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一、高校固定资产管理存在的问题
1.家底不清,账实不符。这是高校固定资产管理普遍存在的问题。长期以来,许多高校存在固定资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相脱节的现象。资产管理部门、使用部门与财务部门之间不能有效沟通,资产管理缺乏规范性、安全性、有效性,导致资产“家底”不实。 相似文献
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《中国集体经济》2017,(33)
高校的固定资产是支撑高校完成各项教学和科研任务的物质基础,是学校扩大办学规模的重要物质条件。为了防止高校固定资产的流失,减少高校资源浪费,提高高校固定资产的使用效率,高校需加强对固定资产的管理与控制,采取一系列的管理措施。但是目前我国高校固定资产管理工作存在管理体制不完善、资产安全控制不完整、高校固定资产账实不符、固定资产流失严重的现象较为普遍,这严重影响到了高校的长远发展。文章首先介绍高校固定资产的界定条件,明确固定资产的范围;其次,根据中国高校发展状况分析高校固定资产存在的问题;最后,提出对高校固定资产管理和控制的措施探讨,希望能够为我国高校固定资产的管理工作提供一定的帮助。 相似文献
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随着高校的教育规模的不断扩大,资产快速增长,现有的固定资产管理手段已不再适应当前高校资产状况的发展。本文分析了当前高校固定资产管理方式中存在的问题,提出高校固定资产管理信息化是解决高校资产管理问题的关键。 相似文献
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高校固定资产是高等学校顺利进行教学、科研、师生员工生活学习的物质保证,也是国有资产的重要组成部分。但随着高校规模的不断发展,落后的固定资产管理问题日趋突出,如何加强高校固定资产内部控制,提高资产利用率,保证资产账物真实、不流失已成为目前高校面临的重要课题。 相似文献
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固定资产管理作为高校资产管理一个重要内容,在教学、科研等活动中发挥着重要作用。然而,目前高校在固定资产管理过程中仍然存在许多问题,对教学活动及管理效率都产生了不良影响。深刻剖析了新时期高校固定资产管理所面临的问题,提出了应对策略,以提高高校固定资产管理效率和效益。 相似文献
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高校固定资产是国有资产的重要组成部分,是发展高等教育的物质基础,也是衡量办学规模的重要指标之一。高校固定资产管理工作是高等学校管理工作的重要组成部分,它直接影响着教学、科研的发展速度,以及办学的经济效益。多年以来,固定资产管理工作一直是高校管理工作的一个薄弱环节,管理基础工作不够规范。资产安全控制体系尚不完善,家底不清,账账、账实不符。资产流失的现象在不少高校依然存在,与高等教育发展改革的新形势很不适应。[第一段] 相似文献
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高校固定资产是保证学校教学、科研、生产、行政管理及后勤服务等项工作顺利开展的物质基础,是衡量高校办学规模、办学能力的重要条件。管好、用好高校固定资产是提高教学、科研工作水平的重要环节,也是推进高校建设和改革、有效利用资源的重要保证。但长期以来,由于管理体制和管理意识上存在的诸多问题。重钱轻物,重购置轻管理,使固定资产工作一直成为高校管理中的一个薄弱环节,资产利用率低、账物不符、流失情况严重。给高校的发展造成极大的影响。本文通过分析高校固定资产管理的现状以及存在的主要问题,根据本单位的实际情况,对提高固定资产管理水平,优化高校固定资产的配置提出相应的改进措施。 相似文献
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事业单位会计中的资产,是指事业单位占有或者使用的,能以货币计量的经济资源.高校非货币性资产主要包括固定资产、低值易耗品、耗材等.如何管好、用好这部分资产,有效防止资产流失,确保其保值增值、并提高其使用效益,是我们必须研究和探讨的问题.本文针对当前高校非货币性资产管理存在的问题谈一些粗浅看法. 相似文献
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固定资产是高校开展教学、科研、后勤、行政管理等活动必不可少的物质基础。如何科学有效地加强固定资产管理,确保资产的安全、完整及保值增值,保证高校持续稳定的发展就显得十分重要。笔者结合自己的工作,对当前高校固定资产管理存在的问题进行分析,并提出了针对性的解决措施,为读者提供了可供参考的建议。 相似文献
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固定资产是医院资产的重要组成部分,本文通过对目前医院固定资产管理中存在的普遍问题,提出了加强和改进医院固定资产管理的对策。以提高医院固定资产管理水平,提高固定资产的使用效率。 相似文献
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传统固定资产管理存在割裂责权利合一的关系,导致事业单位固定资产普遍存在账实不符、家底不清、资产流失等问题.个人使用固定资产私有化管理指固定资产所有权部分或全部由单位所有转为员工个人所有管理模式和管理流程.私有化管理模式具有扩大固定资产管理的广度和深度、节省了资产占用成本等优势. 相似文献
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《中国集体经济》2020,(8)
随着市场竞争的日益激烈,企业面临着市场及经营环境的快速变化,集团企业作为新的企业形态应运而生,然而随着管理路径的复杂化,企业内部管理问题日益突出。资产管理作为集团企业内部管理的重要组成部分,既是企业生存发展的基石,也是企业核心竞争力的体现。其中,固定资产在企业的生产经营中属于最基础、最重要的组成要素,是企业生存和发展的物质基础,其使用效能的高低不仅直接影响着企业经营的兴衰,甚至影响着企业的成败存亡。文章以固定资产的管理理念作为切入点,深入分析了集团企业在固定资产管理中存在的各种问题,如缺乏现代企业的资产管理理念、资产内控存在缺陷,投资战略不清晰、统筹管理效果弱化等。明确提出要提高集团企业固定资产管理水平,首先应更新资产管理理念,树立固定资产的全生命周期管理意识,以精益化管理为抓手,夯实固定资产基础管理,加大信息化建设,借助ERP系统的资源管理优势,强化资产内部控制,提升制度执行力,优化集团企业的资产结构,最大限度地发挥固定资产的使用效能,实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理,助力集团企业获得市场核心竞争力。 相似文献
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高校固定资产是高校赖以生存的物质基础,但是,随着高校固定资产规模急剧扩大,资产构成日趋复杂,管理难度越来越大,传统的管理模式、方法与手段在管理实践中日益显出其缺陷和不足并存在诸多问题。所以加强高校固定资产管理已成为学校发展的当务之急。 相似文献
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固定资产管理对每个医院都是一件十分重要的工作,资产是医院经营之根本,医院资产管理得好可以准确地反映医院的经营成果和业绩,杜绝腐败现象.反之管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至医院资产流失.但在现实中固定资产管理存在很多问题,如重钱轻物、制度不健全、产权不清、利用率低、监管不力、管理意识淡薄等.加强医院固定资产的管理是目前医院加强后勤管理工作的重大课题. 相似文献