埃森哲的启示

机遇其实是一体两面,凡事可以运作得好,也可以运作得糟。运作得好,机遇带来财富,才成为真正的机遇。埃森哲一直是咨询业界一颗独特的星,似乎它的运气也特别好,而埃森哲老板的一席话却给了我们很多启不。     

工程咨询公司与咨询工程师

国际工程中每天都必须与咨询工程师打交道。随着我国工程建设行业逐上走向国际市场,人们与工程咨询公司及咨询工程师的交往将日益频繁,如何处理好与咨询工程师的关系,这也是大家均感兴趣的问题。如能对咨询工程师的工作性质及其权限有所厂解,则能消除对咨询工程师行使正当权利的误解,同时,也能与其加强合作和配合,使工作得以顺利进行。     

咨询公司里的科学家

格洛夫·弗格森和你想像的科学家有点 不同。作为著名咨询机构——埃森哲公司首席科学家,他并非常年隐居在实验室里,开发惊世骇俗的新产品和新技术。相反,他要到处旅行,发现新东西,告诉人们他的新发现。他最关注技术趋势将如何影响企业的行为和人们的生活,他更乐意引导人们早早走上通向未来的技术之桥。 毕竟技术摆在那里还不能赚钱,弗格森并不想当一个单纯的学者。“理论如果不能运用到现实就没什么价值”,他领导的埃森哲公司技术研究和开发机构——埃森哲技术实验室的使命就是发现令人兴奋的新技术,然后围绕这个技术去建构能够满足     

智能电网推动低碳经济发展——访埃森哲公司资源事业部首席执行官万杉德

智能电网：低碳经济推动者记者：埃森哲公司对智能电网关注度一直很高,2009年,埃森哲公司与能源工业合作伙伴论坛合作发布了《加速智能电网投资》白皮书。你认为智能电网带来的最深层次的变革和意义是什么？     

智能电网推动低碳经济发展——访埃森哲公司资源事业部首席执行官万杉德

<正>智能电网:低碳经济推动者记者:埃森哲公司对智能电网关注度一直很高,2009年,埃森哲公司与能源工业合作伙伴论坛合作发布了《加速智能电网投资》白皮书。你认为智能电网带来的最深层次的变革和意义是什么?     

咨询公司：梳理和论证

咨询公司是在企业各部门提供的资料及分析的基础上,运用了一些战略制定工具或模型进行了总结,并提出了建议性发展方向,但总体上并没有超出企业各行业及各部门原来的发展规划。我们公司的战略规划是自己本身已经形成了一个文本,然后请咨询公司做的主要是梳理和论证的工作。基本上工作方式是以咨询公司的团队为主,公司的团队进行配合。目前来讲,     

埃森哲：电动车商业化的三大挑战

全球领先的管理咨询公司埃森哲近日公布的一份报告指出,插电式电动车的大力发展将受到刺激消费政策、公共充电设施以及电网控制等因素的制约。     

国外管理咨询公司的选择及启示

因工作关系，今年以来不仅与国内的财政部科研所、人事部科研所、汉普管理咨询公司等国内知名的管理咨询机构进行了接触，而且先后与科尔尼、爱森哲、罗兰贝格、欧雅等国外管理咨询公司就国有企业管理咨询项目进行了研讨，从而对国外管理咨询公司留下了深刻的印象，产生了较多的感触。 　　管理咨询业是社会进一步分工和市场经济发展的产物。管理咨询公司发源于发达的资本主义国家，象麦肯锡、科尔尼等老牌的管理咨询公司产生于 19世纪初，有着较长的历史。管理咨询公司发展迅猛，今天的管理咨询业集中了全世界一流的人才，这个行业已成为…     

埃森哲:最重要的两项IT指标

为埃森哲提供IT服务,倪志建的信条是关注重要的客户指标,持之以恒地满足客户的需求。8年前,埃森哲中国区有2000名员工,现在这一数字已经快速增长到8400人,但员工的人均IT成本不升反降,自2001年至今,降幅达到73%,总体IT支出也降低了15%。这是一个令人吃惊的事实。     

工程造价咨询企业参与项目设计过程的咨询方法研究

工程设计是将决策和设想变为现实的唯一方式,同时又是指导工程项目实施的经济技术性文件。从造价控制角度来说,设计阶段是建设项目投资控制的关键阶段,它规定了建设规模和建设标准,同时也决定了建设项目的投资规模的大小。根据有关资料数据显示,设计阶段影响建设项目投资的程度为75%～95%,因此,当工程建设项目决策后,控制建设项目投资的关键环节就是设计阶段。工程造价咨询企业参与项目设计过程,对业主提供咨询服务,可以有效地造价进行控制。     

新媒体时代的公关怎么做

最近有个记者微博爆料,说：某公司平板电脑发新品开发布会,问答环节公关人员精心准备了问题。其中有两个特别有意思：1．新产品可以说是平板中的劳斯莱斯,您怎么看？2．你们有没有意识到自己在设计一款划时代的产品呢,有没有自豪感？     

国际PET包装和商标咨询公司成立

工程师Otto Appel博士和他的4人团队组建了一个非常专业的PET包装和商标领域咨询公司tecPET。在这个团队中的每位成员都具有8年-15年的市场和研发经验,而且,团队中的每位成为都是饮料包装研发和设     

麦肯锡怎样做咨询——评《麦肯锡方法》

我曾看过多本关于咨询公司的书籍,但大多数均从程序的角度来描述咨询公司的管理,而未从更深的层次——即一个管理咨询公司是采用什么方法做咨询的一一来揭示其成功的原因。《麦肯锡方法》(华夏出版社2001年1月出版)则不同。我花了几天时间一口气看完这本书后,感觉收获良多。     

面向21世纪的设备维修课题（一）——TLV咨询公司的对策

TLV是日本的一个专业化设备维修和咨询公司,积累了丰富的经验。针对21世纪的设备维修课题,日文版《维修》杂志从2000年冬季号开始连续发表了三篇文章,提出了该咨询公司的对策,主要内容包括:日本设备维修面临的难题及合化对策;设备维修专业化企业的建立;按照节能法律应该定期点检的设备;各种激光对中仪的应用;振动管理所需的各种仪表的应用;振动脉冲测量法及其仪表等等,我刊将从2001年5期开始陆续刊出这三篇文章,供读者参阅。     

面向21世纪的设备维修课题（二）——TLV咨询公司的对策

2.振动测定管理 振动网络和振动测头·振动代码系统 如果企业的经济效益受设备开动率所支配,那么,就越发提高了予知维修的重要性,因为予知维修是按振动的诊断结果来评估机械状态的。即使认识到了振动管理的有用性,但是,难以实际应用,可以说主要是在于所需要费用过高和进行测定作业所需人员过多问题而得不到很好推广应用。 设备停止运转时,如果不与很大的经济损失相联系,当然哪     

面向21世纪的设备维修课题（三）——TLV咨询公司的解决方案

一、设备维修课题与TLV咨询公司的解决方案 必须不遗余力地战胜处于低迷状态的国内需求与海外企业激烈的价格竞争,在这种严酷的经济环境下日本国内的生产现场进行着激烈的变革。过去若利润减少,那么大幅度的削减设备预算的情况就会出现。但是,现在则不同,工厂或者成套装置单位都要求提高利润,对企业内部业绩不好的部门,要彻底重新     

传统企业的在线零售怎么做

问：我是一家传统品牌企业,线下有1000多家专卖店,去年以来我们开始做在线零售,不过网上商城是一个独立的部门,仓储物流都是和实体渠道分开的。     

咨询并不虚无——安盛咨询中国区总裁李纲访谈

“安盛咨询”对许多读者来讲还很陌生,但提起“安达信”恐怕大家都耳熟能详,“安盛咨询”就是“安达信咨询”新的中文名称,这是“Andersen consulting”为了突出咨询业的独立性,把中文名称与安达信会计公司区分开而做出的一个大胆的举措,在不久的将来“安盛咨询”会成为中国咨询界最响亮的名字。 就在“安盛咨询”这个名称被确定前,一个将对中国咨询业产生重要     

北京八九点管理咨询公司举办班组建设论坛

随着企业的发展,班组建设已经成为当今企业的一个时代主题。2010年12月18日——19日,由北京八九点管理咨询公司（以下简称八九点）主办的第二届“班组建设最佳实践与最新探索高峰论坛”在北京隆重召开。