基于Web形式的石油行业ERP系统销售模块开发研究

我国石油行业信息化基本上停留在建立计算机信息系统和实现计算机网络化的表面形式上。随着石油行业市场日新月异的变化,企业内部的管理问题、效率问题、考核问题、信息传递问题等也逐步浮出水面,最终推动企业选择实施信息化来解决生产和经营中存在的各种问题。本文主要针对目前石油行业EKP系统的应用实际,探讨基于Web形式的石油行业ERP系统销售模块的开发问题,该模块的开发具有较强的移植性,有一定的应用前景。     

公司实施ERP系统的财务管理要求

ERP是企业资源管理计划系统，是一种新型的管理思想和模式与一套先进的计算机管理系统的结合体，它把客户需求和企业内部的经营活动以及供应商、经销商的资源整合在一起，体现了完全按照客户需求为中心的经营管理思想，系统中将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，其中包括供应商、制造工厂、分校网络和客户等。同时将企业内部管理按照流程划分相互协同作业，相互支持子系统。如订单、采购、库存、计划、分销、财务管理、投资管理、人事管理、项目管理等。公司实施ERP系统，实际上也是管理者在管理方面和管理经验上的吸收过程，通过ERP系统的实施，使得公司许多管理部门的管理者都成为实施前重点培训的对象，这对提高管理人员的管理素质与科学素质是一次绝好的机会，同时通过大量的系统设置调研，许多员工也参与ERP系统的日程管理工作中，为提高企业的整体管理水平创造了一次极好的机会。     

ERP系统中销售与收款业务的控制及审计

随着信息化的推进,ERP系统已在国内大中型企业中普遍应用。在ERP系统环境下,企业的内部控制特征和审计方式、方法都发生了变化。本文针对销售与收款业务,介绍了ERP系统下不同于传统手工环境的内部控制内容,进而提出相关的审计方法。     

民营集团企业销售部门ERP系统的建立

我国民营企业集团得到了快速发展,但在扩张中存在许多内部管控问题,如何实现从粗放管理到精细的现代集团管理显得尤为重要。本文通过对民营企业销售部门ERP系统上线、实施和应用对于民营企业内部控制产生的深远影响进行阐述,探讨民营集团企业如何合理应用ERP系统。     

基于ERP的销售管理系统研究

本文以销售管理在整个ERP系统中的重要地位为基础,结合当前信息技术和销售管理的实际需要,介绍了在ERP系统中销售子系统功能的开发过程。通过基于ERP销售管理这一新的管理方法和管理手段给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液,协助企业迅速地掌握市场信息,以便对顾客需求做出最快速的反应。对企业销售管理研究和开发有重要的借鉴作用。     

中小型企业ERP中生产与销售模块智能化研究

<正>企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、生产技术、信息和时间等各项资源进行综合     

ERP模式与我国实施ERP系统的必要性

在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变能力和竞争能力，就必须在产品的质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。在当今市场的大环境之下，提高竞争力的主要方法就是加强管理，在管理方法、模式、手段和工具方面进行切实可行的改革。     

浅谈油田ERP财务模块的实施与应用

ERP系统是企业信息化的核心,本文主要介绍了吐哈油田ERP系统财务模块的实施与应用,特别是财务模块与各业务模块的集成方案,并介绍了ERP财务模块在吐哈油田的实施效果,探讨了存在的问题及下一步计划。     

运用ERP系统进行销售与收款流程审计

ERP系统的有效运行有助于企业实现规范化管理，提高企业经营效率，同时也产生了一些内部控制审计问题。本文仅对丝宝集团公司销售与收款流程的内部控制审计做些分析。     

浅析ERP系统在企业中的实施与运用

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。作为一种科学的企业管理理念,ERP的实施对企业在计划、组织、管理、监控企业的生产经营活动等各个方面产生了重大的影响。本文详细论述了现代企业实施和运用ERP系统的必要性,分析了现代企业实施ERP系统存在的问题,并探讨了相应的解决对策。     

论ERP在销售、采购和成本管理环节的重要性

ERP是一种先进的资源管理方式,可以实现企业资源的平衡和优化配置,使企业内部业务和信息流程更加规范和顺畅。启用ERP系统可以让企业在激烈的市场竞争中占据优势、把握商机获得更好的经济效益。本文将从销售、采购和成本管理3个环节分析ERP系统在企业管理中的重要性。     

小议实施ERP系统后公司进行数据式审计的重点

随着公司集团化扩张,精细化管理已经成为公司管理迫切的要求,ERP系统的实施正是在此要求下进行的。随着ERP系统的全面展开,进行数据式审计成为内部审计工作的重要任务。     

企业ERP系统中物资供应模块的功能改进

ERP系统运用,对物资供应管理带来的重大变革和冲击,对提高物资供应管理工作有着积极深远的影响。但是,由于各个企业的管理和环境因素存在差异,而管理及环境因素对ERP系统的运行有重要的影响。文章结合物资供应采购工作中的实践经验,通过学习、观察和使用,发现ERP在流程和设计中存在一些问题和不足。通过对ERP系统在物资供应中的运用的分析,探讨进一步完善提高有关工作效率的途径和办法。     

石钢公司ERP系统在人力资源管理中的应用

本论文重点阐述了企业如何实行信息化管理,实施信息化管理的重要性:以石钢公司人力资源方面实施SAP系统为例,对人力资源管理信息系统的开发创建以及其重要意义进行了论述.     

宣钢ERP系统与集团销售对接的实践

本文主要围绕在河北钢铁集团销售业务整合中,通过实施集团ERP系统搭建信息化平台,来达到管理和控制的目的。宣钢公司就业务上移、结算上移过程成功实现ERP子系统和集团ERP系统对接进行了归纳总结,提出了一些系统整合的经验措施。     

首钢实施ERP内控体系的状态分析

首钢近年来采用信息化手段进行内部控制,构建了ERP环境下的企业内部控制体系,通过重组企业业务流程,消除重复作业,优化组织结构,显著地提高了企业控制效率,取得了良好的效果。与此同时,ERP系统的实施,也给企业内部控制带来一些新情况和新问题,需要在新的运行环境下加强漏洞防范,完善控制体系。     

对企业中ERP财务系统的模块研究

我国随着市场经济发展的速度加快,经济制度的健全,使我国中小企业内部的财务系统进行了变革,现代化的信息技术引用使企业内部的财务管理由人力管理转向了软件系统管理。本文通过对企业内部ERP系统的财务模块研究。对ERP系统的财务管理做出分析。     

中小企业ERP系统成功实施评价六要素

ERP系统实施完后，作为项目的负责人都想知道系统实施的结果如何？事前制定的目标实现了没有？笔者将从6个方面对ERP项目成功实施的因素进行具体分析，希望对未实施ERP的中小企业有所借鉴，实施过的中小企业有所思考。     

ERP系统在西南油气田公司物料管理中的应用

随着经济的发展和科技的进步,信息技术与企业管理的关系愈发紧密和重要。通过勘探与生产ERP系统在中国石油西南油气田公司物料管理中的应用,阐述和分析了勘探与生产ERP系统MM模块（即物料管理模块）运行的机理、特点以及优势。