共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
韦卓炳 《广西农村金融研究》1992,(12)
农行县支行行长是县支行在组织经营管理活动过程中,贯彻党的路线、方针、政策的执行者。行长领导能力如何,既影响到对方针政策的理解和贯彻,又关系到本行经营决策的制定与实施。这就要求县支行行长具备较高的素质,才能带领广大干部职工完成各项工作任务。但是,目前农村金融系统一些县支行的行长素质还比较低,如工作方法片面,开拓精神缺乏,作风不踏实,言行不一致等。这些问题的存在,致使一些县支行的工作局面打不开,影响了农金工作的开展。 如何当好县支行行长呢?我提出以下几点见解。 相似文献
3.
商业银行支行行长站在商业银行经营的最前沿,自身的品格修养和能力,几乎决定了支行的前途和命运。那么支行行长如何能在新形势下率领和引导员工适应新形势新变化,找准市场的切入点,与时俱进地开展工作呢?这就需要支行行长具有以下几个方面的个人修养。 相似文献
4.
47岁的工商银行昆明护国支行党支部书记、行长周兴良,自1984年8月参加工作以来,先后在工行昆明昆钢支行、安宁支行、南屏支行、南市区支行任副行长、行长等职,先后多次获得云南省分行级先进工作者、优秀共产党员、优秀党支部书记的荣誉, 相似文献
5.
6.
在去年总行开展的“优质服务年”活动中,辽宁省分行在全省工行系统全面推广了辽阳市东京陵支行行长崔克伟把“行长室”搬到营业室“坐堂”办公的做法,并制定了《辽宁省分行支行行长“坐堂”制管理办法》,要求全省城区和县支行的行长们把办公室移到营业大厅,轮流“坐堂”。现场办公。行长“坐堂”是辽宁省分行创新工作方式、转变工作作风、优化服务形象的重大举措。也是转变观念、破除“官气”。增强内部凝聚力,建设和谐银行的有效方法。行长“坐堂”制度的制定和实施,使辽宁省分行的基层支行找到了一条提高服务效率、提升工行社会形象的新途径,走出了一条抓经营、抓服务、抓案防的新路子。行长“坐堂”实施一年多来,在辽宁省分行已经收到了明显的成效。许多基层支行行长对此感受尤深。 相似文献
7.
8.
县级行是农业银行的基本经营核算单位。农行经营管理如何,很大程度上取决于县支行的竞争能力、发展能力和管理能力,取决于在县支行经营管理中起核心作用的行长。目前农业银行股改已初见成效,在农行与其他几大银行展开新一轮“竞赛”的时候,有必要就如何当好县支行行长这一课题进行认真的探讨。依笔者多年的实践和体会。要当好县支行行长.应在以下环节上狠下功夫。 相似文献
9.
6月20日,人民银行西安分行党委书记、行长刘贵生到新疆调研,听取人民银行乌鲁木齐中心支行工作汇报并详细了解新疆边贸结算情况。21~25日,刘贵生行长在乌鲁木齐中心支行党委书记、行长刘伟建的陪同下,深入吐鲁番地区、伊犁州、博乐中心支行、石河子、新源、阿拉山口支行以及霍尔果斯、阿拉山口口岸开展深入细致的考察和调研。 相似文献
10.
徐天岭同志从事金融工作30余年,为人坦诚豁达,精于经营,善于管理,工作业绩扎实突出。先后担任工行北京市丰台支行、方庄支行、海淀支行行长,2006年5月就任海淀西区支行行长。 相似文献
11.
12.
13.
国有商业银行支行行长.是银行进行货币经营的最基础经营者.站在商业银行经营的最前沿上.自身的品格修养和能力.几乎决定了支行的前途和命运。那么支行行长如何能在新形势下率领和引导员工适应新形势、新变化.找准市场的切入点.与时俱进地开展工作呢?这就需要支行行长具有以下几个方面的个人修养。 相似文献
14.
5月22日下午,省分行党委书记、行长顾正宇带领省分行办公室、个人业务处主要负责人赴营业部调研网点情况。顾行长一行察看了三牌楼支行、芜湖路支行、金寨路支行及城西支行黄山路分理处。每到一处网点,顾行长均认真察看营业环境,仔细询问各行业务发展、市场营销、工资绩效考核、员工收入增幅等方面的情况。 相似文献
15.
县(市)支行行长处在基层行的关键位置对全行的工作起着举足轻重的作用.在支行行长的培养、考核、选拨使用上有一定的规律.本文探讨了优秀中青年县(市)支行行长成长的三种模式,分析了其成长的四个特点,揭示了其成长的一般规律.组织人事部门,应掌握其规律有计划、有目的培养和造就适应时代需求和形式发展的县(市)支行行长,有极其重要的意义. 相似文献
16.
同一位县支行行长,前后在两个县支行任职,为所在单位办了相同的一件事情,但两个县支行的干部职工却有截然相反的两种评价.这是人民银行南宁中心支行最近对辖区交流的几位县支行行长进行离任审计时发现的一种情况. 相似文献
17.
18.
19.
在新形势下,市场经济瞬息万变,农行县支行能否按照上级行的要求,在激烈的市场竞争中,转变经营理念,求真务实,不断创新,正确处理好服务"三农"与商业运作的关系,支行行长的作用非常重要。作为农行基层行负总责的一把手,支行行长肩负着上级行的重托 相似文献