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Craig Briggs 《成功营销》2008,(1):83-83
对此,不同的人有不同的想法。如果你问我们的客户,他们会说,好的设计是能够实现销售目标(Results)的设计,当然这是对的。但如果你问设计师的话,可能会得到一个完全不同的答案。一个很棒的设计应该是一个被很多人提及和认可的设计(Recognition),这也是没错。如果你问一个消费者,他们就会说,好的设计就是一个可以跟我对话的设计,是我的风格和我的需要, 相似文献
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为了广大玩家在玩游戏时不再轻易地受骗,我列出以下五种骗术: 一、偷天换日就是用一些貌似某种宝贵的装备来骗钱。有一回我自己弄了一个叫“古代的卷轴”的角色来,然后买了一张信纸写给自己。[信不能打开,否则会被猜穿]再飞到奇岩村里卖,只叫了一会儿,竟然就有一个人来买,我感到很惊讶。没想到这都有人买。但是等到他给我1000w那一刻,我却下不了手,我真怕他会自杀,因为我是个穷骑,所以知道没钱的滋味很痛苦。他很是惊讶,接连来了好几个问号。二、男扮女装我有一个朋友(男的)申请了一个女妖,有一天,我听他高兴地对我说,他们盟里有一个叫秒杀[隐名]的人,说要给我5000w,我听了感到不可思议,忙问他说:“他是男的吗?”他回答说:“当然是男的啦,他以为我是女的才要给我。” 相似文献
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北京的中关村聚集着国内众多著名的IT精英。用柳传志的话说,这些精英中的绝大部分人都有过艰辛的创业经历;而且,他们中的很多人至今还在为更为远大的梦想而继续打拼着。
“我可算不上精英人士,充其量只能说是中关村这个大舞台上的一个见习生!”33岁的戴友梅颇为坦诚地说,“中关村的能人太多了,比我强的人一抓一大把……不过这十多年来我也一直在努力,希望再过几年也能做出一点点令自己满意的小成就!” 相似文献
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不怕您笑话,我这40好几的人,只为能先读完《光彩》,竟像孩童般与家人争来抢去。对此,儿子说我是“老顽童”,丈夫视我为“母夜叉”。究竟像啥我也搞不清,反正随他们怎么说。说来话长。我们一家4口全都爱书如命,好在《光彩》刚光顾我家时,女儿在外地高校就读,儿子远在天涯从军,丈夫又让我三分,《光彩》自然就被我一个人独占,“两人世界”相安无事。谁知好景不长,儿子复员回家.为看《光彩》,一家三口竞争得不亦乐乎。这不.儿子一到家,就翻箱倒柜把我收藏几年的《光彩》都搬进他的“‘书库”,而且坚持每晚必读,看后还咂咂嘴… 相似文献
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北京的中关村聚集着国内众多著名的IT精英。用柳传志的话说,这些精英中的绝大部分人都有过艰辛的创业经历;而且,他们中的很多人至今还在为更为远大的梦想而继续打拼着。“我可算不上精英人士,充其量只能说是中关村这个大舞台上的一个见习生!”33岁的戴友梅颇为坦诚地说,“中关村的能人太多了,比我强的人一抓一大把……不过这十多年来我也一直在努力,希望再过几年也能做出一点点令自己满意的小成就!” 相似文献
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因为做有关“人才市场”的选题,北京的记向我推荐了王长江。说他这两年白手起家,如今干得很有声色,在北京同类型的猎头里可能算数一数二的,并建议我到他们的“浩竹”网站去看看。 相似文献
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被体验的体验式培训今年夏天,我去J市采访。接待方向我介绍当地商业发展的新气象时,说到J市郊区一个新开辟的旅游景点。按职业惯性,我以为被介绍的景点无外乎是山清水秀加人文景观,再不过就是一些有特色的吃喝玩乐,可接待MM介绍说,那里还有拓展训练,特刺激。“拓展训练?是北京人众人的分公司?”我来了兴趣。“什么人众人?”MM一脸无知。我无意为北京人众人拓展训练公司吹牛,但大约在十年前,因为工作关系,我认识了人众人的创办人刘力及其同事,对拓展训练也算略知一二,感觉人众人的拓展训练跟“特刺激”没什么必然联系。那次受训是在秋天,… 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2006,(2):36-39
“我不知道我的想法在理论上是否说得通,但我知道它在实践上的确行得通。”圣奥古斯丁的这句话倒是说出了商人们的共同感受。尽管商业理论层出不穷,但在实际的商业活动中,把商业理论真当一回事的人并不多。我们很难说出有哪一家成功的企业是依据某种商业理论而创立和经营的。反面的例子倒是有不少:著名的管理学大师、首创“核心竞争力”概念的普拉哈拉德根据自己的理论创立了一个公司,而这家公司始终也没有找到自己的核心竞争力。“从来没有一种伟大的实践来自于一种伟大的理论,相反,一种伟大的理论总是来自一种伟大的实践。”博希迪和查兰在他们的《执行——如何完成任务的学问》一书这样说道。这本广受追捧的书实际上说出了一个人们本来早就明白但常常不以为意的大道理:知易行难,在知与行、战略与业绩之间,有一条非竭尽全力不能逾越的鸿沟——“执行鸿沟”。这种“否定理论的理论”的流行,表明人们对像时装一样频繁更新的商业理论的失望和不耐烦——理论都是虚枉的,关键在于把事情执行到位。 相似文献
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弹性工作制内容及步骤 总被引:1,自引:0,他引:1
内 容 说到弹性工作制,有这样一个笑话,一个公司经理说:“我们公司实行弹性工作制,员工早上上班早到什么时间我不管,晚上加班到什么时间我也不干涉!” 但是,这一笑话并非荒诞不稽。事实上,弹性工作制就是让员工自己决定他们的工作方式和工作时间,当员工有更多的权利和机会来协调工作和生活的时候,他们就会 相似文献
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“有研究表明:如果一则电视广告在5秒钟内没有引起观众的兴趣,他们就会马上转台。这就是传说中的5秒效应。”我曾经和一位朋友交流时这样说到。他鼻子哼哼地告诉我:“5秒?这研究也太侮辱中国人的智商了吧?我们一般看到广告就条件反射地摁下遥控器,到换台完成绝对不超过2秒。” 相似文献
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明星代言人其实不是“人”
但凡称之为“明星”的人,就已经没有把他们看作普通人了,他们是代表了一种形象和具体化了的心理感受。中国人口有13亿之多,这个市场的特点是消费者普遍不自信,尤其是在大众消费品上的消费,经常有人说:我听别人说……这就是不自信消费的一种表现。不自信的时候就需要意见领袖的领导,而明星就是大众的意见领袖。某人,因为饰演了很多角色,有英雄,有历史名人,成了名演员,由他来代言品牌就会使相信这个明星的人信任那个品牌。 相似文献