加大营销 加强管理 努力推进全省农行营销工作新发展——全省农行2004年营销工作会议综述

全省农行营销工作会议于5月20日至21日在省农行屯溪培训中心召开。省分行营销工作委员会成员部门、各二级分行分管前台业务的行长和公司、机构、农贷、个人四个主要前台部门负责人近120人参加了会议。省分行党委委员、副行长甘能平在会上做了题为《加大营销，加强管理，努力推进全省农行营销工作新发展》的主题报告。淮南、宣城、铜陵、芜湖、省分行营业部、巢湖等6个二级分行分别就资产业务营销、壮大对公存款、狠抓贷后管理、建立住房按揭中心、拓展高校客户和亿元所品牌战略等方面的工作做了经验交流。     

青春飞扬 激情营销——全省农行青年员工金融产品营销大赛在合肥举行

6月7日，全省农行青年员工金融产品营销大赛在省分行三楼会议室举行：来自全省17个二级分行和省分行机关参赛队的代表们聚集一堂，气氛热烈。此次营销大赛得到了省分行党委的高度重视，省分行领导郑鑫、谢利克、甘能平、省分行行长助理孙妙宇等亲临比赛现场．观摩决赛。     

六安分行成功营销安徽长江彩铝科技有限公司一期彩涂铝板2．6亿元项目贷款

历时5个多月,在省分行大力指导和二级分行及支行的艰苦努力下,六安分行成功营销安徽长江彩铝科技有限公司一期彩涂铝板项目人民币贷款2．6亿元,首期1．6亿元固定资产贷款已于5月中旬成功投放,此笔业务创下了六安分行营销单一客户贷款总量、单笔贷款发放数额历史记录。     

围绕大局 务实进取 积极开创全省农行工会工作新局面——全省农行2004年工会工作委员会全体委员会议及全省农行工会经费审查工作委员会一届二次会议在肥召开

全省农行2004年工会工作委员会全体委员会议及全省农行工会经费审查工作委员会一届二次会议于4月5日至6日在省分行召开。省分行工会工作委员会全体委员、工会经费审查工作委员会全体委员及全省农行各二级分行工会办主任和省分行机关工会主席共41人参加了会议。省分行党委委员、纪委书记、工委主任赵勤同志在会上传达了总行     

全省农行金穗贷记卡发卡完成情况排名榜

滁州市农行银行卡部，认真贯彻省分行和市分行贷记卡推广营销会议精神，积极采取措施，努力营销，到10月底共营销发行贷记卡374张，完成省分行下达的贷记卡发行任务的93．5％，排名全省农行的第三名。     

发挥系统优势续写营销新篇——滁州分行烟草电子结算业务升级营销取得阶段性成果

滁州市烟草公司作为系统性优质客户．一直是滁州分行重点营销和维护的对象。自2004年开展烟草电子结算业务以来。烟草公司在农行的市场份额不断巩固和提高。2007年,该行通过现金管理平台归集烟草公司资金13．7亿元,实现代理手续费收入408万元。今年6月末．省分行召开烟草电子结算业务升级营销推动会后．滁州分行迅速行动,按照省分行的统一部署,发挥系统优势。     

抓住机遇 强化营销 打造安徽农行个人业务优势——全省农行旺季个人业务综合营销动员会在阜阳召开

2005年12月21日，全省农行旺季个人业务综合营销动员会在阜阳召开，各二级分行分管个人业务的副行长，个人业务部经理以及省分行相关处室的负责同志参加了会议。省分行行长助理孙妙宇同志做了题为《抓住机遇强化营销为打造安徽农行个人业务优势而努力》的主题报告。会议的主要任务是：明确安徽省分行关于个人业务发展的思路．落实2006年安徽分行个人业务综合营销活动要求，部署一季度个人金融业务综合营销活动。     

搏击市场竞风流——亳州分行营销转账电话成效显著

进入四月份以来，亳州分行认真贯彻省分行转账电话试点工作会议精神，围绕试点工作要点，结合转账电话业务特点，坚持高起点、高标准、高效益，从实际出发，有组织有针对性地开展转账电话营销活动，圆满完成了省分行下达的营销任务。截至4月末，该行营销转账电话419部，完成试点任务的104．75％，结算交易1252笔，累计交易金额高达3867．79万元，发行借记卡2864张，     

强势营销 力争“超标”：淮北分行开展保险代理突击营销月活动

为进一步推进全行保险代理业务快速发展,力争提前超额完成全年营销目标,5月6日上午．淮北分行召开保险代理业务突击营销月活动,决定从即日起,实行全行动员,强势营销,争取用一个月左右的时间．超额完成省分行下达的全年保险代理计划,推进全行保险代理业务上新台阶。     

滁州分行吹响“金钥匙春天行动”的号角

为加快实施“伴你成长”品牌发展战略，突出“四金”品牌营销的主题，推动个人业务全面发展．2006年12月28日，滁州分行召开由各支行行长、市分行各部门负责人参加的综合营销会议．开展为期三个月的2007年“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销活动．力争实现个人金融业务首季“开门红”。[第一段]     

农行贵州省分行每月大事记 2006年3月

1．3月1日上午，省分行主持全面工作的党委副书记崔宗河同志主持召开市场营销委员会会议，研究讨论省分行各前台部门2006年营销计划，确定各前台部门重点营销维护客户名单。党委副书记、副行长李印平同志，党委委员、副行长封先庚同志参加会议。     

认清形势 强化营销 推动个人金融业务再上新台阶——省分行召开2007年“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销活动动员会

2007年1月5日，全省农行2007年“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销活动动员会在巢湖召开。各二级分行主管行长。个人业务部经理以及省分行相关处室负责同志参加了会议。省分行行长助理孙妙宇同志做了题为《认清形势强化营销为推动个人金融业务迈上新台阶而努力》的主题报告．省分行党委委员、纪委书记刘舒同志到会并讲话。与会代表围绕主题报告进行了认真的学习与研究，并交流了各行综合营销工作的创新举措和宝贵经验。     

提前谋划 强势营销——庐江支行首季个人业务综合营销见成效

庐江支行个人业务综合营销取得了良好成效。截至2月29日,该行储蓄存款余额达21．3亿元,较年初净增3．07元,同比多增1．05亿元,完成市分行一季度计划的141％;手机银行签约863户,同比多增779户,完成市分行一季度计划的96％;电话银行注册客户709户,同比多增709户,完成市分行一季度计划的221％;网上银行个人客户309户,同比多增261户,完成市分行一季度计划的96％;借记卡发卡量净增5552张,完成市分行一季度计划的68％;贷记卡营销完成实绩84张;营销开放式基金1985万元。该行的主要做法是：     

强力营销抢先机 精诚合作谋发展——安庆分行烟草电子结算业务升级营销取得实效

7月29日,安庆分行和安庆市烟草公司在宜联合召开了卷烟营销电子结算推进大会。在这次会议上,安庆分行和安庆市烟草公司签订了《延伸卷烟货款电子结算方式合作协议》。在这之前,双方签订了86辆烟草配送车全部配备农行移动POS《特约商户协议书》。这标志着安庆分行烟草电子结算业务升级营销取得了实际成效。目前．全行上下正按市分行的统一部署,稳步营销农行贷记卡。     

营销＋服务e路成坦途——阜阳分行电子银行业务跨越式发展纪实

为加快业务发展步伐，阜阳分行深入贯彻落实省行电子银行业务营销精神，结合本行实际和客户市场需求，积极组织开展业务营销竞赛活动，有效调动了全行营销电子银行业务的积极性和主动性。截至7月底，该行网上银行企业注册客户新增178家，完成省分行计划的148％；网上银行个人注册客户新增6185户，完成省分行计划的220％；网银交易额新增158．23亿元，完成省分行计划的83％；[第一段]     

认清形势 突出重点 促进重点地区外汇业务快速有效发展：全省农行重点地区外汇业务工作会议综述

为推动重点地区外汇业务工作及重点客户外汇业务营销工作．省分行于5月15日在合肥召开了全省农行重点地区外汇业务工作会议。省分行党委书记、行长顾正宇。省分行行长助理孙妙宇出席了会议。省分行营业部及马鞍山、铜陵、芜湖分行分管国际业务的行长、国际业务部经理、外汇业务经办行行长．宣城分行分管国际业务的行长及国际业务部经理,省分行人事、公司、信贷、国际业务部负责人及相关人员近60人参加了会议。     

淮北分行保险代理业务获得突破性发展

经过全行上下六个月的积极努力,强势营销,淮北分行保险代理业务获得突破性发展。截至6月末。全行累计实现代理保险费10329万元。完成省分行年度计划的87％,同比增加5838万元。代理手续费收入366万元．完成省分行计划的100．5％．其中代理寿险保费收入10306万元。完成省分行年度计划的103％．提前半年完成省分行下达的年度代理寿险任务。     

巢湖分行营销代理基金的几点做法

今年以来,巢湖分行紧紧抓住资本市场回暖,基金销售由淡转旺的有利时机,及时转变营销思路,强化营销机制,全力拓展基金市场,取得了良好的成效。截止到4月30日,累计实现基金交易量17481万元,完成省分行年度计划的239％,其中农银汇理平衡双利基金交易量达1225．6万元,完成省分行计划的132．50％。     

认清当前形势力口大营销力度——努力推动呈行业务又好又快发愿——全省农行2009年一季度“春天行动”综合营销动员会议综述

12月15日,省分行召开了全省农行2009年一季度“春天行动”综合营销动员视频会议。会议由省分行党委副书记、副行长谢利克主持,省分行党委书记、行长顾正宇作主题报告。会议总结分析了我行业务经营面临的形势,全面部署了全行2009年一季度营销工作．安排了年内的重点工作。并就贯彻落实国务院关于当前经济工作的一系列精神及总行相关要求部署了具体措施。省分行行领导、     

代理业务做精真抓实干创优

2003年，桂林分行代理业务营销管理中心在上级行及桂林分行党委的正确领导下，按照区分行“规范管理，大力营销，创新机制，打造品牌”和桂林分行“代理业务做精”的工作思路，重点突出抓好保险代理业务，以代理保险手续费收入计划为目标，加大市场直接营销力度，扩大业务代理范围，规范手续费人账标准，强化内部管理，创新经营机制，超额完成了保险代理任务，实现了保险代理业务跨越式的发展。全年实现保险代理保费收入1405．23万元，保险代理手续费收入212．43万元，完成区分行下达目标计划的141．62%，比上年增长188％，占桂林分行中间业务收入的16．21％。