迎难而上当好“电价大使”——广西电力有限公司电价处处长周祖斌的先进事迹

2003年是厂网分开后新的电力体制实施的第一年。由于国家新的电价机制没有形成，原电网持有的电厂效益转移，给广西电力有限公司的经营造成了极大困难。在公司领导和有关部门大力支持、帮助下，周祖斌按照公司的工作要求和统一部署，迎难而上，去年在争取国家电价政策支持和协调与兄弟网区的     

造就南方电网中最具竞争力的电力集团——访广东省粤电集团有限公司董事长潘力

2001年8月，广东在全国率先实行厂网分开改革，粤电资产经营公司诞生。从粤电资产经营公司到今天的粤电集团有限公司，两年来公司从企业定位、发展战略、经营机制等诸方面进行了不懈探索。在电力体制改革不断深化的形势下，先行一步的粤电集团有限公司所积累的经验和体会，无疑对随后出现的电力企业集团具有借鉴意义。为此《中国电力》记者对公司董事长潘力进行了特别专访。     

学习·创新·发展——访广东省电力集团有限公司董事、党委委员、深圳供电局局长兼党委书记陈广生

8月19日,编者曾采访过陈广生局长,请他谈谈对电力改革、优质服务等方面一些问题的看法,颇有见解,颇受启示,匆匆作笔,寥寥数语供大家参考,愿读者有所借鉴。以深圳供电局来说,它们在供电业务方面有厂很大发展,年供电量以12％的速度增长(2000年更比1999年增长28％),今年日最高负佝达到了405万千瓦、供电量可望超过200亿千瓦时,是全国少数几个大型供电企业之一,同时在企业经     

勇立潮头扬劲帆 浓墨重彩写辉煌——福建省福清供电有限公司发展纪实

随着电力体制改革的不断深入，电力市场环境发生了质的变化，供电企业作为市场主体同样面临着激烈的竞争。在新时期条件下，供电企业如何适应新形势，建设一个与市场经济接轨的现代化公司，已成为当前一个十分重要的课题。作为一个县级供电企业—福清供电有限公司始终以建设现代化公司为战略目标，积极探索，勇于实践，在企业改革与发展、安全生产、经济效益和三个文明建设等方面都取得了突破和实效，并作出了有益探索。     

京津冀和声电力最强音——国网冀北电力有限公司新起点发展探索

30多年前。京津冀的构想即进入人们的视野。在国家版图中,京津冀土地面积仅占全国的2％,总人口占全国的6．5％,地区生产总值占全国的10．9％。京津冀已经成为继长三角、珠三角之后,第三个最具活力的城市群。     

抓住改革发展机遇 全面增强公司实力 更好地为广西经济和社会发展服务--在广西电力有限公司2004年工作会议暨三届三次职工代表大会上的报告(摘要)

各位代表、同志们：这次会议的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,贯彻落实南方电网公司20004年工作会议和自治区经济工作会议精神,全面总结公司2003年工作,分析形势,统一认识,明确今年工作目标和工作重点,动员全体干部职工抓住改革发展机遇,为完     

在脚踏实地中前进——记山东省滕州市富源农机有限公司总经理王广富

初次见到王广富,是在全国农机公司的一次经理表彰会议上,担任山东省滕州市富源农机有限公司总经理的他,获得了表彰。当时的印象只觉得他敦实、憨厚。 后来经过多次接触,发现“实”字在王广富身上体现得淋漓尽致,用“实诚”评价他是再恰当不过的。他为人“实诚”,赢得厂家、用户的信赖,在职工中有无形的影响力;他做事“踏实”,对整个企业经营流     

在改革中求生存 在创新中求发展——铜陵化学工业集团有限公司发展纪实

铜陵化学工业集团有限公司是以硫磷化工为主体．集化肥制造、矿山采选、有机化工、精细化工、汽车运输、进出口贸易、科研设计于一体的大型企业，是全国重要的硫磷化工生产基地之一，是全国石油和化工百强企业。     

在改革中成长,在创新中发展——在2012全国石油和化工行业信息专业论坛上的发言

<正>2012全国石油和化工行业信息专业论坛11月9日在浙江省绍兴市召开。根据中国化工情报信息协会的安排,由《化工管理》杂志社就做好期刊体制改革工作做一个大会发言。受王述纲社长委托,中国化工企业管理协会副秘书长兼《化工管理》杂志社华东特约记者站站长张恭春应邀出席会议,并作了"在改革中成长,在创新中发展"的交流发言。张恭春从杂志创刊背景与历史沿革、对期刊体制改革的认识及对杂志社改革与发展的思     

在改革中成长，在创新中发展——在20i2全国石油和化工行业信息专业论坛上的发言

2012全国石油和化工行业信息专业论坛11月9日在浙江省绍兴市召开。根据中国化工情报信息协会的安排,由《化工管理》杂志社就做好期刊体制改革工作做一个火会发言。受王述纲社长委托,中国化工企业管理协会副秘书长兼《化工管理》杂志社华东特约记者站站长张恭春应邀出席会议,并作了“在改革中成长,征创新中发展”的交流发言。     

转换企业经营机制、构造现代企业制度——在探索中前进的厦门华纶纺织有限公司

现代企业制度已被确定为我国国有企业改革的主要目标模式。然而,迄今仍有九成以上的国有企业实行着承包制。从承包制过渡到现代企业制度,远非轻而易举,其间必将伴随着新的探索及种种艰难曲折。对此,我们应有充分的思想准备,我们一定要把握好时机和分寸,正确理解现代企业制度舆承包制属雨个层面上的改革,对承包制既不能长期寄于“一包就灵”的奢望。但也不能因为承包制碰到了一些舆市场经济不相适应的问题而就轻易退出历史舞台,说到底,即使现代企业体制建立起来了,承包制也仍有其用武之地。我们期望纺织、服装的一些大型企业能在这方面加快改革力度,在全国纺织工业中作出表率。 ——编者     

在创新与扩张中稳健发展——访KHS中国广东轻工机械二厂有限公司市场策划与公共关系经理许纯

KHS中国广东轻工机械二厂有限公司是中国啤酒（饮料）灌装及包装设备产业中的市场领导者,设备生产凭借采用符合国际标准的＂中国制造＂,并且其出色的客户及销售网络广泛覆盖全中国。广二轻的客户群体包括了啤酒酿造领域中的翘楚企业,