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一、组合业态界定
组合业态是指一个零售企业经营多种零售业态,每一个零售业态针对不同目标市场的特定需要。作为零售企业纵向扩张的一种成长战略,不仅可以分散企业的经营风险,拓展市场的空间范围,而且还可以通过各业态间的扶持效应实现优势互补,资源共享,强化总体的品牌优势。正因为如此.组合业态已成为零售企业获取适应性优势的重要途径和企业规模升级的必然选择。 相似文献
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零售业态是零售企业适应市场经济日趋激烈的竞争产物,我国零售业态已呈多元化发展趋势,各业态如何在竞争获胜,进行经营战略定位、关注市场转移、进行零售方式创新、转变赢利模式等,将成为零售业态保持竞争力的关键。 相似文献
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影响零售业态选择和发展的主要因素 总被引:7,自引:2,他引:5
零售业态是零售企业的经营形态。经济水平的发展、消费需求的变化、竞争的加剧、管理的科学化和零售业态本身的发展规律的综合作用,导致主导零售业态在不断更替。国内外零售业态的调整与创新,引起了我们对影响零售业态选择和发展的主要因素的思考。 相似文献
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我国零售业态发展趋势初探 总被引:4,自引:0,他引:4
零售业是一国经济发展的橱窗,零售业态的发展程度直接体现着该国零售业的发展水平。我国的零售业态经历了曲折的发展过程.改革开放后.我国几乎同时引进了国外近一个世纪发展出来的大部分业态。一时间出现了业态“诸侯纷争”的激烈竞争局面,使人不得不产生对我国未来零售业态发展趋势的思考。本文通过对我国零售业态的发展历史的分析.我们得出:我国零售业态未来将出现百货店、大型综合超市、大型购物中心、便利店、折扣店五分天下的局面。当然,任何事物都是内外因共同作用的结果。我国零售业态的未来发展状况。除了受到我国自身条件的作用外。零售业的对外开放、外资零售业的大举进入,也将对我国零售业态的发展产生重要影响。因此也应是我们的考虑因素之一。 相似文献
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零售业态发展规律与城市商业网点规划 总被引:2,自引:0,他引:2
零售业态的发展规律 零售业态是店铺经营决策的产物零售业态,即零售店铺的营业形态,是零售业的经营者在店铺这一零售业经营的具体场所,采用或实行的各种经营战略的总和。经营者以特定目标市场为对象,针对店铺的选址、备货、规模、价格策略、销售方法、附加服务和设施等经营内容进行决策。这些决策的结果形成了零售业态。 相似文献
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零售业态的发展与变迁 总被引:3,自引:0,他引:3
零售业态的发展与变化源自于社会经济与文化环境的变迁,是零售业态与之相适应的体现。如今,由于社会经济与文化的多层次性与多结构性,零售业态也呈现出百花齐放.多业态并存的格局,展望未来,这种状况也会长期存在下去。由于管理理念与经营理论的更新,再加之科技进 相似文献
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零售业态是指零售企业为满足不同的消费者需求而形成的不同经营形态.本文以内蒙古为例,在论述内蒙古零售业态格局现状的基础上,通过分析经济发展水平、消费者行为及行业竞争程度这三个影响零售业态发展演变的重要因素,对内蒙古零售业态发展状况进行深入分析,以期对内蒙古零售业的发展有所借鉴. 相似文献
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<正> 从电子一条街、电脑城、专卖店到连锁店,我国的电脑零售市场已进入春秋时代,不同业态的“业态竞争”与同一业态的“直接竞争”交相混战。如果说电子一条街的单体电脑商店是我国电脑零售市场最早的经营模式,那么电脑城的发展可以说是电脑零售业态形成的标志,而专卖店和连锁店的发展则将我国电脑零售业态的分化和演进推向了新的时期。由于不同的业态有着其自身的特点,身在电脑零售市场的角逐者,正在日益关注电脑零售业态和经营模式在零售市场中的竞争优势和对实现企业经营目标的影响。 相似文献
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我国零售连锁经营业态发展问题及其对策 总被引:1,自引:0,他引:1
从广义角度分析,零售连锁经营业态包括商品零售连锁经营业态、服务零售连锁经营业态和餐饮零售连锁经营业态.我国零售连锁经营业态整体发展周期逐渐缩短,总体发展不成熟,三种零售连锁经营业态发展水平差异较大,地区零售连锁经营业态发展不平衡,应促进我国零售连锁经营业态稳定、平衡发展. 相似文献
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大商场面临的挑战及其营销对策汪力忠任炽明张鑫浩(杭州市商业局)近年来,大型零售企业得到了较快发展,与此同时,专业市场、连锁超市等各种新的经营业态大量涌现,使大型零售企业面临竞争和挑战。在建立社会主义市场经济流通体制的过程中,如何使大型零售企业顺应商品... 相似文献
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关于零售业态发展态势的研究 总被引:4,自引:1,他引:3
零售业态是零售企业根据销售对象的不同,提供服务的差异,为满足不同层次的消费需求而形成的不同的营业形态,是零售企业经营形态和售卖方式的统称。零售业态是社会生产不断发展,市场细分日趋细化的产物。随着科技的发展.社会的进步,市场的繁荣,消费的提拉,零售业态将呈现以下发展趋势。 相似文献
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目前零售业态是零售企业获得竞争优势的主要手段之一,零售企业争相选择多业态经营模式来提高竞争优势。在多业态条件下,通过树立零售企业所属业种及企业自身资源配置和市场环境及消费需求三个背景环境对多业态不同的组合对企业绩效的影响进行分析。表明站在企业所属业种下选择适合该业种经营模式的业态进行组合能够更好的提高企业绩效。 相似文献
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当前形势下,随着我国对于零售企业的全面开放,开展多业态经营的战略成为了零售企业的发展趋势之一。通过进行多业态经营战略,不仅有利于零售企业满足消费者多元化的消费需求,还可以使企业尽快转变经营策略,通过风险分散,提高市场的竞争实力。本文就零售企业实施多业态战略的现状和存在的问题进行了分析和讨论,并对如何发展及在这过程中所采取的竞争策略进行了探析,为零售企业的发展提供了可行性的意见和建议。 相似文献
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在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,零售企业面临的变革已是大势所趋。基于我国零售市场态势,针对我国零售企业发展中存在的问题,零售企业营销创新是提高企业竞争力的正确选择。为此,零售企业必须实现经营理念创新、企业规模创新、营销技术创新、零售业态创新、服务创新、品牌战略创新。 相似文献