化工企业人力资源管理存在的问题与对策

化工企业是我国重要的基础性产业,关乎到国民经济与社会的顺利发展。新时期,面对着竞争愈发激烈的市场环境,化工企业要突出重围,在激烈的竞争格局中谋得一席之地,就要提高管理效率,提升企业的核心竞争力,而这离不开人力资源管理工作的支持。文章对当前化工企业人力资源管理中存在的问题与应对之策进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴价值。     

浅谈水利企业的人力资源管理

人力资源是水利企业中重要的资源，也是企业保持竞争力的关键，随着市场经济的发展，企业越来越重视人力资源的重要性，但是，在实际的水利企业人力资源管理当中，存在一些问题，制约了人力资源发挥其作用。本文主要阐述了人力资源管理的重要性，并分析了水利企业中人力资源管理中存在的问题，最后提出了几点加强人力资源管理的建议。     

刍议化工企业质量管理

随着市场经济和科学技术的不断发展，企业竞争已然从原本的资本竞争转至质量竞争，质量管理成为了现阶段企业参与市场竞争的核心优势。作为化工企业管理工作的核心环节，质量管理工作的开展不仅是对企业可持续发展的一种客观保障，同时对于适应市场发展需求以及控制企业生产成本等方面都有积极影响，是当前化工企业经济效益增长的必然路径。本文针对化工企业质量管理问题展开了细致论述。     

企业人力资源培训存在的问题及对策

在现代企业管理中，人力资源管理已成为企业管理的重要组成部分，员工培训作为人力资源管理开发的有效手段越来越受到重视。本文简要介绍企业人力资源培训目的的基础上，指出了企业人力资源培训存在的问题，并提出了加强企业人力资源培训的对策。     

基于供水企业人力资源管理问题的分析及对策研究

人力资源管理是企业发展的重要动力，也是面对日益复杂的市场环境，企业“谋发展、求共存”的重要支撑。本文分析了现阶段供水企业人力资源管理存在的问题，并基于此，阐述了新时期强化供水企业人力资源管理的若干问题。本文旨在强化供水企业人力资源管理现状的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，强化供水企业人力资源管理。     

提高企业人力资源管理的策略分析

本文主要介绍了企业人力资源管理在现代企业管理中的作用，是企业长足稳定发展的前提条件，进一步分析了现代企业人力资源管理中存在的问题，重点阐述了企业人力资源管理的策略，要想使企业在激烈的竞争中立于不败之地，就一定要提高企业人力资源管理水平。     

浅议创新类微型企业人力资源管理

文章界定了微型企业的概念，分析了创新型微型企业人力资源管理的现状以及存在的问题，提出加强创新型微型企业人力资源管理的对策：要建立明确的以人为本的人力资源观念；人力资源管理由团队成员专职负责或者采取人力资源管理外包方式；加强企业文化建设，形成企业凝聚力。     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用。因此，加强企业人力资源管理，已成为摆在企业管理工作者面前的一个亟待解决的问题。本文旨在分析企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强企业人力资源管理的对策。     

浅析企业人力资源管理的现状和对策

自我国加入WTO以来，伴随着经济全球化进程的不断加快和市场竞争的日益激烈，人力资源管理逐步成为企业生存和发展的核心竞争力，人力资源的开发和管理成为了促进企业快速发展的关键所在。然而我国的一些企业的人力资源管理还处在一种探索阶段，在发展过程中还面临着一系列的问题，进一步阻碍了企业的发展步伐。本文首先论述了人力资源管理的概念，进而提出了企业人力资源管理面临的问题，最后，提出了相应的解决对策，为企业的发展提供了有力的保障。     

浅谈煤炭企业人力资源开发与管理

21世纪的核心是企业，企业间的竞争归根结底是人的竞争，现代企业要立于不败之地并快速发展，就必须重视人力资源管理。本文主要依据当下我国煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题与需要，从转变观念、创新管理理念、完善相关机制、重视企业文化建设、完善企业人力资源管理系统等方面，探讨了煤炭企业人力资源开发与管理问题。     

小议企业人力资源信息化的必要性

现如今随着网络技术的不断发展，电子人力资源管理得到了更加广泛的运用，企业人力资源管理部门通过信息化技术对员工进行管理，取得了良好的效果，但还是存在一定问题有待人们解决。本文根据企业人力资源管理信息化中存在的问题进行探讨，并针对问题提出相应的解决措施。     

国有煤炭企业人力资源管理激励制度的创新

激励制度是人力资源管理的重要组成部分，国有企业人力资源管理现有的激励机制已经远远不能适应现代企业制度的要求，因而必须对其进行创新，从中找出突破之处，提高企业绩效。本文主要探讨了国有煤炭企业中人力资源管理激励制度创新的问题，从激励制度创新在煤炭企业管理中的作用，国有煤炭企业人力资源激励管理的现状及其问题，国有煤炭企业中人力资源管理激励制度创新的途径三个方面对问题进行了系统的阐述。     

关于人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理范畴中，薪酬管理是非常重要的组成部分。薪酬管理工作的成效直接影响到企业人力资源管理工作，更是提高企业市场竞争能力的主要途径之一。本文从企业人力资源薪酬管理概述与重要性入手，针对企业人力资源薪酬管理存在的问题，尝试性提出改善措施。     

企业人力资源管理中绩效管理的应用

随着市场经济的不断深化，企业之间的竞争愈加激烈，人力资源已经成为企业竞争的核心资源。作为企业人力资源管理的重要组成部分，绩效管理在企业发展中发挥着重要的作用。本文主要对企业人力资源管理中绩效管理的作用及存在的问题进行了简要的分析，并提出了相应的对策。     

大数据背景下的企业人力资源管理创新策略

科技的快速发展推动了大数据技术的产生和应用，大数据时代已经到来。大数据技术可以应用于各个领域，给各行各业带来革命性的变化，目前其已成为企业提高竞争力的重要手段。大数据在人力资源管理中的应用已经初显成效，使人力资源管理的方式发生了巨大改变，提升了人力资源管理的质效，但是也随之产生了一些亟待解决的问题。从人力资源管理的不同维度出发，结合大数据时代的特点，针对出现的问题给出相应的建议，以期完善大数据背景下的企业人力资源管理体系，推动企业人力资源管理创新发展。     

灰色理论在战略人力资源管理效能评价中的运用

人力资源作为战略资源，对企业的持续发展至关重要。如何科学评价人力资源管理为企业发展所做的贡献也由此成为学术界和企业界关注的重要问题。鉴于战略人力资源管理效能评价过程中有许多灰色信息，文章将灰色理论应用于评价战略人力资源管理效能的过程中，为研究战略人力资源管理绩效评价问题提供新思路和新方法，为企业有效评价其人力资源管理的有效性提供新的理论指导。     

我国乡镇企业人力资源管理存在的问题及对策

随着新经济时代的到来，企业人力资源管理的外部环境和内部环境发生了重大变化，乡镇企业旧的人力资源管理体制成为制约其发展的瓶颈。本文在分析现阶段乡镇企业人力资源管理中存在的问题和新时期对企业人力资源管理的要求的基础上，提出了一系列提高乡镇企业人力资源管理水平的对策，以此来提高乡镇企业的竞争力。     

浅析中小企业人力资源管理的风险

人力资源是企业拥有的最重要，最具增值价值的战略资源，人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显，如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险，并能合理有效的加以控制，就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入，归纳中小企业风险主要表现形式，分析中小企业人力资源管理风险产生的原因，就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。     

现阶段企业人力资源管理的问题与对策分析

人力资源管理是企业发展与成功的关键因素，对于新形势下的企业发展有著十分重要的意义。但是在现阶段大多数企业的人力资源管理受到诸多因素的影响，制约着企业的快速发展。本文阐述了现阶段企业人力资源管理方面的问题，及解决对策。     

浅析新形势下我国的人力资源管理创新

近年来，随着全球经济的发展，企业管理的完善．企业的人力资源管理已经成为企业管理的重要部分。做好企业的人力资源管理．了解公司的总体情况，做好人员的管理。可以提高企业的凝聚力。提高员工的工作积极性，从而提高企业的整体管理水平，促进企业更好更快的发展。纵观目前，我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强。本文就新形势下我国企业的人力资源管理存在的问题出发．分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。