国有企业中层管理人才队伍建设的思考

在竞争日益激烈的市场环境下,推进中层管理人才队伍建设,要顺应企业转型跨越式发展的时代要求,重点在体制创新和制度建设实现突破,构建体现战略导向、顺应产业需求、具有现代企业特色的中层管理人才队伍管理体系。     

对企业人才队伍建设的思考

人才,是企业最宝贵的资源。本文从培训机制、激励机制、考核机制、薪酬机制等不同方面,逐一阐述了企业家队伍、经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍的建设思路,并对人力资源开发的基础工作提出了一定的建议。     

着力把中层管理者打造成企业的中坚和脊梁

在企业众多资源中，人才是最最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展之本，才会有兴旺之源。而中层管理者则是企业人才的中坚力量，他们的素质好差，能力是否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。从企业的组织结构来讲，通常都是金字塔式的，从塔尖到塔底一般都可以分为决策层、执行层和操作层三个运作层次。在日常生活中，人们把决策层的管理者称为高层管理者，执行层的管理者称为中层     

中层管理团队是企业的脊梁

我认识一位中层管理干部，她永远在诉说她的工作如何忙得不可升交，永远在抱怨每个下属都不得力。听她祥林嫂一般的喋喋不休，我就会直截了当地对她说．如果所有的下属都不得力，如果工作总是忙不过来，那只可能是老板用人太糊涂或者是你不称职，或者是分配给你的下属都是废物。[第一段]     

杭州市旅游人才队伍的开发与建设

通过对当前杭州旅游人才队伍建设存在的问题,分析其原因,并提出相应的对策,希望能为杭州市人才队伍建设提供一些有用的建议。     

煤矿企业如何提高中层管理人员素质

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升,给我国煤矿企业注入了新的发展活力。中层管理人员作为煤矿企业的重要力量,其素质水平的高低直接关系着煤矿企业的整体走向和发展战略等重大决策问题,必须引起相关人员的高度重视。本文着重分析了煤矿企业中层管理人员中存在着的主要问题,并阐述了中层管理人员应该具备的基本素质,就如何进一步提高中层管理人员的素质进行了探讨,提出了一些意见和看法,以便供广大相关人员参考。     

煤矿企业如何提高中层管理人员素质

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升,给我国煤矿企业注入了新的发展活力。中层管理人员作为煤矿企业的重要力量,其素质水平的高低直接关系着煤矿企业的整体走向和发展战略等重大决策问题,必须引起相关人员的高度重视。本文着重分析了煤矿企业中层管理人员中存在着的主要问题,并阐述了中层管理人员应该具备的基本素质,就如何进一步提高中层管理人员的素质进行了探讨,提出了一些意见和看法,以便供广大相关人员参考。     

中层管理干部在企业文化建设中的地位与作用

企业文化建设是经济全球化的需要，是中国经济持续发展的需要，更是现代企业形象塑造的需要。文章简述中层管理干部在企业文化建设中的作用,同时提出了如何发挥中层管理干部在企业文化建设中的作用。     

中层管理干部在企业文化建设中的地位与作用

企业文化建设是经济全球化的需要,是中国经济持续发展的需要,更是现代企业形象塑造的需要.文章简迷中层管理干部在企业文化建设中的作用,同时提出了如何发挥中层管理干部在企业文化建设中的作用.     

强化国企中层管理队伍建设

企业发展到一定阶段,能否持续发展,需要战略、管理、人才等一系列的支撑。而其中,一支精干的中层管理队伍是一个非常重要的因素。如果把企业比作一个人,决策层是头脑,要思考企业的方向和战略,中层管理队伍就是企业连接头脑和四肢的"脊梁",起着承上启下的作用。要使内部管理顺     

孙子兵法与中层管理

<正> 作为一部旷世兵书,《孙子兵法》自问世以来便得到了普遍的肯定。随着对其不断地深入研究,现在它已被广泛应用于各个领域。近几年来,一些企业家把《孙子兵法》运用于企业经营管理,已取得了不少成绩。《孙子兵法》十三篇始终贯穿了人在战争中的决定地位这一观点。《孙子兵法》中的"知彼知己"、"得道多助,失道寡助"等战略思想:"将能而吾不御者胜"、"将在军,军命有所不受"等授权思想;"令之以文,齐之以威","令民与上同意"的用兵原则;"凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也"、"将者,智、信、仁、勇、     

浅析医院中层管理干部队伍建设

医院管理水平的高低在很大程度上取决于医院中层管理干部队伍素质的高低。本文通过对目前医院中层管理干部队伍状况的分析,提出了加强医院中层管理干部队伍建设的具体措施。     

中层管理沟通:企业和谐的润滑剂

沟通是中层管理者在管理工作中非常重要的手段。铁路企业正面临着高铁时代的飞速发展时期,机构调整更加大了管理的难度,中层管理者必须掌握沟通的主要内容、基本原则和方法。从而构建和谐企业的氛围,提高企业绩效,实现可持续发展。     

江苏企业经营人才队伍建设对策研究

近年来,随着社会经济的不断发展,江苏省企业经营管理人才队伍已经初具规模,特别是围绕新材料、新能源等高新科技形成了一支经营管理人才队伍。但是,在江苏省企业经营管理人才队伍建设的过程中还面临着种种困难,本文从课题调研的现状入手,通过分析企业经管人才队伍建设存在的问题,提出江苏省加强这支队伍建设的对策建议。     

基于知识管理的旅游企业管理现状分析与对策研究

知识管理是企业管理的一项重要内容,由于知识管理理论的快速发展,对企业的管理也产生了巨大的影响,运用知识管理的相关理论改善和提高企业的现有管理水平,加速企业的现代化进程,加强旅游企业的管理创新,建立适合知识经济背景下的旅游企业管理模式。     

河北省企业经营管理人才队伍建设研究

人才已成为国家和地区发展的首要战略资源,建立发展人才优势已成为国家和地区争强固强的重大战略选择,谁拥有了人才优势,谁就拥有了发展的主导权和竞争的主动权。国际上许多跨国公司迅速崛起并经久不衰的原因,不仅在于其拥有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备,更在于其拥有良好的企业经营管理人才、企业管理模式。随着京津冀都市圈一体化人才问题在改革日益深入的今天,越来越清楚地表明它的战略意义,经济竞争实质上是人才的竞争。     

中层管理五大致命错误

既然选择了做管理,你就没有回头路,你就必须不断地改变自己来适应这个公司,来适应企业文化,而不是让公司或文化来适应你。 在我们的身边,经常看到很多的中层管理干部很努力,加班是经常的事情,说做到“爱厂如家”一点都不过分,可是他们总是得不到老总的认可,得不到下属的拥护,更不要说是获得职位上的提升了。     

文化旅游企业预算管理策略的思考

随着国民收入水平的增加,人民对美好生活的向往也逐渐提高,第三产业在我国迎来了蓬勃的发展前景,文化旅游行业赶上了又一次新的发展机遇。在经济全球化背景之下,文化旅游行业虽然面临良好的发展机遇,但在挖掘行业资源的过程中企业间的同质化竞争问题日益凸显,置身其中的文化旅游企业如果想在“红海”中有所突破,就需要在内部经营管理模式上...