信息产品的市场生命周期

产品生命周期理论能否用来指导信息产业的市场营销战略 ?由于信息产业具有独特的行业竞争特点 ,古典的产品阶段周期理论的适用性受了怀疑 ,而顾客价值定义的变化与顾客细分市场的移动成为划分信息产品市场生命周期的决定因素。企业必须永远把自己定义成一个服务型企业 ,必须一     

产品质量维度和感知质量的定义及关系

质量维度和感知质量是质量管理及市场营销领域的重要概念,通过分析现有文献发现,它们的定义存在相互包含的矛盾以及缺少内在联系等问题。运用规范分析纠正了现有概念的定义错误,并创新性地提出具有实践价值的产品生命周期感知质量的概念。产品开发中,必须重视质量维度被顾客感知的效果,才能提升顾客的购买意愿和满意度。企业不应该使用非本质属性的质量信息进行过度市场宣传,应不断改善质量维度的关键属性,从而提升顾客对产品生命周期感知质量的满意度,建立品牌声誉和顾客忠诚度。     

处于产品成熟期的中小企业竞争策略研究

竞争策略是企业总体发展战略的一部分,是企业保持竞争优势和谋求利益的重要手段。把企业与外部环境联系起来并在该产业中建立竞争优势是制定竞争策略的根本。本文在产品生命周期和企业竞争战略理论的基础上,根据顾客价值空间维度,结合产品成熟期中小企业的竞争特征,着重从产品效用和价格两方面着手,探究基于效用和基于价格的基本竞争策略。结果表明成熟期的中小企业在运用基于效用维度基本竞争策略提高产品效用价值的同时,应采用基于价格维度的基本竞争策略降低产品售价。     

高新技术企业的产品生命周期成本管理

高新技术企业要想在激烈的竞争中取胜,必须更新成本管理观念,实施产品生命周期成本管理,追求产品生命周期成本最佳,保持企业长期竞争优势.     

新时代赢得竞争优势的新战略--体验营销

随着社会生产力的发展,买方市场形成,产品或企业导向的竞争战略已明显不适应竞争的需要。企业要想生存发展,就必须站在顾客的角度,为其提供最大化的价值。于是,以顾客导向为核心的顾客价值理论诞生,顾客价值被视为竞争优势的新源泉。顾客价值是一个开     

市场营销与产品生命周期

<正> 市场营销系企业围绕满足消费者需求开展的总体活动。产品的生命周期指产品从理论市场开始到退出市场结束的全过程。前者是市场主体活动,后者是市场生命体现。在建设社会主义市场经济的今天,市场营销对产品生命周期的影响日重。因此,如何以市场为中心,通过组织卓有成效的市场营销以加快产品的成长期,延长成熟期,已成为产品参与竞争并取胜的首选课题和必经途径。笔者从事烟草经营管理工作多年,现就     

从"顾客让渡价值"看企业竞争行为

本文在对顾客让渡价值的概念及其构成的分析上，从经济学的角度出发，对企业竞争行为进行导向性分析，从而解释了企业某些竞争行为，如产品创新、名牌战略等。并对企业竞争策略有所启示，如企业应以提供最大的顾客让渡价值为经营导向、顾客支付的不仅仅是货币成本等。     

高科技产品市场生命周期特征与影响因素分析

<正> 产品市场生命周期理论概述产品的市场生命周期是指企业产品从研制成功投放市场开始,到被淘汰停产,最终退出市场为止的整个过程。产品在市场上的销售情况及获利能力随着时间的推移而变化。这种变化规律正像生物界的各种生命一样,是诞生、成长到成熟,并走向衰亡的过程。因此,产品的市场生命周期不是指产品的使用寿命,而是指产品在市场上存在的时间,即市场寿命。不同的产品,其市场生命周期也各有特点,但是一般而言,产品的市场生命周期都由引入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段组成。     

多元化公司内部资本市场理论研究

本文介绍了多元化公司内部资本市场理论的研究进展,揭示了信息和融资功 能、产业适应、产品竞争以及代理机制等方面有关内部资本市场的演化轨迹和运作机制,以期 为我国多元化企业的发展研究提供借鉴。     

信息企业特征分析

信息产业是21世纪世界竞争的焦点。信息企业作为信息产业的微观参与主体,是与工业企业、商业企业、农业企业等并列的一种企业类型。信息企业的主要活动空间是信息市场,主要产出是信息产品。信息产品不同于物质产品,它主要以其知识内容满足人们的需要。信息产品的特点决定了信息企业除了具有一般企业的共性外,还具有与一般的工业企业和商业企业不同的特征。本文主要从信息产品的角度出发对信息企业的诸多特征加以探讨。     

娱乐营销：开拓品牌营销之新蓝海

随着产业和竞争的发展，一方面以产品管理为核心的营销无论是销售绩效还是流程效率等方面都已经出现问题；另一方面，国家和地区间贸易壁垒的消除以及产品与价格的信息在全球范围内快速传递。使得封闭的市场与对垄断的庇护逐步消失，社会进入品牌营销时期。产品品牌在市场竞争中的作用越发显著，如何树立自己的品牌，让品牌在市场竞争中立于不败之地：企业需要超越竞争、规避竞争。企业必须开创蓝海!     

高新技术企业财务管理策略

随着高新技术产业的迅猛发展,对传统的财务管理理论提出了新的挑战,本文着重从企业总目标的影响入手,引入产品生命周期和波士顿投资组合分析理论来阐述高新技术企业的财务管理策略。     

产品决策（二）：产品生命周期与新产品开发策略

产品生命周期是企业制定产品决策的重要依据,了解和研究产品生命周期可以使企业更好地把握产品的发展趋势,及时地进行新产品开发。只有不断调整企业的产品决策,才能使企业在动态的市场环境中求得生存和发展,赢得有利的市场地位。     

产品生命周期与现金流量

产品生命周期理论将产品的发展过程分为引入期,成长期,成熟期和衰退期．在产品生命周期各阶段所反应不同的现金流量状况,而现金流量分析是财务分析中的主要方法之一,在财务管理中地位越来越重要,本文将结合产品生命周期和现金流状况,确定企业的财务策略,实现企业价值最大化。     

“从善如流”地开发新产品

企业产品开发能力,关系到企业的市场竞争力,从中外企业的比较中可以清楚地看到这一点。产品生命周期理论指明了产品生命周期的转迹,企业要把握好产品开发中的每一项工作,充分利用企业外的技术力量形成新产品开发的有效资源。     

基于水平营销的服务业价值创新研究

价值创新是现代企业竞争的新理念。1997年，法国学者W．詹金和雷尼·莫博涅基于顾客视角提出了价值创新逻辑。与单纯地提高产品的技术含量不同，价值创新的目的是通过提升顾客感知价值，开创蕴含庞大需求的新市场空间即“蓝海”。与生产制造业重视物质产品的性状不周，服务业更重视产品提供过程中顾客的感知过程。水平营销是一个思维创新的工作过程，本文将运用水平营销研究服务业的价值创新问题。     

江苏制造业的关键竞争策略及其演变

以216家江苏制造业企业为样本,运用问卷调查的方法,识别波特基本竞争战略中对企业绩效有显著正向影响的关键竞争策略,同时考察关键竞争策略随企业生命周期的演变。研究结果表明,企业实施的每种竞争战略都有一种或多种关键竞争策略;企业为取得竞争优势需重点关注处于价值链不同环节的关键竞争策略。如果企业目标以财务绩效为中心,应侧重价值链制造环节的效率提高、流程创新和成本费用控制;如果企业目标以市场绩效为中心,则应重点关注价值链研究与开发环节的产品创新、品质和性能提升;不论那种绩效目标,对营销环节的顾客服务、广告的重视都是必须的。这些关键竞争策略随企业生命周期演变,多数关键竞争策略的强度存在显著差异,并呈现不断增强的趋势。     

结合产品层次理论浅议水泥企业如何提高顾客价值、提升产品销售

企业产品的销售直接关系到企业的经营情况，本文在分析了产品层次理论与顾客购买行为后，结合水泥企业产品实际，提出了几点提高顾客价值、提升产品销售的策略。     

基于顾客价值的竞争优势再造

随着企业竞争环境变化速率的加剧,企业新建立的竞争优势很快就消失殆尽,必须寻找竞争优势再造的途径,对企业竞争优势的来源,不同理论学派给出了不同的解释.本文在对主要学派相关理论综述的基础上,试图从顾客价值这一新视角来探寻竞争优势的来源,并在此基础上提出了基于顾客价值竞争优势再造的途径.     

基于生命周期理论的红色旅游产品创新路径探讨——以红旗渠景区为例

随着我国红色旅游的发展,红色旅游产品也暴露出很多问题。主要表现为产品单调、缺乏吸引力,客源市场狭窄等,从产品的生命周期角度对这些问题进行分析,发现部分红色旅游产品还没有经历大发展阶段,就出现了衰退的迹象。因此通过对旅游产品生命周期理论的研究,并将此理论应用于红色旅游产品创新中,在现有产品基础上实现创新是红色旅游产业可持续发展的关键所在。