企业技术创新过程模型研究——基于供应商和用户共同参与的模式

创新是一个民族的素质体现,也是企业发展不变的主题.随着科学技术日益复杂化,技术创新在企业中的重要作用也日益凸显.时于企业来说,技术创新是帮助其在激烈竞争中保持优势的基础,只有进行技术创新,提升自身竞争力,才能让新技术及新产品赶上市场需求潮流,让企业在竞争中立于不败之地.企业创新过程能够为企业的创新指明一条道路,但是现如今企业不能仅仅依靠企业自身采进行创新,而应该借助各方面的力量,让用户和供应商一起参与到技术创新过程中来.有研究表明,供应商和用户参与到新产品开发过程中,能为企业提高新产品开发效率提供有效帮助.但是用户和供应商参与到创新中,技术创新过程又会是怎样一种情况?本文将从这个角度出发,在分别修正已有的供应商和用户单独参与汽车企业技术创新过程模型的基础上,模拟归纳出二者共同参与的技术创新过程模型,为企业新形势下的创新提供帮助.     

探索建立面向21世纪的创新体系 构筑科技产业化的高地

江泽民总书记说：“要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战,最重要的是坚持创新。创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”总书记的讲话,深刻地阐述了技术创新的重要性,并把创新提到了一个前所未有的高度。从广义上讲,技术创新涵盖四个方面的内容：新产品、新工艺、新服务的创造和改进;新的生产方式、新的组织体系;新的资源开发利用;新市场的开拓。也就是说,技术创新包括了科技创新、人才机制的创新后理创新、服务创新以及市场创新。创新贯穿了研究、开发、生产、市场的全过程。因此只有创新才能使企业具…     

企业文化创新与营销创新

企业技术创新、营销创新与企业文化建设,是当前我国理论界和企业界热衷讨论和积极实践的新课题,也是围绕提高企业活力的密切相关的几个问题。一、关于企业技术创新与营销创新创新的理论首先是美籍奥地利经济学家熊彼得提出的。创新不是一个单纯的技术概念,而是一个技术与经济有机结合的概念,但技术创新是创新中最为重要的因素。我国学者陈伟认为,从狭义上讲技术是指创造新技术并把它引入产品、工艺或商业系统中去,或者创造了全新的工艺技术以及对现有技术的改进;而从广义上讲,技术创新是指由技术变化引起的一系列的营销、管理、技术市场和企…     

运用水平思维进行产品创新

产品的快速更新换代给仅靠技术创新的企业带来一些隐忧——产品创新程度不高、创新过程长、易被模仿等。为解决这些问题，不妨转换视角，着眼于产品创新的思维方法，转变传统思维，引入一种突破常规思路的、注重寻找更多可能性的思维方法——水平思维，通过产品创新模型将之运用于产品种类、包装、性能诸方面，便可获得新颖程度更高的、更具创造性的新产品。     

基于产品属性的新创企业技术创新模式选择

从产品性能出发,将产品属性分为功能型属性和创新型属性,根据新创企业对产品属性的改进程度区分不同的技术创新模式。分析了新创企业面对在位企业的竞争时进行渐进性技术创新、突破性技术创新和颠覆性技术创新的市场价格均衡以及各种均衡下的最优利润。探讨了消费者对产品创新型属性的偏好、不同技术创新模式的成本以及技术创新程度等因素对新创企业技术创新模式选择的影响。研究表明:资金实力强的新创企业应从渐进性技术创新与突破性技术创新中选择其一;资金实力弱的新创企业应从渐进性技术创新与颠覆性技术创新中选择其一。     

企业技术创新面临的问题及对策

技术进步与技术创新是现代企业发展的强大推动器。目前我国企业技术创新尚处于初级阶段,进一步明确技术创新内涵,分析制约技术创新的因素,正确解决技术创新面临的问题,显得非常必要。一、目前我国企业技术创新面临的问题（一）技术创铁意识不浓目前,尚有一些地方政府部门对技术创新在整个结构调整中的重要性认识不足,财力、物力投入不够,没有为企业技术进步营造有利的环境。企业自身也未扭转粗放经营观念,在一定程度上还存在着小打小闹的小农经济思想。企业领导往往重规模、枪速度、轻视效率;重产品产值、数量,轻视产品技术含量、…     

360°知识管理对技术创新与企业创新绩效的中介效应分析

在知识经济背景下,将知识管理运用到技术创新中已成为提高企业创新绩效的一条有效途径。360°知识管理即从客户信息、领导激励、下属反馈、共享型企业文化、员工学习与培训5个方面进行知识管理;技术创新包括新产品、新服务、新市场、新工艺4个方面。通过对250家企业调研的实证分析表明:技术创新对企业创新绩效有积极影响,360°知识管理在技术创新与企业创新绩效中起中介作用。     

基于生命周期理论的技术创新模式选择

<正>技术创新活动是一项高投入、高风险、高回报的科研生产经营活动,企业决策者选择怎样的技术创新战略与策略,取决于企业内外部两大方面的多重因素。研究与开发能力的高低,是企业的内部决定性因素之一。而对外部的决定性因素的分析,则可结合企业产品的生命周期理论进行。 一、从技术经济的角度认识技术创新 技术创新从技术经济的角度指的是创新者借助于技术上的发明和发现,对生产要素和生产条件、生产组织进行重新组合,以建立效能更好、效率更高的新的生产体系,获得更大利润的过程。技术创新作为技术革新活动,包括三个基本的方面,一是产品创新,它可以是全新技术的全新产品创新,也可以是现有技术发现后     

基于客户经济的企业创新战略

随着我国市场开放程度的不断加大,中国正在进入以客(用)户为主导的客户经济时代,人们的需求结构和需求层次都在发生着巨大的变化,这些都对企业创新工作提出了更高的要求。创新是企业为客户创造价值从而获得竞争优势的重要途径。国务院在《关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》中明确指出,企业是创新主体。技术创新本身就是一种以市场为导向,以提高产品竞争力为目标的机制。但是很多人在谈论企业“创新”时,往往忽视“市场创新”的重要性。我们可以看到,当前我国绝大多数产品已开始从卖方市场转向买方市场,竞争越来越激烈,一般的中…     

战后日本二类技术创新模式的转变

1．二类技术创新模式及其比较 （1）战后的第一类技术创新模式 从50年代到80年代末，日本在技术创新模式的选择上，主要采用了“模仿——反刍”式技术创新。一般来说，模仿创新侧重点在于模仿，在于通过模仿很快使企业的技术水平升级到与被模仿企业的同等水平，为此采用的方法是大规模地引进模仿企业的技术专利，甚至于大规模地进口流水线生产技术。但日本的技术创新并不是停留在这一步．而是进一步地采用了“反刍”式技术创新。也就是企业通过对技术专利或者涉及关键性技术生产要素的引进。先植根在企业生产线中。然后像牛“反刍”那样，再将这些引进的技术放在企业创新平台上，进行分解剖析，对各种技术的组合方式以及一些关键性技术进行二次变革，并且是针对市场化方向上的变革。通过不断地信息反馈，反复进行“反刍”式消化吸收，一直到该产品的生产线真正为市场接受为止。     

城市绿地大回归

一提到城市，我们首先想到的是什么呢？恐怕很多人的回答是广厦、阔路、立交桥、霓虹灯，以及繁华、喧嚣等等。有没有人想到绿树红花呢？城市呼唤绿色在今天的城市，随着“水泥森林”的逐渐增加，人口的日益增多，现代工业的飞速发展，城市污染已经越来越严重，不仅带毒的...     

对深入开展技术创新活动的几点思考

依靠技术进步实现经济增长，提高企业竞争力，已日益为人们所关注和认识，然而技术创新的深入开展，仅仅解决认识上的问题还很不够，还应优化内外部创新环境，解决技术创新的战略、创新环境、投资机制、人才等问题，本文拟就这一问题提出自己的几点建议。1深化改革，建立和完善技术创新体系大量的实践证明，企业的产品创新与工艺创新必须具备相当的研究与开发力量；新技术的引进也要在此基础上才能充分发挥良好的效果，才能把引进的技术或产品、工艺消化吸收，并改造和创新。要推动技术创新体系建设、机制建设和能力建设的系统发展，首先必…     

供给创新对宏观经济的影响

我国２０多年市场化改革和经济发展过程中出现的问题，凸现为供给创新乏力。供给如何创新，已成为促进我国经济体制改革与经济结构调整以至于经济进一步增长的主要因素。一、供给创新的内涵所谓供给创新是从生产者供给角度来说的，即在生产过程中，企业家将所需要的生产要素和生产条件进行新的组合。它包括产品创新、技术创新、市场创新、制度创新与管理创新等各个方面。其中，技术创新是供给创新的核心，是新产品或新工艺由产生概念、经过研究开发、商品化生产到市场销售，并使其成果产业化的过程。在现代社会中，技术创新的过程也就是经济…     

产品成长期的营销目标与策略

一、产品成长期的特点与营销目标 产品成长期即为产品的市场销售处于快速增长的时期。经验表明，当新产品投入市场，销售局面逐渐打开，产品赢得越来越多的消费者时，标志着该产品已从市场导入期进入了成长期。产品成长期的显著特征有三个：一是产品市场知名度高，消费者购买欲望强烈，销售量增长迅速，具有获得丰厚利润的机会；二是产品定型，生产工艺成熟，能大批量生产，产品的单位成本下降；三是越来越多的企业开始参与市场角逐，市场竞争日趋扩大化和激烈化。 由以上特点不难看出，处于产品成长期的企业，其营销目标往往面临着“高利润…     

论企业员工的经济技术创新

所谓技术创新就是将技术转化为商品,在市场上得以销售并实现其价值,从而获得经济效益的过程和行为,是科技成果的首次商业化利用。一个企业能否有效地开展技术创新,主要从产权激励、市场激励和政府激励等方面的动力机制创造条件。技术创新一般是指产品创新、工艺创新、技术推广与扩散等多种围绕科学技术而展开的一系列生产经营活动。而企业员工经济技术创新工程中的经济技术创新,不仅是指某一种单项的技术或工艺的发明,而且是指包括改革旧制度、调整旧结构、开发新产品、采用新技术、开发新市场、形成新生产组织和管理方式等许多新的内容,它是生产要素的重新组合和新技术、新方法推广应用。讲求推陈出新和弃旧图新,要有创造性、进步性、可行性和效益性,而这一切需要广大企业员工积极参与,并使其积极性和创造性充分发挥。     

企业技术创新主体内涵及建设思路再思考

从经济学、管理学、社会学等理论视角,结合生产实践,通过对“为什么企业应成为技术创新主体”、“何种企业是技术创新主体”、“企业如何才能成为技术创新主体”3个问题的回答,进一步廓清企业技术创新主体建设内涵,提出从以产品市场份额角逐为主向以研发市场份额角逐为主、从以生产为主向以技术研发为主、从以管理人才培养为主向以技术型人才资源开发为主转变的企业技术创新主体建设对策。     

创新是企业发展的不竭动力

几年来的实践我们深深体会到，企业要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，离不开机制创新，离不开管理创新，离不开技术创新。只有不断地创新，才能使企业始终充满生机和活力，才能把各项工作不断推向一个新的水平。活力：来自机制创新在个体和私人经济基础上发展起来的股份合作制经济，是温州乡镇企业的一大特色。它以产权清晰，责任明确，利益直接，应变灵敏，极大地推动了企业的快速发展。人们公认，广大群众创造的这种灵活机制，是企业发展的强大动力。以正泰集团公司为例，它从１９８４年７月开始起步，仅７年时间，到１９９１年，产…     

用户参与企业产品创新的系统管理机制

用户参与是技术创新理论中一个非常重要的研究领域,在新产品开发过程中,用户作为价值创造者的作用已经受到学者和企业家的重视.用户参与产品创新,可以拓展企业创新源、为企业赢得持续竞争优势和提高新产品开发效率.如何有效地获取用户资源,将这一资源充分整合在新产品的开发过程中,且能够成功将产品推向市场,这是用户参与产品创新的关键.本文研究了如何系统管理用户参与新产品开发的过程,认为企业需要进行相应的组织安排和制度设计;需要构建用户参与产品创新的支持系统;需要控制用户参与新产品开发的过程.     

技术创新成功的关键是市场营销

一、市场是检验技术创新的标准 市场是检验技术创新的标准。技术创新的主要动力来自市场，市场是技术创新的基本出发点和最终归宿。技术创新最重要的是要有市场效果，这是检验技术创新成功与否的唯一标准，通过技术创新开发的新技术、新成果最终要通过商品化回到市场。技术创新的目标是要实现最大的市场价值。这种市场价值目标是“双赢”目标，它既要为生产者获得最好的效益，也要为消费者带来最好的消费利益。因此，技术创新活动必须以市场为导向、以顾客需求为中心，积极开展市场营销。只有这样，才能真正提高企业的自主创新能力和竞争能力。一位企业家说，技术创新是企业的生命，但打造企业的根本在市场，技术往往由市场所决定。     

创新求胜——可口或乐中国品牌“醒目”玻璃瓶装饲料推广个案

市场竞争日益激烈，企业惟有不断进行产品创新和市场创新，才有可能立于不败之地。然而创新的征途却长满荆棘，从开发到推广，失败的例子不败枚举：福特在“埃德塞尔”小汽车上损失了3．5亿美元，杜邦在“科方”合成皮革上损失了近1亿美元。据西方统计，在日用消费品中，新产品的失败率高达80％。失败的原因很多，其中一个很的原因是有些新产品市场推广工作做得不好。究竟 新产品的构想、开展及市场推广工作怎样做，新产品才能被消费者心某甘情愿地接受呢？这是一个很具挑战性的问题，又是一个企业无法回避的问题。本文通过对可口可乐中国品“醒目”玻璃瓶装饲料推广个案的分析，试图问题作一些有益的探讨。