医院建设项目绩效评价指标体系设计研究

本文用层次分析法确定各层指标权重,选出26个评价医院建设项目绩效的指标,利用模糊综合评价的方法对医院建设项目绩效进行评价,以期建立一套多维度多层次适合医院建设项目的绩效评价指标体系。     

基于WSR——管理熵的煤矿建设项目安全管理绩效评价

文章从WSR(物理——事理——人理)和管理熵理论的基本原理出发,分析了煤矿建设项目安全管理绩效评价的物理——事理——人理关系,构建了基于状态熵、控制熵、行为熵三个维度的安全管理绩效评价指标体系及概念模型。运用WSR和管理熵集成方法,建立了煤矿建设项目安全管理绩效评价的数学模型,并进行了实证分析和验证。     

基于岗位管理临床医师绩效评价体系构建思考

绩效评价是提升医院服务能力的重要手段,通过对医院绩效评价现状分析,以岗位管理为基础,构思科学合理绩效评价体系,为医院绩效评价体系建立提供有益借鉴。     

浅谈医院政府采购预算管理

医院政府采购预算是指政府计划一年用于医院采购的支出项目,可以在一定程度上反映医院在未来一年的发展方向和发展规模.本文针对医院政府采购预算管理中存在的问题,包括医院对政府采购政策不了解,政府规章制度不健全,缺乏有效绩效评价和监督机制等,探讨了相应的解决措施:加强宣传工作、认真学习政府政策、健全规章制度、完善审核程序、建立绩效评价和监督机制等.     

绩效评价在医院管理中的应用探讨

近年来,随着经济体制改革的推进,医院面临着诸如缺乏激励机制和满意的分配制度而导致人才流失和人员工作积极性降低、服务效率低下、资源闲置和浪费、对低收入患者的漠视、患者满意度下降等问题.为此,许多医院进行绩效评价,在一定程度上激活了医院的激励机制,促进了医院内部组识机构改革和医院之间的竞争,这正是医院进行绩效评价的出发点和目的.在我国建立起既能够与国际接轨又适合我国国情的医院绩效评估体系,开展科学、规范、有序的医院绩效评估已刻不容缓.     

医院经济核算与绩效评价探讨

由于目前我国经济的发展和医疗体系改革地不断进步,经济核算在医院中有着不可忽视的作用.医院经济核算是事务管理和决策的重要依据,我国自实施新会计和财务制度之后,医院的经济核算和绩效评价也随之发生了巨大的变化.当今,医院必须要严守新出炉的会计制度,构建完善、合理、有效的经济核算与绩效评价体系,实现资源配置的优化,给予病人更加高效、优质的医疗服务.本文从医院经济核算与绩效评价的必要性、内容及其两者关系这三个方面分析,探讨了在新的会计制度下医院的经济核算与绩效评价.     

基于平衡计分卡的公立医院绩效评价指标体系设计——以中国医大鞍山医院为例

公立医院绩效评价体系的建立成为我国医疗改革中备受瞩目的热点问题,平衡计分卡原理在公立医院的适用性也越来越多的被提及,而现有的绩效评价体系大多已经不适应现代社会对医院的发展要求.     

医院临床绩效考核体系的实践与探讨

临床绩效评价和管理机制的建立是医院管理的一个难点。2010年1月至2012年12月开始医院对临床的绩效评价体系进行了科学、细致、谨慎的改革,确定了临床绩效组成及考核的主要指标和考核细则,改革后,使医院医护人员工作积极性和热情明显提高,促进了医院健康稳定的发展。     

建设项目协调管理绩效的关键影响因素分析

以建设项目协调管理绩效为研究对象,运用解析结构模型(ISM)与层次分析法(AHP)分析建设项目协调管理绩效的影响因素之间的关系,建立建设项目协调管理绩效多层递阶解析结构模型,找出建设项目协调管理绩效的直接影响因素、中间影响因素和根本影响因素,并判断它们对最上层总目标的影响程度,为建设项目协调管理绩效评价体系的研究与应用提供科学的依据。     

医院绩效评价实际应用对策分析

随着人们对医疗卫生需求的提高,很多医院管理层引入先进的管理理念,对各科室、技术部门进行绩效评价和考核。作为政府,也在不断加大对卫生事业的投入,引导和规范医院的管理。建立科学合理的医院绩效评价体系,对医院的发展具有重要意义。     

探讨平衡积分卡在医院绩效工资核算中的应用

为了提升内部管理水平,提高医疗服务效率,医院需要在其内部管理方面做出较大的改进.绩效工资的核算直接影响着全体人员的工作积极性,因而是医院需要改进的一个重要方面.针对其绩效评价缺乏系统性指标、工资核算方式缺乏激励机制的现状,医院可以根据平衡积分卡的思想来构建绩效评价指标体系,并运用绩效评价结果来核算绩效工资,从而激发全体人员的工作积极性,促进医院全面稳步发展.     

医院综合绩效评价的体系设计与构建

随着医疗卫生体制改革的深入,如何保证国有资产权益能够依法得到保护并提高其资源的利用效率显得尤为重要.本研究首先设计了我国医院的体系结构,筛选出较合理的评价指标、确定评价指标的权重以及标准值,建立了适用于我国医院的综合绩效评价监督体系,从而为政府及投资人对医院综合绩效进行监督评价提供依据.     

浅谈医院政府采购预算管理

医院政府采购预算是指政府计划一年用于医院采购的支出项目,可以在一定程度上反映医院在未来一年的发展方向和发展规模。本文针对医院政府采购预算管理中存在的问题,包括医院对政府采购政策不了解,政府规章制度不健全,缺乏有效绩效评价和监督机制等,探讨了相应的解决措施：加强宣传工作、认真学习政府政策、健全规章制度、完善审核程序、建立绩效评价和监督机制等。     

浅析公立医院绩效评价方法

当前公立医院面临着严峻的内外部环境,为实现自身更好的发展,亟须引入科学的管理制度,建立完善的绩效考评体系。文章主要介绍和分析医院常用的绩效评价方法及其优缺点,分析平衡计分卡与医院绩效评价的适用性,得出结论 BSC能够更加科学、有效地评价公立医院绩效,并促进医院绩效水平提高。     

试论医院的人力资源管理

本文论文了现阶段医院人力资源存在着缺乏规范的管理机制,缺乏科学绩效评价体系,薪酬管理落后,人才培养机制不健全等问题,使医院发展处于困境之中,因此提出了建立科学的管理机制、聘才聘用机制、完善薪酬分配机制和建立良好的人才培养机制以便实现医院的长足发展。     

绩效评价在医院管理中的应用探讨

近年来,随着经济体制改革的推进,医院面临着诸如缺乏激励机制和满意的分配制度而导致人才流失和人员工作积极性降低、服务效率低下、资源闲置和浪费、对低收入患者的漠视、患者满意度下降等问题。为此,许多医院进行绩效评价,在一定程度上激活了医院的激励机制,促进了医院内部组识机构改革和医院之间的竞争,这正是医院进行绩效评价的出发点和目的。在我国建立起既能够与国际接轨又适合我国国情的医院绩效评估佐系,开展科学、规范、育序的医院绩效评估已刻不容缓。     

浅谈医院基本建设工程质量及资金管理

随着人们的生活水平日益提高,对就医的环境要求也相应越来越高,医疗市场竞争日趋激烈,医院对于自身的基础设施不断的投入完善,优化医院的硬件设施条件以适应社会的发展需要.医院建设项目要保证工程建设的质量,充分体现"以人为本"的建设目标.医院的建设项目资金多来自于国家投资和自筹这二部分,对项目建设质量及资金加强管理,是医院基本建设项目顺利实施的重要因素.提高建设项目资金的使用效益,保证建设项目的质量及资金使用的安全性,是达到建设项目管理的目标,从而保障建设项目的顺利完工.     

医疗设备采购项目预算绩效评价体系构建

探讨医疗设备采购项目预算绩效评价体系构建流程,并以A医院为例,分析医疗设备采购项目预算绩效评价体系应用效益,提出完善策略。医院可以按照构建评价指标体系、选择评价方法、确定评价标准的流程构建医疗设备采购项目预算绩效评价体系,此评价体系在A医院中获得了较为显著的应用效益,并且通过完善预算绩效评价组织结构、确保预算绩效评价公平公正等策略,进一步完善了医疗设备采购项目预算绩效评价体系。在完善医疗设备采购项目预算绩效评价体系的引导下,医疗设备采购决策科学程度才能够得到提高,从而实现对医疗设备的战略性采购和更新。     

浅议成本核算在医院经济管理中的应用

随着我国市场经济的不断完善和医疗体制的不断健全,医院成本核算已成为经济管理中的重要方面。本文阐述医院成本核算的相关概念,分析成本核算对我国医院管理的意义及其存在的一些问题,在建立科学的成本核算体系和绩效评价体系、建立有效的激励约束机制等方面为医院的经济管理提出了相关政策建议。     

企业绩效评价指标存在的问题及改进

随着我国市场经济体制的不断完善和国有企业改革的不断深入,企业绩效评价体系呈现出一些不足,结合市场经济发展和国有企业改革现状,建立一套科学完整的的国有企业的绩效评价体系,是国有企业体制改革和参与国际经济竞争的必然选择.本文概要地揭示了目前国有企业绩效评价制度中存在的问题,并就国有企业如何建立适应市场竞争要求的绩效评价制度提出了一些改进的方法.