企业资源与竞争优势的关系研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。本文认为研究企业资源与竞争优势的关系,就是研究企业资源与竞争优势形成的关系、企业资源与竞争优势持续的关系。企业资源的异质性决定了竞争优势的形成,而企业资源的不完全模仿性、不完全流动性和不完全替代性决定了竞争优势的持续性。     

中国企业参与标准竞争的策略分析

标准竞争已成为企业间竞争的制高点。标准竞争上的落后不仅使我国企业蒙受巨额损失,理论上的落后也使得企业在开展标准竞争过程中缺乏必要的指导。本文从企业角度开展研究,分析我国企业参与标准竞争的可能性,并剖析我国企业参与标准竞争的现状,最后提出具有操作性的参与标准竞争的策略与方法。     

基于企业网络的企业战略变革

随着知识成为企业竞争优势的主导性来源,企业网络也应运而生。知识经济时代的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是企业网络之间的竞争。企业网络的发展使得企业的战略思想开始发生了转变,所以企业必须重新审视自身的战略管理观念和模式。     

企业人力资源管理的价值探讨

加入WTO以后,企业国际化、经济全球化竞争越来越明显;而在我国社会主义市场经济中,随着经济体制改革步伐的加快,市场经济竞争也日趋激烈,对于我国的大部分企业来说,企业内部的竞争说到底就是人力资源和人才的竞争;人力资源管理帮助企业赢得竞争优势,在企业运营管理中发挥着它应有的、无穷的价值.     

企业的专有知识与差异化竞争策略

一、企业差异化竞争策略的意义。企业为了追求超额利润而采取差异化竞争策略,差异化策略得以实施的基础就在于企业的专有知识.按照经济学的分析,市场竞争可以分为仿制品竞争和创新性竞争,创新性竞争则是企业差异化策略的结果. 　企业为了追求超额利润而采取差异化竞争策略，差异化策略得以实施的基础就在于企业的专有知识。按照经济学的分析，市场竞争可以分为仿制品竞争和创新性竞争，创新性竞争则是企业差异化策略的结果。     

关于企业竞争是立足于顾客还是立足于竞争对手的思考

企业竞争是市场经济的必然现象，顾客是企业竞争的立足点．竞争对手是企业竞争的着眼点。为在竞争中立之不败，企业必须选择创新竞争、强化自我的竞争路径，巩固和扩大竞争的立足点，同时创造条件超越竞争对手。     

浅论企业人力资源的开发和利用

市场经济越成熟,企业之间的竞争越激烈,而企业之间竞争其核心就是人才的竞争。那么如何在竞争日益激烈的条件下,开发和利用好企业的人力资源呢？     

基于国家竞争优势的跨国公司竞争优势分析

文章整合价值链理论、企业竞争优势理论和国家竞争优势理论等,构建了一含基于国家竞争优势的跨国公司竞争优势分析框架,用于解释跨国公司利用各国竞争优势来实现企业竞争优势的路径以及对我国企业的启示。     

图书馆参与企业竞争情报的可行性研究

企业竞争情报在当今企业的发展中作用越来越明显。当前,在事业单位改革中的图书馆遇到了发展瓶颈,需要积极主动寻求突破,参与企业竞争情报是图书馆改革的一个新方向。为深入探讨该种方式的可行性,文章采用理论研究的方法,从图书馆参与企业竞争情报的概念和特点入手,对图书馆参与企业竞争情报的重要意义进行论述,并从外部环境、自身优势和劣势等方面对图书馆参与企业竞争情报的可行性进行了分析和探讨,得出图书馆参与企业竞争情报的可行性结论。最后文章针对可行性分析对图书馆参与企业竞争情报提出相应的建议。     

提升中国企业绿色可持续竞争优势的探索

21世纪,WTO体系下的国际贸易是绿色贸易。中国企业只有提升绿色可持续竞争优势才能在未来的世界竞争格局中占据主动。通过对我国企业绿色竞争优势的发展现状和制约我国企业绿色可持续竞争优势提升的因素的分析阐述,从绿色营销观念、企业环境管理体系、绿色技术创新、绿色企业文化和绿色企业家等方面分析了提升中国企业绿色可持续竞争优势的对策问题。期待中国企业在激烈的绿色国际市场竞争中获取可持续竞争优势。     

企业商业模式概述及保险集团的例证

国际管理学大师德鲁克称：当今企业之间的竞争,不是不同产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争商业模式受到企业家和投资家的高度重视,是创投公司评判创业企业的重要标准之一。国际管理学大师德鲁克称：当今企业之间的竞争,不是不同产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。一、企业商业模式商业模式的定义至今在学术界还     

企业资源、竞争优势及持续竞争优势的关系研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。拥有竞争优势的企业,在市场竞争中将能继续生存、发展和壮大;而缺乏竞争优势的企业,将会陷入危机、亏损甚至破产。因此,企业必须创造和维持竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地。企业资源是企业的重要资产,是竞争优势的基础。除了考虑竞争对手、宏观政策等外部环境之外,企业可以通过获取和拥有有价值的、稀缺的企业资源才有可能获取竞争优势,而要使企业竞争优势得以持续则要求企业资源具有不完全可模仿、不完全可流动、不完全可替代等特性。     

浅析企业竞争优势的变迁

规模经济、范围经济、纵向一体化以及企业流程中的默会知识曾经都是构建企业竞争优势的重要因素,今天仍有许多企业在这些层面上创建竞争优势.但技术的进步、企业经营运作方式的改变使得企业竞争优势的来源也发生了变化.认识企业竞争优势的变迁有助于企业未来的生存与发展.     

慈善捐赠行为与企业竞争优势：基于企业社会资本的视角

传统的生产要素对企业竞争力的增强作用显现出了局限性,企业必须寻找新的经济增长点和发展战略。作为承担社会责任的有效方式,企业慈善捐赠逐渐成为获取竞争优势的必然选择。基于企业慈善与竞争优势相关研究,结合企业社会资本各维度的作用,构建出慈善捐赠行为特征-企业社会资本-企业竞争优势概念模型,通过明确慈善捐赠行为特征通过企业社会资本作用于企业竞争优势的各种路径关系,阐明了慈善捐赠行为对企业竞争优势的作用机理,对企业竞争战略的选择具有重要的实践价值和理论意义。     

企业竞争优势根源的理论演进

本文对探讨企业竞争优势根源的各种理论观点进行了梳理,认为企业竞争优势不是"梅森-贝恩范式"主张的由市场结构等因素所外生,也不完全是"以资源为基础的企业观点"、"企业能力理论"所倡导的由企业内资源、能力所内生的.通过逐层剥离笼罩在企业竞争优势根源的外围因素,本文认为,企业竞争优势源于企业的知识,并试图为构筑以知识为基础的竞争优势的实践提供理论支持和指导.     

江苏制造业的关键竞争策略及其演变

以216家江苏制造业企业为样本,运用问卷调查的方法,识别波特基本竞争战略中对企业绩效有显著正向影响的关键竞争策略,同时考察关键竞争策略随企业生命周期的演变。研究结果表明,企业实施的每种竞争战略都有一种或多种关键竞争策略;企业为取得竞争优势需重点关注处于价值链不同环节的关键竞争策略。如果企业目标以财务绩效为中心,应侧重价值链制造环节的效率提高、流程创新和成本费用控制;如果企业目标以市场绩效为中心,则应重点关注价值链研究与开发环节的产品创新、品质和性能提升;不论那种绩效目标,对营销环节的顾客服务、广告的重视都是必须的。这些关键竞争策略随企业生命周期演变,多数关键竞争策略的强度存在显著差异,并呈现不断增强的趋势。     

知识管理:企业持续竞争优势的关键

本文在综合企业竞争优势理论的基础上,阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源,竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力,尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力,决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。     

提升企业培训效果的对策研究

随着当前知识经济时代竞争的加剧,现代企业越来越深刻地认识到企业的竞争就是人才的竞争,提高企业人才竞争力的重要途径就是企业培训。但是企业的培训效果往往并不令人满意。本文从目前企业中培训中常见的问题出发,浅析了提高培训效果的各种有效对策。     

企业资源与竞争优势的关系模型构建

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。有形资源是必须的,是企业生存和发展的基础,无形资源建立在有形资源基础之上,企业能力又是建立在有形资源和无形资源基础之上的。而竞争优势是建立在企业资源之上的。     

中小企业自主技术创新的特质资源问题研究

随着市场竞争的进一步加剧和发展 ,企业与企业之间的竞争逐渐被供应链与供应链之间的竞争所代替。面对新的竞争环境 ,企业只有迅速识别并采用相应的竞争策略和手段 ,才能不被市场所淘汰。本文主要论述在供应链竞争环境下企业的主要竞争策略和手段的运用。