郑虎在集团公司创建“四好”领导班子经验交流会议上的讲话（摘要）

集团公司党组成员、副总经理郑虎同志在集团公司创建“四好”领导班子经验交流会议上的讲话共分为两个部分,第一部分总结了“四好”领导班子创建活动取得的阶段性成果,第二部分对进一步深化“四好”领导班子创建工作提出了要求。这里摘要刊登讲话的第二部分内容。     

郑虎在集团公司创建"四好"领导班子经验交流会议上的讲话(摘要)

编者按:集团公司党组成员、副总经理郑虎同志在集团公司创建"四好"领导班子经验交流会议上的讲话共分为两个部分,第一部分总结了"四好"领导班子创建活动取得的阶段性成果,第二部分对进一步深化"四好"领导班子创建工作提出了要求.这里摘要刊登讲话的第二部分内容.     

家和万事兴--防城港供电局2005年"四好"领导班子创建工作纪实

2005年,防城港供电局以"四好"领导班子创建为契机,抓"国门"企业文化建设,使大政方针的贯彻入心入脑;以"四好"领导班子创建为样板,抓党员先进性教育,党员干部队伍素质得到了明显增强;以"四好"领导班子创建为动力,抓各项基础管理,不断加快电网建设与发展步伐,努力提升优质服务水平,成功实现了中越联网供电;以"四好"领导班子创建为桥梁,突出抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设等工作,实现了三个文明建设齐头并进.     

以创建“四好”领导班子为保证 引领企业向国际一流地球物理公司迈进

按照集团公司开展创建“四好”领导班子的工作部署,我们在创建活动中坚持把提高班子的思想政治素质、增强班子的领导管理能力、树立班子的务实亲和形象作为重点,进一步增强各级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,促进了创建工作扎实有效地开展。一、提高班子政治素质,打牢建设一流物探公司的思想政治基础     

昆明供电局领导班子要当“四好生”

昆明供电局创建“四好”领导班子活动开展以来，以南方电网公司大政方针统揽创建工作，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，用心实践“强本、创新、领先”的战略发展思路，努力践行“五个概念”。紧紧围绕企业建设发展中心，在“融入”中下功夫，在“提高”上见成效，促进了企业健康和谐发展。[编者按]     

以“三讲三抓三严”为抓手 稳步推进“四好”班子创建

按照武钢党委有关创建"四好"领导班子活动的部署,钢电公司领导班子以"三讲三抓三严"为抓手不断加强能力建设,积极树立良好形象,全面促进公司发展,稳步推进"四好"领导班子创建工作。     

广东电网：创建“四好”领导班子

火车跑得快，全靠车头带。2006年12月4日，广东电网公司荣获了中组部、国资委授予的“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号。在创建“四好”领导班子活动过程中，广东电网公司坚持“四个贯穿始终”，一是把实践科学发展观、贯彻南方电网公司大政方针贯穿始终；二是把执行能力、治企能力和创新能力建设贯穿始终；三是把讲原则、重感情、团结和谐贯穿始终；四是把党风建设和反腐倡廉贯穿始终。努力做到责任到位、措施到位、工作到位、使各级领导班子的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强。     

建立三项机制 加强班子建设

能源动力公司党委认真贯彻执行集团公司关于开展创建“四好”领导班子活动的文件精神,通过建立三项机制,狠抓贯彻落实,增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力,促进了公司改革发展和稳定,生产经营工作呈现良好发展势头。一、突出发展主题。建立学用相长的动力机制,提高领导班子思想政治水平公司党委始终把加强理论学习作为领导班     

作风好才能发展好

新年伊始,万象更新。集团公司2007年工作会议对今后一个时期的目标思路和今年工作任务做了全面部署,为我们展现了构建和谐企业的美好蓝图。在紧接着召开的创建“四好”领导班子经验交流会上,党组书记、总经理蒋洁敏发表重要讲话《坚持党的群众路线,全面推进“四好”班子创建工作》,突出强调了转变领导作风的必要性和紧迫性。前后两个会议紧密衔接,有着极强的现实针对性和深刻含义。把握科学发展、构建和谐两大主题,关键是积极推进经济增长方式的转变。转变增长方式从何入手?诚然,调整结构和增强自主创新能力是中心环节,必须狠抓不放。但如果领导作风不端正,再好     

讲政治是建设坚强领导班子的基础

企业领导班子是企业的核心,更是企业干部职工队伍的核心.习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调指出,“着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍”.多年来,中央为加强国有企业党的建设,在国有企业中开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,将政治建设列入第一位.这充分说明讲政治是国有企业领导班子建设的核心、基础、灵魂和方向.     

加快队伍结构调整全面加强人才队伍建设——陈耕同志在集团公司人事工作会议上的讲话(摘要)

这次集团公司人事工作会议的主要任务是,以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导,深入贯彻落实全国人才工作会议和全国组织部长会议精神,按照集团公司总体发展战略要求,认真研究加强领导班子建设和人才队伍建设、深化人事制度改革等问题,讨论出台关于加强领导班子建设、技能专家队伍建设、规范劳动用工管理等五个方面9个制度文件,并对当前和今后一个时期人事工作的任务做出重点部署。通过总结工作,交流经验,明确任务,进一步统一思想,提高认识,狠抓落实,努力开创人事工作新局面。多年来,集团公司党组一直高度重视人事人才工作,始     

加强思想政治建设 打造“四好”领导班子

焦化公司党委把抓好思想政治建设作为创建"四好"领导班子的首要任务,坚持理论武装,立足科学发展,注重管理创新,深入推进"四好"领导班子建设,有力推动了焦化公司各项工作的全面发展。近几年来,公司连续多年荣获武钢先进党委、红旗厂矿称号,还荣获省市"五一"劳动     

如何搞好“四好”班子建设

胡锦涛总书记在十六届四中全会上明确提出，“要切实加强各级领导班子建设，把思想政治建设摆在领导班子建设的首位”。2004年11月，中央组织部提出国有企业领导班子建设的目标是：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。2005年，中石油集团公司党组下发了《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》，     

融入中心抓党建 进入管理起作用 为党建工作注入新的活力

近年来．能源动力总厂党委按照武钢党委的部署，遵循“融入中心抓党建，进入管理起作用”的原则。积极探索党建工作“三融入”的新途径，使能源总厂成为全国创建“四好”领导班子的典范，湖北地区党建工作的一面旗帜，为企业管理创新注入了新的活力。     

围绕中心 服务大局 着力推进“四好”班子创建工作

2006年,是“十一五”的开局之年,计控公司面临着生产维护收费紧缩和成本核算力度加大的双重压力,生产经营形势十分严峻。为更好带领全体职工振奋精神,打好困难的“攻坚战”,计控公司党委和领导班子成员从自身建设抓起,以创建“四好”班子活动为主线,认真转变学风、转变工作作风、坚持民主集中制、坚持科学管理,围绕生产经营和改革发展大局,扎实认真做好各项工作。通过加强班子建设,团结并带领全体党员干部立足岗位发挥“三个代表”作用,动员和激励全体职工发挥积极性、主动性和创造性,确保计控公司圆满完成了各项生产经营指标。     

以“四诀”促进“四好”班子建设

抚顺石油三厂为创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,结合企业自身实际,专项攻关,找到了破解“四好”领导班子建设的秘诀,即：“对症下药、激情创新、提升素质、凝聚人心”。经实践,该厂在业绩指标不断提高的情况下,今年上半年实现了时间过半,完成任务过半。全厂上下呈现出领导班子团结奋进,核心凝聚力显著提升,各项工作齐头并进,员工队伍士气旺盛的良好势头。     

瞄准新目标：南宁供电局“四好”班子创建活动再上新台阶

2005年1月初,南宁供电局新一届领导班子到位后,以南网公司大政方针统揽全局,励精图治、乘势而上、团结务实,加快融合,突出抓好安全生产、电力供应、迎峰度夏、优质服务、电网建设、创建全国文明单位等工作,明确提出了以建设“四好”班子为目标,加强班子治企能力和创新能力建设,     

长寿供电“文明之花”缘何娇艳

金秋，是收获的季节。2005年9月6日，《人民日报》公示了全国精神文明创建工作先进单位，“重庆长寿供电局”位居其中。 长寿供电局创建工作的经验告诉人们，精神文明之花的培育，也同样需要“土壤”、“阳光”和“养料”。[编者按]     

推进“四好”班子创建 努力构建和谐企业

近年来,房产公司党委根据集团公司党委的工作部署,开展了以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为内容的"四好"领导班子创建活动。随着创建活动的不断深入,以及企业管理、服务水平的不断提升,该公司党委提出了把创建"四好"班子与构建和谐企业相结合的新思路。     

营造和谐班子是引领企业发展的关键

《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》和集团公司党组《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》对建设基层领导班子提出了“坚定、勤勉、团结、清廉”和“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”新的目标和要求。作为销售企业的基层二级公司,如何在创建“四好”班子活动中有所创新和发展,发挥好执行者和决策者的作用,也是甘肃销售庆阳分公司在班子建设中苦苦思索的问题,经过几年来的探索和实践,笔者认为：只有一流的班子才能带出一流的队伍,创出一流的业绩。而营造和谐班子是引领企业稳定、持续、健康发展的关键。庆阳位于陕甘宁三省交界地区,是周祖农耕文化的发祥