公共部门人力资源管理问题探究

本文分析了公共部门人力资源管理存在问题及成因,论述了公共部门人力资源管理的发展趋势,并在案例分析的基础上,提出有针对性的改进对策,从根本上完善公共部门人力资源管理,进而使政府的职能得到有效发挥。     

公共部门人力资源管理外包问题与对策研究

公共部门人力资源管理外包已经成为当今社会和经济发展的一种新兴业务。其主要通过改变陈旧僵化的管理模式,让公共部门得以从繁琐低效的事务性工作中解脱,从而提高公共部门人力资源管理效率,最终成功实现公共部门人力资源战略转型。从公共部门人力资源管理外包的主要形式入手,进一步分析当前人力资源外包在公共部门事务管理中存在的问题,并对此提出针对性的建议对策。     

我国目前公共部门人力资源管理的分析建议

公共部门人力资源管理关系到政府部门和整个国家的功能运行，在国家公共行政体系中占有重要的地位。公共部门工作人员权力寻租、贪污腐败等现象发生，损害了公共部门的形象，严重影响了正常的社会发展，与公共部门人力资源管理密切相关。加强公共部门人力资源管理，促进公共部门人力资源能力的提升，是国家政治、经济、社会发展和公共部门行政效率提高的要求。随着公共部门改革的深入以及有关人事制度的变革，结合人力资源管理的创新，积极探索公共部门人力资源管理的内在规律和方法具有重要意义。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

随着全球经济迅猛发展,中国同样紧随其步伐,改革开放以来中国经济飞速发展。经济体制改革取得了巨大进展,但作为社会的引领者的公共部门,政治体制改革却略显缓慢。公共部门人力资源管理机制的建立尚不健全,作为核心模块的激励机制同样存在很多问题。本文主要通过对公共部门激励机制的分析,提出以下几点问题：1．相关基础体制不健全,导致激励机制无效;2．激励手段单一,使得激励效果软弱无力;3．由于长期固有思想浓厚,不善于借鉴国内外先进激励机制。针对以上问题提出了相应的解决对策,使得公共部门激励机制能够发挥其最大的作用。     

公共部门人力资源管理激励机制

中国的人力资源管理问题是一顷新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段,当前在中国公共部门晋升制度、薪酬管理制度、考核制度等中有效运用激励机制,对完善中国公共部门人力资源管理有着重要的理论和现实意义。要建立和完善公共部门人力资源管理激励机制,研究如何有效地运用激励机制以有利于公共部门组织、吸引和保留人才。中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题、还面临着一定的困难,需要采取措施进一步完善公共部门激励机制。     

公共部门人力资源管理企业化浅析

随着知识经济时代和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理正在经历一场深刻的变革.本文首先分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,接着采用SWOT法对公共人力资源管理企业化进行分析,并在此基础上从宏观和微观两个方面提出了公共部门人力资源管理企业化的建议.     

公共部门人力资源管理激励机制研究

21世纪,不论是公共部门还是私人企业都越来越重视对于人才的培养,也逐渐由传统人事管理中"以物为本"的理念转换为"以人为本"的核心要求。然而,我国公共部门人力资源管理的激励机制仍然存在这诸多问题,影响组织效率,无法长期吸引和留住人才。所以要对其进行分析,探究问题并提出建议,以使公共部门能够建立起更加健全的激励机制,为人力资源管理工作的开展奠基。     

企业公共部门人力资源管理激励机制问题探析

人力资源管理在当今社会越来越受到重视,而企业公共部门的人力资源管理在我国还处于探索阶段。当前能在中国企业公共部门人事晋升制度、薪酬管理制度、绩效考核制度等中有效运用激励机制,将对完善企业公共部门人力资源管理,提高企业公共部门工作效率有着重大的现实意义。然而我国企业公共部门人力资源管理激励机制方面还存在诸多问题,亟待解决,将从企业公共部门人力资源管理激励机制的相关理论入手,着重分析现状并提出相应的对策和建议。     

我国公共部门人力资源管理的价值取向研究

人力资源是一种可持续的宝贵资源,公共部门掌握着社会的公共资源,公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础。一般来说,对公共部门人力资源进行管理必然涉及到价值问题,公共部门人力资源管理的方法、模式和举措本身也是一种价值的体现。我国正处在各种体制的转型期,对人们的观念和各种价值管冲击很大,树立正确的价值取向也就显得尤为重要。本文依据我国国情及最新的管理理论和我国的实际情况,本文提出市场化管理、科学合理的绩效评估、能本主义、法治意识、公民参与和服务的意识和有限政府等新价值取向。力争从整体上打造高素质的公共部门人员,更好地实现公共部门的职责,已适应日益激烈的国际竞争。     

公共部门人力资源管理中激励机制研究

人力资源是核心资源。也是国家间竞争的关键和经济社会发展的根本性推动力。正确的激励机制可以调动人员的积极性，增强组织的凝聚力，直接关系到组织目标的实现。目前在我国却存在着诸多问题，形成了一系列低调率的因素。对公共部门人力资源管理中激励机制存在的问题进行了分析并提出相应的对策。     

我国公共人力资源管理的发展趋势和对策研究

本文分析了世界公共人力资源管理领域的发展趋势,并联系实际,深入剖析我国当前公共部门人力资源管理过程中存在的问题,提出了新时期我国公共部门人力资源管理改革的建议和对策。     

公共部门人力资源管理企业化思维

随着知识经济时代的到来和人本管理思潮的兴起，人力资源管理越来越受到重视，尤其是在私人部门，很多企业已将人力资源管理提升到企业战略管理的地位，并取得了卓越成效。但在我国的公共部门人力资源管理却进步微小。本文就此情况提出简析，并提出公共部门人力资源管理企业化改革的新思维。     

公共部门人力资源管理的价值取向探析

根据多年来我国公共部门人力资源管理的实践经验,正确的价值取向是公共部门实现良好的人力资源管理的重要前提条件,对维护公共利益、实现社会公平正义有重要作用。     

公共部门人力资源管理激励机制存在的问题研究

目前我国盈利性的企业内部的人力资源管理机制已经逐步趋于完善,但是对于公共部门的人力资源激励机制还是存在着很大的问题,没有跟上时代的步伐.但是在这样的社会大环境下,人力资源就是核心资源,对人力资源的态度不再只是利用,还有培养与帮助致富.所以当前公共部门人力资源管理激励机制的改革和创新是对我国公共部门生命力的催强剂.     

我国人力资源管理的问题与对策研究

人力资源是提高社会主义市场竞争力以及企业的竞争实力的重要因素,人力资源与传统的劳动人事管理以及物理资源管理不同,现阶段,在我国的管理部门中,人力资源管理依旧存在诸多问题,如有效作用得不到充分的发挥,人力资源得不到优化配置,资源利用效率不高,人力部门相关人员的素质不够高,开发动力不够的情况等多种多方面的问题,当前,加强人力资源管理力度具有重要的积极意义。本文对人力资源中存在的问题进行了分析,并对相关的解决对策进行了有效的探讨。     

公共部门人力资源激励机制综述

公共部门人力资源管理研究在我国理论界早已开展,但是这些工作都还尚且停留在起步阶段而激励又是人力资源管理的关键,完善和创新我国的公共部门人力资源管理应以激励机制的改革为开端,激励机制的完善和发展是我国公共部门人力资源管理改革和创新的核心。笔者通过对今年来理论进行加工提炼有助于更系统地认识该问题。     

企业人力资源管理的问题及对策

随着时代的进步,人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。企业管理工作的好坏,已成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。本文就企业人力管理的问题及对策略谈一二。     

我国中小型民营企业人力资源管理的问题及对策研究

改革开放以来,我国民营经济迅速发展,一大批民营企业如雨后春笋般迅速出现并成长。但是在这个过程中,许多中小型民营企业对人力资源管理缺乏足够的认识,人力资源成为企业进一步发展的巨大障碍。所以研究和解决中小型民营企业的人力资源管理问题显得尤为迫切。本文从我国中小型民营企业人力资源管理的现状出发,分析当前人力资源管理所存在的问题,并提出了相应的对策。