"和谐计生"呼唤"人口计生和谐管理"——"论'和谐计生':理论与实践的对话"读后感

"和谐管理"是一种新的管理理论,其两条主线是"优化--谐则--谐,不确定性消减--和则--和".和谐计生作为一种实践探索,已经寓有一定的"和谐管理"理念.和谐计生的实践探索呼唤人口计生管理模式的创新.计划生育和谐管理的"谐则"主要体现于通过制度化的依法行政来规范人们的生育行为,"和则"主要体现于通过人性化的生育关怀来引导群众自觉实行计划生育.本文对流动人口计划生育和谐管理作了初步探索,并分析了计生服务供需关系的特殊性.     

全球竞争的三个世界

在全球化时代,中国企业向何处去,首先前提是中国企业在哪儿.不知起点何论终点,没有定位哪来定向.面对全球化竞争,中国企业如何考量自己的国际竞争力有一种新方法--"管理三段论".通过运用这种新方法的比较分析,我们可以发现,中国企业目前的实际竞争水平及其与全球顶尖企业的差距,中国企业可以参照"管理三段论"所确定的段位标准来制定竞争路线图.     

今天你采购了吗

每个人每天的生活离不开"小采"--柴米油盐酱醋茶; 企业生存每年每月离不开"大采"--原材料、办公用品、设备、系统…… 科学的采购--如何把辛辛苦苦挣来的钱聪明的花出去,这才是问题的关键. 在国外,"采购不仅仅是-种交易,而是一项战略管理活动"的观念早已是企业的共同认知.而中国的企业,你会花钱吗?     

以人为本与旅游饭店人力资源管理

伴随着西方管理理论的演进,以人为本的管理理念日益受到重视."以人为本"成为企业人力资源管理理念的核心.旅游饭店业作为劳动密集型产业,其管理工作都是围绕"人"--企业员工展开的,所以饭店人力资源管理中要坚持"以人为本",提高对其重要性的认识.     

论新时期厂商关系特征及其构建原则

中国经销商(群体)在十多年的渠道变革中经历了从"官商--坐商--行商(服务商)--分销物流商"的角色演变.时代呼唤厂商之间建立一种"相互依存、荣辱与共、风雨同舟、共同发展"的新型厂商关系,即"战略合作伙伴关系",这是社会分工和专业化的必然.本文提出,厂商之间既是利益共同体,又是矛盾对立体,联盟合作是解决厂商渠道冲突的最高形式,客户关系管理是构建新时期厂商关系的有效方法.     

盈余管理与财务报表粉饰

盈余管理和财务报表粉饰有其共同的弊端--导致会计信息的失真.不同动因的盈余管理行为也有所差别,但"虚夸利润和净资产"的盈余管理行为和财物报表粉饰却相当统一.由此,可以得出结论,对财务报表粉饰的治理只是治理盈余管理的一个方面.     

浅析动机管理论

一、动机管理论--激励的白金法则 "己所不欲勿施与人,己所欲施与人"的黄金法则,在千变万化的现代管理中正渐渐蜕去光华,取而代之的是"给其所需,促其所动"的白金法则,这就是动机管理论.     

一只奖杯、一种执著、对话物美商业集团董事长吴坚忠博士

我们有一个梦想--创办中国人喜欢的,日常生活离不开的"百年老店"--物美.我们籍此为民众提供令他们满意的商品和服务,同时又以此来播撤我们服务民众、造福于人类的理念和种子,为推进中华民族零售产业及其连锁加盟事业发展奉献我们物美人的心智和力量.     

对民营企业发展中压力管理的新思考

当今中国,民营企业在守业发展阶段始终没有一种合理化的压力管理方式.为此,本文透过对合理化"压力"的诠释,指出维系中国民营企业发展的关键是企业必须不断加强建设符合中国国情的合理化的压力管理模式.通过对管理过程中压力的来源分析,指出合理保证关键员工工作的新鲜度和挑战性,是实施有效压力管理、维持管理绩效的前提与基础.只有及时找到关键业务、关键岗位中的关键员工,实施跨越式目标管理与跨越式薪酬管理,夯实基础,完备动力,中国民营企业的发展才会越来越好.     

企业预算控制模式探讨

预算紧控制是一种传统的预算控制模式,是我国企业普遍采用的预算管理模式.而在当前经营环境多变和企业组织灵活性增强的条件下,另一种松控制--超越预算管理(Beyond budgetary control)模式呼之欲出.本文分析了预算紧控制模式的弊端,介绍了国外企业倡导的"超越预算控制"模式的实践及其对我国的启示,以期对改进我国企业现行的预算控制模式能有所帮助.     

企业会计准则第36号 关联方披露

<企业会计准则第36号--关联方披露>(以下简称"新准则")主要是规范关联方的认定、关联方交易的认定及其披露."新准则"对可能的关联方及其交易形式进行了列举,使准则更具操作性,有助于规范企业信息的充分披露.     

贸易政策调整滞后与人民币升值的"虚拟性" --战略实施不到位的影响及几点建议

编者按:刘光溪与徐凯于2005年4月在本刊发表<人民币升值的"虚拟性"--我国人民币升值压力的政策、体制和结构影响因素分析>一文,获第十三届"安子介国际贸易优秀论文奖"二等奖,本文在此理论基础上提出了战略实施不到位的影响,并提出相关建议.     

就业压力对当代大学生的影响分析——以北师大学生对"大学生自杀现象"为议题的实证研究

以"大学生自杀现象"为调查议题,以北京师范大学大学生为调查时象,利用实证研究的方法,验证"沉默的螺旋"理论在中国当代大学生身上发生的情况.在证实了孤立恐惧对意见表达的影响同时加入了一个中国当代大学生普遍面对并影响个人意见发布的因素--"就业压力",并探讨这一因素在"沉默的螺旋"形成中所起的作用.     

基层员工管理与绩效考核

绩效管理的应用对规范企业的绩效产出过程有着非常重要的意义,是企业可持续发展的重要保障.本文首先分析了传统的绩效考核方法及其弊端,接着提出了一种新的绩效考核方法--基于目标管理的绩效考核,期望对企业有所帮助.     

"心理契约"管理——知识经济下的柔性管理

随着知识经济时代的到来,雇佣双方的关系发生了革命性变化,传统的金字塔式的架构下的刚性管理,已经不再适应管理的需要,原来的强制与命令手段越来越难以奏效,权威的维系越来越难以凭借权力,雇佣双方的"合同关系"变得越来越像"合作关系".在这种条件下,与"刚性管理"相对的"柔性管理"--心理契约管理不得不引起管理者的重视.     

以高考的名义

在做这期专刊之前,北京一名今年参加高考的考生对<教育观察>记者道出心里话--"不要再炒高考了,让我们静一静吧." 很同情这些考生们临近高考时的焦虑心态,在学校、家庭的压力之外,社会的压力考生们也要承受.然而,这种承受却是这些学子们人生中的第一次真正的磨练.正如奥地利作家里尔克的一句名言"无何胜利可言,挺住意味着一切."     

"微创新"不是细节定成败

"微杀手"很容易让人想到另一句--细节决定成败,但是,他们是完全不同的两种理念.简而言之:细节决定成败的本质是精细化管理,是一种认真的态度. "微杀手"的本质是应用创新,是一种创新精神.     

新中国成立以来我国区域经济发展模式研究

中国的区域发展模式的演进是中央政府政策、各地区位优势等多方面因素共同催化的结果.新中国成立60多年来,中国区域经济发展模式经历了以下五个阶段的演化:"点状"分布格局--沿海"带状"分布格局--"弓"状分布格局--"井"状分布格局--"棋盘"状分布格局.     

何为企业的生态型效益

现代成功企业如何做到可持续发展?如何树立良好的企业形象、保护环境、扩大经济效益?国际化企业最终追求的管理目标--生态型效益如何实现?由德国工商大会代表处,德国乌珀塔尔气候、能源及环保学院,上海市绿色工业促进会共同举办的"生态型经济--上海工业走向21世纪道路"研讨会对此进行了有益的探讨.     

浅议员工压力管理

过度、持续的压力会导致员工严重的身心疾病,而压力管理却能预防或减轻压力及其带来的损害,从而有效地保护企业的“第一资源”——人力资源。本文从两方面探讨了压力管理的策略——压力源及其应对,增强弹性。