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回望2008 江阴地处中国最富庶的长三角地区,是苏锡常金三角几何中心,作为苏南模式的缔造者和参与者,创造了6次获得中国县域经济基本竞争力第一的奇迹。一直以来,纺织行业是江阴重点发展的支柱产业之一。江阴及周边地区拥有近方家纺织服装企业,对面料、原辅料的需求保守估计将超过3000亿元/年。正是依托巨大的产能基础,和新国际纺织城应运而生。 相似文献
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在对标过程中,如果只是简单地奉行"拿来主义",快速复制他人的最佳实践,而没有自身的消化创新,并不能取得理想的效果,更难以在巨人的肩膀上实现赶超。古人云:"他山之石,可以攻玉"。无数事实表明,善于学习借鉴别人的成功经验是快速提升自身水平的一条捷径。因此,通过对标学习提升自身管理水平,是当今施工企业普遍认同并经常采取的做法。但在对标过程中,如果只是简单地奉行"拿来主义",快速复制他人的最佳实践,而没有自身的消化创新,并不能取得理想的效果,更难以在巨人的肩膀上实现赶超。树立创新性学习的思维欲在学习中保持创新,首先应该认清学习与创新的关系。 相似文献
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ICICLE是一个令业界瞩目的案例——这个拥有百家店铺的新兴设计师品牌,无论是销售业绩还是在国内外的影响力都堪称业界典范。在热烈谈论如何构建品牌核心竞争力的今天,让我们从服装PLM(从服装设计研发到大货生产的产品生命周期管理软件)的选型与实施来看ICICLE怎么构建自己的内生动力。 相似文献
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1988年,昆明中铁还只是一家年产值仅几百万元的小工厂;而如今,它已成长为铁路养路机械行业世界排名第二的大企业!在其奇迹般登上亚军宝座的背后,除了要感谢国家和时代,以及它自身的努力,还有一个不容忽视的角色——世界老大、来自奥地利的普拉塞公司。有意思的是,二十多年来,它们始终保持着紧密而微妙的关系:既是师生,又是朋友,某种程度上亦是对手…… 相似文献
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"一个企业不是想最好就可以,而是要一敢想、二敢干、三有办法,要善于站在巨人的肩膀上,充分利用好内部优势与外部智慧。" 相似文献
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早在2014年12月,潘石屹就曾剧透过将有一个意义非常重大的O2O产品推出,并表示这是SOHO中国继2012年提出由散售转为持有出租物业的商业模式之后的第二次重大战略转型。他甚至坚信,这一产品将像苹果公司产品一样改变整个人类生活和工作的方式。O2O平台上的资源革命经过一年的筹划,SOHO中国的首个互联网产品SOHO3Q面世,这将是SOHO中国互联网转型的关键。正如潘石屹所言,SOHO中国作为一家传统的房地产公司所擅长的是线下,盖 相似文献
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往事需要重提,现实需要梳理,当我们在新年伊始驻足回眸时,才发现往事并不如烟,在2009年纷繁的商标世界中,还有如此多的收获与坎坷,惊喜与感动,值得我们共同铭记…… 相似文献
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街旁:SNS肩膀上的小兄弟 总被引:1,自引:0,他引:1
身为85后的台湾人刘颖出生于美国硅谷,这个遍布着名校、VC和一夜成名的创业公司的神奇之地一直是创业者的天堂。刘颖在高中就开始不安分地捣鼓一些SNS产品。而身边的朋友不止一次地告诉他,北京是亚洲的硅谷。于是,2009年12月,刘颖搬到北京,与同为85后、曾就职于饭否、校内和百度的杨远骋一起开始了创业生涯。 相似文献
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<正>随着新年钟声的敲响,我们送走2012年,迎来了2013年。过去的一年里,众多化工企业应对国际国内日趋严峻的经济环境,积极转变经济发展方式,把握住了难得的发展机遇和有利条件,大力增强自身的实力,取得了不凡的成就。同时,也要清醒地看到,我国发展仍面临不少风险和挑战,不平衡、不协调、不可持续问题依然突出,经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾有所加剧,企业生产经营成本上升和创新能力不 相似文献