盈利与正义--我国企业社会责任问题研究

通过企业社会责任的深刻内涵、企业社会责任的主要内容、企业履行社会责任的重要意义、加强企业履行社会责任的对策建议等方面,对企业社会责任相关问题进行了一定程度上的探索,特别是根据企业具体情况提出的强化企业履行社会责任的对策部分,对企业积极主动履行社会责任和贡献于全面建成小康社会等方面具有一定的积极促进作用,也为企业提高自身管理水平提供了一定的借鉴和参考。     

企业财务预算管理作用研究

<正>一、企业财务预算管理的涵义企业财务预算管理是企业管理中重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动。是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制。是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收     

企业结构、能力、绩效的关系初探

企业结构问题是企业管理中的根本性问题。从静态来讲,一定的企业结构决定了一定的企业能力,同时也决定了一定的企业绩效;但从动态而言,企业结构、能力、绩效三者之间是一个互动关系。事实上企业的成长并不是结构能力或绩效单方向的结果,而是三方面互动的结果。     

如何搞好企业文化建设

企业文化是现代企业发展到一定阶段和层次的产物,也是企业发展到一定层次和高度的标志。任何一个国家和民族的企业文化的底蕴首先来自本民族的传统文化,同时兼收世界各国的优秀文化,是一元与多元相兼容且丰富多彩。一种优秀的企业文化,必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华,必定注重吸收传统文化的营养来充实、丰富、发展自己的企业文化。这里主要探讨了企业文化的概念、作用及如何建立企业文化。     

刍议房地产企业的全面预算管理

1预算编制的概念 预算编制是企业在预测、运算的前提下，在决策的基础上，为了实现一定的目标，以一定的方式，对一定时期内企业的资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及分配等资金运动所作的数量说明和具体安排。     

财务管理在企业经济管理中作用探析

我国经济的发展是发展做快的,经济的发展带动了企业的发展,所以加重财务管理是非常重要的,是一个企业经济运行的基础,财务管理的好坏直接影响企业的收益等,财务管理对企业起着重大的作用。财务管理是企业经济管理的核心问题,一定要做好这方面的工作,做好企业的财务管理要有一定的管理方法,要有严密、谨慎的方案和计划,让财务管理有序的进行控制着企业。每个企业之间也有很大的竞争,企业财务管理做得好就会使企业发展的好,一定要建立好的制度。     

企业绩效评价存在的问题及对策

企业绩效评价是对企业经营业绩和管理效益评估的简称,它是运用统计及经济管理等方面知识,采用特定的指标体系和评价模型,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定型定量对比分析,对企业一定期间的经营管理绩效做出客观、公正和准确的综合评判.正确评价企业的经营结果和经营者业绩是经济管理工作非常重要的基础和前提,也是经济管理工作成败的关键之一.现     

论企业的激励机制

在企业管理中,激励是一种目的性很明确的管理活动.激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素.企业一定要重视对员工的激励,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败,企业长久发展.     

资产负债表债务法——所得税会计的运用（一）

企业日常的财务会计核算是遵循一定的会计准则,对相关交易或事项产生的资产、负债、收入、费用、利得和损失进行确认和计量,并按照会计准则的确认、计量原则计算出某一时点,或者某一时期企业的财务状况和经营业绩,由此得出一定时期内企业实现的收益、发生     

试论财务状况变动表和现金流量表的特点和应用

财务状况变动表是用来反映企业一定期间内资金取得来源和资金用途 ,分析财务状况变动的财务报表。现金流量表是指企业现金和现金等价物的流入与流出。其作用是为企业管理者提供企业一定会计期间内现金的流入和流出信息 ,以预测企业未来的现金流量。     

关于“国企托管”的思考

一、企业托管的出现适合我国国情企业托管,顾名思义是企业委托管理的意思.具体地说,企业托管是指企业的法人财产权以契约形式所作的部分或全部让渡.委托双方以契约形式约定,在一定条件、一定时间内,实现委托资产的保值和增值.企业托管是针对目前运用企业兼并和产权交易等方式重新配置资源,在观念和操作上面临具体困难而创设的一条改革现有企业体制的新思路.它的出现是由我国     

并购企业之间文化冲突的原因及对策分析

并购企业之间文化冲突的原因 企业并购重组过程不仅是企业之间的资本、财产和人力资源等简单融合的过程,而且在一定程度上通过技术手段来实现企业资源和要素的深度融合。企业并购过程中,最困难的融合是企业文化的协调和融合。不同企业在其成长过程中形成了自己独特的企业文化,而且他们的企业文化又是长期培育和积淀的结果,反映了不同企业的价值观。因此,企业文化具有强烈的个性色彩和相对的稳定性。这就给企业并购后进行文化融合造成了一定的困难。     

中小企业财务预算编制过程中存在的问题浅析

财务预算是反映企业未来一定预算期内财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。它是现代企业组织运用现代管理理论和方法,围绕企业战略目标,以市场为导向,以经营利润为目标,以现金流量为中心,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动进行的计划和规划。财务预算编制则是企业根据自身经营目标,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。     

固定资产管理与核算的探讨

固定资产是一项重要的生产资料,是企业的重要的经济来源,是完成企业的生产活动的基础,在企业的生产活动中占有重要的地位。随着社会经济的发展和企业管理方法的进步,人们逐渐发现企业的固定资产的管理和核算方面存在一定的问题,这不仅影响到企业的资产安全,同时也会对企业的生产活动造成一定的影响,为了更好地做好资产的管理与核算工作,提升资产的利用率,我们需要对固定资产的管理和核算工作出一定调整。本文主要针对固定资产的管理与核算的现状展开分析,并提出一定的解决方法供业内人士参考。     

企业绩效评价与管理激励机制研究

企业绩效评价是指运用数理统计和运筹学原理,特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。     

企业文化落地的系统性策略

<正>所谓企业文化落地,是指基于企业实际和企业战略,所形成的企业价值观或理念、企业行为规范、企业相关匹配制度以及企业VI体系等,通过一定的工具、渠道、方法,植入人心和运用到企业经营管理中,并能切实转化为广大员工和企业的行为,改善     

浅谈如何完善企业激励机制

企业要保持一定数量的人才,必须采取一定的措施来留住人才;要发挥这些人才的积极性、主动性和创造性,企业也必须采取一定的措施.也就是说企业要生存和发展,必须完善自身的激励机制.本文就如何完善企业激励机制进行深入的探讨,具有一定的参考价值.     

欢迎加入中国农业机械流通协会

中国农业机械流通协会是国家经贸委主管的国家一级行业协会。是由行业内有一定规模和影响的农机生产企业、农机流通企业、农机市场、大专院校、科研院所等自愿组成的,具有社团法人资格的非营利性社会团体。现有会员单位已涵盖了全国主要农机生产、流通企业和大市场,在农机行业具有一定的权威性和广泛的     

财务管理在企业经济管理中作用探析

我国经济的发展是发展做快的，经济的发展带动了企业的发展．所以加重财务管理是非常重要的，是一个企业经济运行的基础，财务管理的好坏直接影响企业的收益等，财务管理对企业起着重大的作用。财务管理是企业经济管理的核心问题，一定要做好这方面的工作，做好企业的财务管理要有一定的管理方法，要有严密、谨慎的方案和计划，让财务管理有序的进行控制着企业。每个企业之间也有很大的竞争，企业财务管理做得好就会使企业发展的好，一定要建立好的制度。     

中脉集团“伙伴式”企业文化及实践研究

成功的企业背后都有成功的企业文化,未来的企业竞争将在一定程度上决定于企业文化竞争力的强弱。中脉集团的企业文化是"伙伴文化",精髓是和谐观、人本观、责任观。伙伴文化是治理企业的内在动力,是增强企业凝聚力和向心力的现代企业先进文化。