浅谈稳定酒店员工队伍的应对策略

近年来,酒店员工队伍频繁流动的问题已经日益成为制约酒店业持续发展的一大瓶颈,越来越引起酒店行业的高度关注。本人作为从事高星级酒店十多年的高级管理者,对这一问题进行了较长时间的跟踪研究,希望能为破解酒店员工队伍频繁流动问题找到相对可行的办法。本文认为酒店员工高流动率的原因是多方面的,既有社会原因、也有酒店管理业主方的原因,还有员工自身的原因,本文通过对这些原因的综合分析,提出应对这一问题的综合性措施,     

酒店员工流失因素探析

随着市场经济的不断深入,人才的竞争已经成为企业竞争的核心,目前,酒店员工频频跳槽,对企业的漠不关心等令很多管理者头痛不已,针对这种现象,全面分析了员工流失的原因,探讨了解决酒店员工流失的路径。     

员工流失率对酒店的影响及其对策

随着2008年北京奥运会的成功举办以及上海世博会的辉煌落幕,中国旅游业的飞速发展带动了酒店业发展的高潮。在酒店业的竞争中,人才流失是关系酒店生存和发展的重要因素。如何有效防范和控制酒店员工流失已成为星级酒店人力资源管理亟待解决的问题。     

关注员工心理健康 稳定基层员工队伍

近年来,企业员工的心理健康问题已经比较严重并影响企业的安全生产与和谐稳定。要重视加强对员工心理健康问题的研究。对当前企业职工存在的心理健康问题形成的原因进行分析,认为社会大环境、企业小环境以及个人的基本素质均是造成心理健康问题的原因。在此基础上,提出了坚持“以人为本构建和谐”的理念做好工作的建议。     

影响酒店员工流失的主要因素及其对策

我国酒店业员工流失情况很严重,影响的主要因素有外围环境、员工自身和酒店方面。解决酒店业高流失率问题的对策主要从酒店内部的体制和管理入手。     

浅谈如何招收和稳定采掘员工队伍

目前,采掘员工队伍劳动力不足,流失率高,影响到企业的正常生产经营.采掘员工招收难,稳定和巩固采掘工人队伍更难.如何招收符合条件的采掘员工和稳定采掘工人队伍是煤碳企业当前的突出问题.     

浅析酒店大学生员工流失对策

员工是酒店生存和发展的支柱,员工的素质是决定酒店未来的主要因素,建立一支稳定而又高素质的员工队伍是酒店在未来的激烈竞争中赢得长足发展的重要保障。然而,长期以来,大多数酒店在引进大学生员工时都陷入了"招聘—流失—再招聘—再流失"的怪圈,员工队伍一直不稳定,员工整体素质一直得不到提升。文章从大学生自身出发,找出酒店大学生员工流失的原因,并针对这些原因提出相关的解决措施。     

浅谈如何招收和稳定采掘员工队伍

目前，采掘员工队伍劳动力不足，流失率高，影响到企业的正常生产经营。采掘员工招收难，稳定和巩固采掘工人队伍更难。如何招收符合条件的采掘员工和稳定采掘工人队伍是煤炭企业当前的突出问题。为此，笔者就如何招收采掘工人和稳定采掘员7工队伍作如下探讨：     

重庆中高档星级酒店员工流动动因研究

高员工流动率是中国星级饭店的普遍现象,也是影响中国星级饭店健康发展的重要因素。采用问卷调查、均值比较、相关性分析等方法探讨了重庆市星级饭店员工的流动意向及其影响因素,发现员工流动愿望强烈,并且薪酬吸引力、员工参与酒店管理等内部因素是引发员工流动的主要因素,酒店行业发展前景、社会舆论压力等外部因素是次要因素。为此建议酒店通过完善薪酬体制、晋升制度、绩效评估等措施来稳定员工队伍。     

怎样改变酒店员工高流动率的现状

现在的酒店行业员工流动十分频繁，成为困扰酒店管理者的一个难题，而且随着酒店业竞争的日趋激烈，员工高流动率一直居高不下。据中国旅游协会人力资源开发培训中心对国内23个城市33家二至五星级饭店人力资源的一项调查，从1994年至1999年，饭店业员工的流动率分别是25．64％，     

我国酒店员工满意度现状与管理初探

酒店是服务性行业,员工的满意度程度会直接影响酒店产品的质量,进而影响酒店企业的绩效。文章通过对我国酒店业现状的分析,发现酒店行业普遍存在员工满意度低的问题,通过分析这些问题产生的原因,提出了相应对策来提高酒店员工的满意度,进而为酒店及员工的长远发展提供参考。     

浅议酒店员工培训

酒店员工不论是一般员工，还是中、高层管理人员，都要不断提高三种技能，即概念技能、人际关系技能、劳动技术技能。概念技术技能是指与观念、概念、思想意识有关的技能，主要是通过在学校受教育获得和提高。人际关系技能是指左右旁人情绪和行为的技能，主要是通过长期的生活经验和不断学习获得，这一技能对于旅游业特别重要。劳动技术技能是指需要反复操作的基本劳动技术，     

酒店员工培训的问题和路径建设

随着第三产业的发展,服务业的竞争日益激烈。2013年十八大召开后,采取了一系列新的举措,机遇与挑战并存的时代中酒店业面临着诸多压力,迫切需要采取措施改变现状,提高酒店从业人员综合能力,培养全面发展的酒店从业人员。     

从员工培训角度论酒店服务质量的提升

中国饭店业经过了二十多年的发展,服务质量有了很大程度上的提高,但还存在很多问题,相对于国际先进水平还有很大差距。良好的员工培训能使酒店员工具备成熟、优秀的职业素质,并最终影响到酒店的服务质量。所以,酒店迫切需要通过先进培训体系以提高服务质量。     

酒店员工忠诚度提升的对策与建议

酒店员工忠诚度的提升一直是酒店管理中的难题。文章将酒店员工细分为五种类型,提出了不同岗位的员工忠诚度提升的对策,使员工忠诚度管理更具针对性。     

浅析酒店员工流失及人力资源管理模式

酒店员工流失现象员工流失一直是困扰企业管理者的重大难题之一,本文通过深入分析内外部酒店员工流失原因,对酒店人力资源管理模式理论基础进行了详尽的介绍,构建了操作性较强的人力资源管理模式,提出行之有效的人员流失解决方案。     

带好"非全民"制员工队伍的几点思考

认同感、归属感是企业凝聚力的核心,责任感是企业发展的原动力.要使他们迅速、顺利地融入到整个团队中来,就一定要使这部分员工对企业经营理念、发展目标、企业文化、管理制度、分配机制、所处在的集体等都认同了,并自愿将自已的前途和命运与企业的发展紧紧联系在一起,与企业同呼吸、共命运,才有了小到为集体近期目标的实现,大到为企业长远发展的必要条件.     

基层审计队伍建设的几点思考

本文介绍了目前基层审计队伍的现状，分析了造成目前现状的原因，并提出了相应的建议。     

基层审计队伍建设的几点思考

本文介绍了目前基层审计队伍的现状,分析了造成目前现状的原因,并提出了相应的建议.     

酒店员工流失及其管理对策研究

员工是酒店各项工作开展的重要支撑。员工流失给酒店运营带来多方面的影响,减少员工流失对酒店提高服务质量、积累人才资本具有积极意义。酒店管理者应制定科学的激励方法,激发员工潜能,实现企业与员工的协同发展。