目前,现代化企业积极开展人力资源管理工作,有利于构建和谐共赢的劳动关系,因此在构建和谐劳动关系过程中,应重视人力资源管理建设。对此本文将分析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要作用,并提出人力资源管理涉及的最主要领域与和谐劳动关系构建策略。     

人力资源管理中心理契约的变化及其构建

当前日益加快的全球化使得企业对员工要求逐渐提高,而且期望也在发生变化,员工与组织之间关系的界定也发生了变化。那么,在竞争全球化、企业结构重组、人员精简、不断变革的大环境下,当那些传统上给员工提供的工作安全感和稳定感不再存在时,应如何开发和维持员工的承诺,如何管理员工的心理契约。我们首先阐述在新的社会经济环境中,新型心理契约具有什么样的内容和特点,进而提出人力资源管理措施应该做出哪些方面的调整。     

企业管理中的心理契约构建

在企业原有的经济契约之外,心理契约被认为是吸引、激励、保留人才的一种有效竞争工具。本文提出在企业管理中应构建有效的心理契约,从而提高企业管理效能,提升企业的核心竞争力。     

工会在构建和谐劳动关系中的价值作用浅析

随着我国市场经济体制的发展壮大，与经济关系最为密切的劳动关系呈现出显性化、复杂化、激烈化的趋势，劳动关系、群众关系成为了人们关心的重点课题。本文主要依据工会的职能优势与构建和谐劳动关系的关键环节，浅析了工会在构建和谐劳动关系中的价值作用，并探究了发挥工会价值作用的有效途径。     

心理契约的品牌关系研究

品牌关系自20世纪90年代提出以来,已经成为品牌研究领域的一个热点.本文将组织行为学中心理契约的概念引入品牌关系研究,营销情景中的心理契约内容包括交易心理契约和关系心理契约.对于品牌关系中消费者心理契约的违背,消费者将采取断裂、抱怨、沉默、破坏等行为.     

人力资源管理过程中的心理契约构建

本文从心理契约基本概念的产生、发展入手,着重分析了心理契约一旦遭到破坏会造成的各种后果,论述了在人力资源管理选人、用人、育人、留人各环节中心理契约构建问题。     

论企业工会在构建和谐劳动关系中的作用

企业工会作为企业和员工进行沟通的重要桥梁,对于构建和谐劳动关系有着重要的作用,促进企业内部和谐发展。和谐劳动关系直接影响企业员工工作积极性,工会的存在就是为了促进企业和员工间的和谐共处,从而达到互利共赢的效果,促进企业长期稳定发展。因此,本文通过多方面对企业工会在构建和谐劳动关系中的作用进行详细阐述。     

基于心理契约的员工关系管理

本文从员工关系管理中的心理契约出发,提出了在员工关系管理中,应该重视对新员工心理契约的引导、与员工进行有效沟通、结合员工需求进行激励、保持管理政策的公平性等,以维系良好的心理契约,创建和谐的员工关系。     

浅谈基层工会在构建和谐劳动关系中的积极作用

基层工会组织是党联系群众的桥梁和纽带,处在协调劳动关系和促进改革发展稳定的特殊位置.基层工会要以建立稳定协调的劳动关系为着力点,实现好、维护好、发展好职工群众的切身利益,保护好、发挥好职工群众的积极性、创造性.构建和谐劳动关系,以职工队伍的稳定,促进社会和谐稳定.     

心理契约在企业管理中的应用

关于心理契约在企业管理中的应用,心理学界和管理学界已有研究。本文对企业组织中心理契约的违背和重建过程进行分析,提出心理契约的动态管理模型,并以“企业——员工”的心理契约为例,以期对企业管理者有理念方面的提升。     

论培训在构建酒店员工心理契约中的作用

心理契约是酒店和员工之间相互支持与信任的纽带。心理契约的违背将使酒店经营管理面临人力资源的风险,严重影响酒店社会效益和经济效益的实现。培训能够帮助员工建立适合酒店期望的、合理的心理契约,提高员工对酒店的满意度和忠诚度,促进酒店的持续与和谐的发展。