试论建筑施工中的协调管理

工程施工中各个环节的协调管理十分重要。文章在分析建筑施工需要协调管理原因的基础上，提出加强建筑施工中协调管理的措施与对策，供同行参考。     

试论建筑施工中的协调管理

工程施工中各个环节的协调管理十分重要。文章在分析建筑施工需要协调管理原因的基础上,提出加强建筑施工中协调管理的措施与对策,供同行参考。     

建筑施工管理存在的问题

近年来,我国各行各业发展较为迅速。城市化水平逐渐升高,在此平台中,建筑施工企业发展获得了非常难得的机会。但是,在建筑行业快速发展的过程中,建筑施工管理中存在的问题也在逐渐体现出来。本文就建筑施工管理中存在的问题进行分析,并提出就解决措施,以期对我国建筑行业发展有所帮助。     

建筑施工安全管理的重要性

建筑业是国民经济的支柱产业,其安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全。本文主要针对安全管理现状,提出必要的安全管理措施。     

建筑施工企业资金管理分析

如果没有充足的资金,建筑施工企业无法顺利的完成施工生产任务,更不用说什么企业发展和壮大,因此在建筑施工企业加强资金的控制和管理势在必行。本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。     

论建筑施工企业物资管理

在施工的整个过程中,物资管理起到极其重要的作用,如何加强物资管理是每个建筑施工企业都面临的问题。本文从物资供方选择、物资采购、材料进场、物资发放进现场管理等方面提出管理措施。     

土木工程建筑施工阶段的环保管理

当今社会市场经济的发展和建筑施工工艺的提升,土木工程施工规模也在逐步扩大。但在规模扩大的同时,工程施工对环境的影响也在逐年加大。我国能源资源虽然较充分,但工程建设依旧应本着节约资源的态度,使环保管理的理念深入到土建施工之中。本文基于这一目的,简单的分析土木工程中加强环保管理的重要性,以及存在的相关问题,并提出一些解决策略,希望对日后工程建设的环保管理起到帮助作用。     

谈建筑施工企业资金管理问题

资金是财务管理的集中表现,是企业赖以生存发展的血液,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理作为企业财务管理的中心,其好坏直接影响到一个单位的经济效益,同时也是衡量一个单位财务管理水平的重要标志。近些年,我国建筑施工市场竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,中标价低,各种保函、资金管理模式尚需健全,建设单位拖欠工程款,融资渠道与结构单一,不能严格控制工程款项的收支,完工工程价款结算滞后、固定资产投资可能导致占用大量的资金、工程结算不及时造成资金周转困难等等,资金紧张的矛盾日益突出,弱化了企业的市场竞争力。本文首先对我国建筑施工企业存在的普遍性问题进行详细的介绍和说明,其次提出一些科学、合理的解决对策。     

建筑施工企业安全管理之我见

企业管理的实质是计划、协调与控制,安全生产是企业管理中永恒的主题。建筑业作为事故高发行业之一,如何实现建筑施工企业的安全管理是企业发展的重要保障,本文结合黑龙江省宝泉岭农垦建筑安装工程总公司自身特点和实际做法,总结出五方面经验。     

工程建设项目土建与安装协调配合机制浅析

工程建设项目是由多专业协调配合完成的,是一个复杂的综合性系统工程。土建与安装是构成工程项目的两大组成部分,两者协调配合的密切与顺畅程度直接关系着工程项目管理成败,进而制约建筑功能的有效实现。本文从目标管理、组织结构及管理措施手段方面浅析项目管理中土建与安装工程协调配合机制。     

建筑施工企业项目安全管理研究

本文从员工、企业以及分包队伍等角度对我国建筑施工企业项目当前存在的普遍问题进行分析和介绍;结合相关理论与实际,逐一提出对策。     

农村基层财政与税务工作的协调与配合

近年来,山东省平度市经济开发区不断加强财政与税务工作的协调配合,强力推进财源经济建设,千方百计扩财源、抓征管、促增收,地方财政收入实现了快速增长,年均增长率达到34.5％.本文拟谈一谈基层财政税务工作如何搞好协调与配合,推进财源建设,抓好财政收入征管的问题.     

我国建筑施工安全现状及管理措施

本文分析当前我国城乡建筑施工安全现状,指出当前建筑施工中存在的问题,并提出管理措施。     

目标管理在建筑施工管理中的作用

目标管理是现代企业管理中的先进的管理制度和方法。在建筑施工质量管理中实行和运用这一制度和方法,对于提高工程项目管理水平,调动工程施工人员的积极性和创造性,加强与调节企业的内部计划管理和对市场的适应性,提高企业的经济效益等等,都有重大的意义。一、目标管理的运用1.目标管理的形式。目标管理运用到建筑施工质量管理中,是在建筑产品逐步市场化和产品质量化的趋势下开始的。近几年,为了适应市场变化,提高企业知名度,扩大市场占有率,使企业在综合实力和质量管理上持续健康、稳步地发展,提出了科学管理、创造精品、履约守信,用户至上…     

关于建筑施工企业项目风险管理的探讨

在建筑市场竞争日益激烈的当下,施工企业在谋求自身发展的过程中面临着各种风险。本文就目前建筑施工企业主要存在的风险,如项目投标风险、合同风险、成本风险、竣工结算风险等进行了较为深入的分析了并针对存在的主要风险提出了相应的防范措施和建议。     

建筑施工项目成本管控分析

我国建筑市场的竞争日益激烈,加强建筑工程项目施工成本管理尤为重要。施工成本管理是一项极为复杂的系统工程,需要进行全员、全过程的动态管理,施工企业应高度重视成本管理工作,提高企业的现代管理水平。论述了建筑施工项目成本管控的相关内容。     

建筑施工企业资质管理应遵循的原则

企业资质管理应使企业时时注意提高企业实力、提高管理水平,进而提高技术能力和提高工程质量,否则就会被降级或淘汰。本文主要分析了目前我国现有的资质管理思想与当前经济大环境和改革发展趋势所存在的差距,并结合国外企业的资质管理经验,进一步提出了建筑施工企业资质管理中应注意的几个基本原则。     

对推进建筑施工企业物资管理现代化的思考

随着我国现代化建筑进程的逐步加快,建筑行业的发展速度得到了快速提高,在整个建筑企业中,物资管理是其重要的组成部分。因此,如何加速建筑施工企业物资管理现代化成为建筑行业重点研究的问题。认识当前我国建筑施工企业物资管理的优势和缺点,对改善和加强施工企业物资管理具有重要意义。本文对建筑施工企业物资管理职能进行详细的介绍和说明,对建筑施工企业物资管理现状进行科学的分析,提出推进建筑施工企业物资现代化管理的对策。     

基于价值链理论的建筑施工企业成本管理

在建筑施工企业,成本管理是一个永恒的话题,然而价值链从产生一开始就同成本管理进行了有效的结合,在建筑施工企业逐步得到了广泛的应用。本文首先对价值链成本分析进行概述,其次对建筑施工企业成本管理特征进行详细的分析,最后对基于价值链下的建筑施工企业成本管理优化策略进行科学合理的剖析。