供电企业财务管理中的问题及对策探索

财务管理是企业管理的基础和命脉。运用现代先进技术提高供电企业的财务管控,是保证电力企业科学、正常、高效、稳定运转的必由之路。然而供电企业经营管理的特殊性,决定了管理者不能完全照搬一般的企业财务管理模式,需要寻求创新和进步。面对供电企业三集五大的管理模式,加强对供电企业财务的集中有效管理,是确保企业各项事业有序开展的基本保证。本文结合当前供电企业的发展特点,从财务集中控制管理的视角,深入剖析供电企业财务管理中存在的问题,就财务管理中的资产管理和成本控制问题展开讨论,并提出有效的解决策略,通过加强企业财务管控,提高财务管理水平,使供电企业实现更快更好更稳定的发展。     

供电企业财务管理能力提升的对策

对于供电企业来说,财务管理能力的提升是一个具有理论价值和现实意义的课题。笔者首先从财务管理能力提升对于供电企业的现实意义入手,然后基于供电企业财务管理能力的基本构成要素提出当前存在的突出问题,最后提出供电企业财务管理能力提升的四项具体建议:制定科学的资金使用计划;规范企业的各项筹资活动;加强企业财务分析与控制环节的建设,确保资产优良、运营高效;大力推进信息化建设水平。     

供电企业财务管理面临的挑战和对策

文章从分析供电企业财务管理面临的挑战和困难入手,结合企业财务管理实际状况和做法,从供电企业预算管理、资金管理、资产管理、稽核管理、财务收支核算等方面,分析论述了如何充分发挥财务管理在企业资源配置、服务保障、决策支持、重大经营风险防范等方面的作用,从而很好地应对财务管理面临的挑战,化解财务管理面临的困难.     

通过内部控制强化供电企业财务管理

我国资源节约化战略的实施为电力供应企业提供了巨大的发展空间,也为可持续发展战略的实施奠定了基础。作为我国可持续利用能源的重要组成部分,电力供应也面临着市场经济带来的市场竞争。如何通过财务管理降低运营成本是目前提高供电企业市场竞争力的关键。现就通过内部控制强化供电企业财务管理进行简要论述。     

强化供电企业财务管理流程在内控中的应用

文章结合工作实际,通过对和平供电局财务内控管理中存在问题的分析,指出了影响财务内控管理质量的关键因素就是财务管理流程,并提出了企业强化财务管理流程的规范、固化及应用措施。     

集约化模式下对县级供电企业财务管理问题的思考

2009年国家电网公司明确提出了力争用两年左右时间,基本实现财务集约化管理,有效提升公司财务管理水平的要求.在集约化环境下,市级供电企业作为县级供电企业的管理主体,如何不断创新管理模式,提高县级供电企业财务管理水平就成为了一个迫切而重要的问题.     

大数据技术下供电企业财务管理中的管理会计应用

在科技水平日新月异的时代背景下,传统的财务管理逐步转型为"电算化".企业在财务管理工作中应用大数据分析技术,不仅可以在财务分析、资金管理、业绩评价等方面迅速与市场同步,提升了企业的前瞻性,同时可使数据处理更快、更准确,有利于供电企业提高市场竞争力.     

县级供电企业财务管理模式研究(系列三)

文章分析了县级供电企业财务管理的特点及存在的问题,按照市场经济发展的要求,构建了基于企业集团角度的"集权式"财务管理模式以及基于内部管理角度的"全面预算管理"财务管理模式并进行了详细论述,其目的是提高县级供电企业财务管理的效率和水平.     

加强供电企业财务成本管理研究

经济的高速发展,使成本管理在企业中变得越来越重要。基于此,企业的目标也有所改变,成为了减少成本投入,使企业的经营利润最大化。要进行成本控制,则需要企业中各个部门的配合,由于企业的成本流向多元,需要大量的财务人员进行记录和整理,而且其数据结果往往比较滞后,不能真实反映企业的成本流向,对成本控制的指导意义不强。在企业进行管理时,要以财务管理为核心,利用财务管理来控制企业的成本流向,进行各要素之间的有效分配,从而使供电企业有效运行。     

供电企业财务风险管理

随着我国经济的不断发展和电力体制改革的不断深化,本文对南宁供电局的财务风险管控现状和面临的财务风险进行分析,并根据所存在的风险点提出相应的科学应对和防范财务风险的措施和策略。     

基层供电企业财务战略管理

文章以国有企业改革的发展方向、走势预测为依据,对当前基层供电企业存在的问题和风险作出理性的思考和研究.在综合分析基层供电企业面临的改革和发展内外部环境及战略定位的基础上,指出供电企业必须重视财务战略管理;并就努力实施财务战略管理、促进企业长远协调发展提出相应措施.     

供电企业检修技改项目管理现状与完善对策

文章分析并总结供电企业检修技改项目管理中的状况及存在的问题,并提出改进措施与合理建议。     

供电企业检修技改项目管理现状与完善对策

文章分析并总结供电企业检修技改项目管理中的状况及存在的问题,并提出改进措施与合理建议。     

临时供电工程项目工程造价管理与控制

近年来,随着经济高速发展和综合国力的不断提升,我国承办了多场大型国际综合体育赛事。为了满足大规模体育赛事的安全平稳运行,对体育场馆等区域的临时供电工程提出了更高的质量要求和技术要求。由于体育场馆临时供电工程的新工艺、新技术、新材料的广泛应用,临时供电工程的造价管理与控制显得尤为重要。本文着重针对临时供电工程的工程,在方法选择、数据采集与分析、招标采购、施工过程和竣工验收的全过程提出在工程造价管理和控制方面的建议。     

浅谈施工企业财务管理现状审视及对策

企业财务管理是企业一切活动的基础,也是企业管理的核心部分。从目前施工企业现状来看,财务管理滞后于市场经济对施工企业的要求,影响了企业经济效益水平的提高,因此,必须提高认识,采取有力措施,加强施工企业财务管理,充分发挥财务管理在创造企业最大经济效益过程中的作用。     

供电企业财务分析创新与实践

近年来，随着电网建设力度不断加强，财务管理精细化程度不断深入，供电企业的财务分析工作亟待创新和完善。本文结合供电企业的行业特点和经营管理需要，从财务分析的分析内容、分析模式和分析方法等方面展开研究，全面论述了新型财务分析体系的构成与应用，为供电企业的财务分析工作提供了新的思路。