蓝光·嘉宝“全程物业资产化管理”策略

随着中国城市化进程的快速推进,物业资产已成为物业服务企业最大的运营资源,如何利用这批宝藏?突破传统物业经营管理的模式,引入资产运营管理的     

蓝光嘉宝更名了——蓝光嘉宝正式更名为“四川嘉宝资产管理集团有限公司”

<正>蓝光嘉宝历练12载,是西部仅有的一家拥有商业物业和住宅物业管理双"一级资质",并拥有运作GOLF主题地产、旅游地产方面成功经验的房地产专业服务企业。品牌价值高达5.63亿,综合实力晋级全国19强,资产受托管理价值超1000亿,如何再塑企业价值新高,如何更好兑现资产所有者价值?战略升级势在必然。2012年,蓝光嘉宝提出"品牌物业服务商"+"资产经营管理者"的双轮驱动战略,以集团化整合资产运营服务于资产所有者,以专业     

摆脱物业服务企业微利窠臼——以蓝光·嘉宝商业模式为例

当前,物业服务企业面临上游产业供应量缩减、质价纷争凸显、收费标准低且调价困难、成本居高不下、盈利水平下降等问题,审视和调整阶段性发展战略,关系到企业的竞争能力和生存发展。     

摆脱物业服务企业微利窠臼——以蓝光·嘉宝商业模式为例

<正>当前,物业服务企业面临上游产业供应量缩减、质价纷争凸显、收费标准低且调价困难、成本居高不下、盈利水平下降等问题,审视和调整阶段性发展战略,关系到企业的竞争能力和生存发展。如何才能摆脱物业服务企业赢利能力低的窠臼?     

物业资产管理的“新概念”和“利器”

在物业管理行业越来越社会化、专业化的背景下,借鉴发达国家的经验,探索符合中国国情的物业管理行业发展体系,重视有形与无形的资产管理,将是未来物业管理行业延伸产业链、寻求新经济增长点的有效途径。     

物业资产管理正论

据统计，物业资产即不动产占世界全部财富的40％～50％，全球500强账面价值中总资产的1／3为不动产，物业资产被称作是世界上最大的生意，物业资产的建设、买卖和租赁以及对自有住房者所带来的收益占了富裕国家国内生产总值的15％左右。我国物业资产的体量和价值在改革开放以来持续高速增长，据《中国经济周刊》报道，2013年上半年，北京的土地总收入已达到664亿元，而成交面积为813万平方米，以此计算，平均价格为8167元／平方米，可以推算出当前北京土地总市值已达134万亿元。     

打造“物业资产投资运营商”

<正>中国海洋置业有限公司主要从事物业资产投资运营管理、置业投资和商业经营业务,曾开发建设长安商场和商房大厦等项目,先后与瑞典宜家家居、国美电器等国内外知名企业建立良好合作关系。公司拥有物业管理二级资质,管理着写字楼、零售商业、酒店餐饮、工业仓储、普通民用住宅等物业近70万平方米,所辖商房大厦被评为北京市四星级示范项     

均豪物业：探路物业资产管理领域

夯实资产管理平台 物业资产管理是建立在物业管理基础上的，物业服务企业只有做好基础管理工作，才能得到广大业主的认可和社会的认同，为开展资产管理赢得充分的市场、客户以及其它相关必要条件。     

开启资本市场新征程 蓝光嘉宝服务深度诠释“幸福居”

<正>10月18日,四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司(下称:蓝光嘉宝服务,2606.HK)登陆香港联交所,成为国内第16家、西部第1家在港股成功上市的物业服务企业,标志着蓝光嘉宝服务正式独立迈入国际资本市场。稳健的扩张步伐、出色的财务表现、多元的服务内     

专业批发市场物业资产管理探析

随着全国专业批发市场的蓬勃兴起和同业竞争的加剧，专业批发市场的经营管理模式愈发关键，经营管理分离的传统物业管理模式已难以适应瞬息万变的市场竞争，而实践证明，经营管理一体化的物业资产管理模式比传统物业管理模式更具先进性和高效性。物业资产管理是为了满足置业投资者的目标，综合利用物业服务、设施管理及房地产资产管理的技术、手段和模式，以收益性物业为对象，为投资提供的贯穿于物业整个生命周期的综合性管理服务。     

“以内容赋能”物业资产

<正>在工作中,我们发现在房价不断上涨、规模不断扩张的时候,业主与物业公司的关系其实是比较和谐的,当房价出现下跌的时候,物业相关的参与人,也就是业主、租户和物管的关系是很微妙的。以写字楼为例,租金与租户的经营压力直接相关,当空置率不断上升的时候,物业管理费就可能会出现问题。内容赋能物管的发展和未来目前北上广深的空置率全部超过10%,武汉、重庆的空置率,已经完全     

国基物业 资产管理运营专家

<正>郑州国基物业管理有限公司(以下简称国基物业)定位于高端商业地产领域的服务与发展,专注于物业设施设备管理领域的研究与创新,参与了中国物业管理协会《物业设施设备管理指南》编写。目前国基物业管理的设施设备资产价值超十亿元,并成功导入"TnPM全面规范化生产维护"模式。     

重构现行物业资产管理价值体系

<正>为什么物业服务人的专业价值与社会价值没有得到应有的认可?为什么物业管理行业的市场价值与投资价值没能得到正确与充分的认知?     

物业服务公司“应收物业管理费”的管理

<正>物业服务公司的经营业务具有自身的特性,它的特点在于:物业服务公司在物业经营过程中,要进行物业的服务、维修和养护等。这种特点决定了它与一般企业的不同之处是:它有相对稳定的租金收入和有偿服务管理费收入。那么如何真正的获得这种稳定的收入,如何使得物业管理费收缴率达到100%呢,除了提供优质的服务,让业主满意外,从财务管理的角度来看,这就需要对物业管理费的收缴情况进行管理,它在物业服务公司的财务管理中尤为重要。     

达尔文物业:进军养老资产管理

<正>2014年,北京达尔文国际酒店物业管理有限公司(下简称"达尔文物业")将目光转向了近年来的新兴产业——养老地产,与中国最大的商业保险集团——世界500强之一的中国人寿保险公司合作,成立以管理服务养老资产为主的合资公司——华寿达尔文养老资产运营公司。目前,公司与中国人寿合作的养老地产项目——华寿廊坊健康城已经进入实际运作阶段,达尔文物业已经前期介入该项目的建设。达尔文物业借鉴了先进的国外养老产业管理模式,以较早进入"银发"时代的国家——英国作为学习研究     

高档住宅与写字楼物业将成为资产管理“领跑”者

资产管理所涉及的范围比物业管理和设施管理大得多,因此资产管理公司通常聘请若干物业服务公司和设施管理公司为其提供服务。资产管理经理领导物业经理和设施经理,监督考核他们的管理绩效,指导他们制定物业管理、设施管理的策略计划,以满足组合投资管理者对资产价值最大化的要求。     

扎实物业服务基本功 迈开资产管理理大步伐——均豪物业资产管理业务介绍

均豪物业是国内最早从事物业服务的供应商之一，迄今已有近二十年的历史。目前，均豪物业已经发展为业态涵盖居用物业、商用物业、工业物业、公用物业的全国型公司。均豪物业经过多年的经营打拼积累了丰富的物业服务管理经验和可观的客户资源，这为公司开展以物业管理为基础的资产管理业务奠定了绝好基础。     

浅谈医院后勤物业化管理

<正>一、医院物业管理的特点医院的首要任务是让因伤病丧失劳动能力的人经过及时诊治和护理得到康复,医院的生产是对人体因伤病倍受折磨的痛苦状况进行诊治,为其解除痛苦或使其康复的全过程,医院后勤则承担着为一线医疗、教学、科研、预防提供服务保障任务,特别是为患者提供服务保障的主体,确切地讲:它为患者提供的生活服务是融于医疗技术活动之中的,是医院整体结构中不可或缺的重要组成部分,成为患者在院期间接受治疗、保持恢复健康生活必需的服务。     

资产管理——物业服务企业未来的“求存之道”

在更强调延伸服务的市场环境下,物业服务企业未来的"求存之道"将是提高自身运营项目的能力,通过对所管项目进行深度调研和策划,成为代替客户进行资产管理的专家。     

商业房地产是物业资产管理的首选

<正>商业地产是物业资产管理物业类型中首选的领域,最主要的原因是商业房地产是以获取物业资产投资收益或增值为主要目的。它比起居住型物业更具有交易的普遍性与广泛性。因此,物业资产管理人更容易、更有机会让商业房地产通过市场化的手段来实现物业资产使