行政事业单位人力资源管理的创新策略解析

行政事业单位代表的是国家形象,服务的是人民,涉及到的是公众利益。随着时代的发展,社会的不断进步,行政事业单位为了能够更好的服务于人民,也加快了改革的步伐。在充分认识到人力资源管理创新对于自身发展的重要作用后,借助创新实现核心竞争力的提升,打造具备较高能力以及综合素养的人才队伍,促进人力资源管理整体水平及质量的大幅度提高,切实激发人才活力,对于推动行政事业单位长足发展是势在必行的。本文在对行政事业单位人力资源管理重要意义进行分析的基础之上,探讨了新时代背景下对于行政事业单位人力资源管理提出的新要求,同时也指明了当前面临的困境。新时代新要求,行政事业单位人力资源管理必然需要创新,所以本文也给予了几点行之有效的创新策略,仅供参考与借鉴。     

行政事业单位人力资源管理中的激励机制研究

行政事业单位人力资源管理工作的有效落实是十分重要的,而这其中激励机制的建设对于人力资源管理的综合效力提升会起到至关重要的影响。本篇文章也将目光集中于此,主要讨论了行政事业单位人力资源管理中激励机制有效建设的重要性,分析了现阶段行政事业单位人力资源管理激励机制存在的问题和不足,讨论了相应的解决对策和优化方案。     

浅析行政事业单位人力资源管理信息化

随着行政事业单位体制改革的不断深入推进,如何更好地选拔人才、培养人才、激励人才;如何实现科学化、精细化管理,如何提高管理效能,对行政事业单位传统的人事管理工作提出了新的挑战。当今世界;信息技术发展日新月异,信息化成为世界经济和社会发展的大趋势,也成为人力资源管理的重要组成。本文就行政事业单位人力资源管理信息化的涵义、必要性、存在的不足及应采取的对策措施进行浅显的论述。     

再造行政文化对政府人力资源管理的启示

人力资源是一种特殊的资源,被认为是“世界上唯一可开发的资源”。加强政府人力资源管理,促进我国政府人力资源能力的提升,既是提高政府行政效率的内在要求,也是社会发展的外在要求。政府管理理论的创新及突破,必将促进政府人力资源的开发,文章从再造行政文化角度给予我国政府人力资源管理若干启示。     

有关行政事业单位人力资源管理与绩效考核的探析

在事业单位中,绩效考核是人力资源管理工作中的一项重要组成内容。从某种程度上来讲,绩效考核工作的质量情况,直接影响单位内部人员的工作积极性。基于此,本文对有关行政事业单位人力资源管理、绩效考核进行分析,从理论着手,分析当前工作中存在的问题,并对症下药,提出改善建议,希望能够对行政事业单位的发展有所启发和帮助。     

关于人力资源管理中人力资源问题的探讨

对企业人力资源管理现存的主要问题进行了分析,并介绍了提高现代企业人力资源管理的方式。     

行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用价值分析

行政事业单位跟一般的单位性质是不一样的,行政事业单位是非盈利单位,主要的经营管理目的是更好的为社会服务,给社会提供基本的秩序。随着社会的快速发展中,行政事业单位也在不断的进一步发展,但在行政事业单位人力管理当中还存在绩效考核制度在应用方面的问题。由于行政事业单位与其他单位存在差异,所以行政事业单位在进行人力管理时不能运用企业人力管理的方式,特别是绩效考核,绩效考核是一项非常重要的内容,因此行政事业单位要依据本身的情况来创建属于自身独有的绩效考核制度。本文进行了对行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度应用的分析,以及探讨了相应的解决策略,最后对绩效考核应用的价值也进行了分析,希望可以帮助行政事业单位人力资源管理水平得到提升。     

事业单位人力资源管理中弹性管理的应用探讨

目前,我国事业单位在内部组织结构管理方面仍采用垂直管理模式,即领导层主管各职能部门与科室,而科室负责人主管部门员工。从专业角度来看,这种扁平化人力资源管理模式很难实现职工价值,并且由于管理模式十分固定,从而影响了事业单位的人力资源管理水平。弹性管理是新时期人力资源管理的重要发展趋势,其在人力资源管理中的应用也能够满足新时期事业单位转型改革的需求。本文就事业单位人力资源管理中弹性管理应用展开全面探讨和研究。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。它能帮助员工认识自己的潜在能力,并在工作实际中充分发挥这种能力,以达到改进员工工作的目的和促进员工的培训与发展。因此现代社会,不论是何种企业,甚至事业单位,都把人力资源管理看作是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成衡量一个员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。     

探讨新形势下如何加强煤炭企业人力资源管理

随着我国经济的深入发展,煤炭企业面临了更严峻的挑战。在新形势下,作为我国基础能源的煤炭企业,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须格外重视人力资源管理。那么如何加强煤炭企业人力资源管理呢,文章就这一问题进行了探讨,从煤炭企业人力资源管理的现状及存在问题出发,深入分析了加强煤炭企业人力资源管理的策略,为培养企业优秀人才提供了有用的参考价值。     

探讨企业人力资源管理中的沟通策略

随着社会主义市场经济的快速发展,社会竞争也越来越激烈,作为企业当中最重要的人力资源成为企业关注的焦点。很长一段时间以来,沟通问题不仅一直影响着企业日常运作效率与工作效能,而且也对企业员工的凝聚力与企业竞争力产生了影响。本论文在分析企业人力资源管理中存在沟通问题的基础上,结合企业实际特点,提出解决这些问题的策略。     

探讨新形势下如何加强煤炭企业人力资源管理

随着我国经济的深入发展,煤炭企业面临了更严峻的挑战。在新形势下,作为我国基础能源的煤炭企业,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须格外重视人力资源管理。那么如何加强煤炭企业人力资源管理呢,文章就这一问题进行了探讨,从煤炭企业人力资源管理的现状及存在问题出发,深入分析了加强煤炭企业人力资源管理的策略,为培养企业优秀人才提供了有用的参考价值。     

加强国有企业人力资源管理的优化策略探讨

随着我国经济的不断发展,国有企业在市场经济中面临的竞争压力也越来越大,这就要求国有企业对传统的管理模式进行变革和优化,以此推动企业迅速适应新的市场形势,掌握主动,实现资源利用的最大化.在国有企业对自身进行调整的过程中,人力资源管理一直是其中的一项重要工作内容.企业的发展离不开技术、资金的支持,但是人力资源本身就是先进技...     

试论人力资源管理的优化策略

为了提高企业效益,增强市场竞争力,企业必须优化人力资源管理来扩大自身的人才优势,充分开发人力资源的价值。文章总结了企业在人力资源管理方面亟待解决的主要问题,并提出了针对性的解决策略,希望从人力资源管理体系、管理职能和企业文化等不同的方面优化人力资源管理,更好地实现企业目标。     

人力资源管理的定位探讨

由于信息技术的巨大进步,人力资源管理的具体模式出现了一些新的发展趋势.就人力资源管理的定位进行了初步探讨.     

困难形势下企业人力资源管理探讨

在经济危机时期,企业如何才能熬过危机的"寒冬"和煎熬,企业人力资源管理策略就显得特别重要。特别是近年来,全球金融危机迅速蔓延全球,其影响也在一步步地扩大,各行各业都不同程度地受到影响。     

绩效考核制度对行政事业单位人力资源管理的作用

行政事业单位在参与市场竞争的过程中,需要依靠人才的力量。为了能用有限的资金招聘到高质量、高水平的人才,并让人才主动朝着单位的发展目标而奋斗,必须要落实好内部的人力资源管理工作。基于以往的管理工作主要依靠制度的约束,实际管理效果不够理想。因此,本文主要介绍了绩效考核制度的特点及该制度在人力资源管理中的作用,研究合理优化绩...     

人力资源管理的理论探索

20世纪80年代以来,适应人力资源管理实践的发展,国内外管理研究文献对人力资源管理的内涵作了不同的解释,对其理论进行了多角度的研究,并预测了发展趋势,这促进了人力资源管理理论的发展和完善。