在作风建设中大力提高基层干部执行力探讨

加强作风建设是在新形势新任务下推进科学发展、构建和谐社会的必然要求,对于企业来讲,加强作风建设,其根本出发点就是要提高整体执行力,保证各项工作得到有效落实,推动企业实现又好又快和谐发展.     

团队执行力提升五要素

团队执行力是指整个团队贯彻执行战略目标的能力.就企业团队执行力而言,其执行力的强弱,直接关系到企业整体的运营效率和对市场的反应速度,关系到企业战略目标能否顺利实现. 共同的目标是提升团队执行力的首要条件.通常,团队执行力差的一个重要原因是团队没有清晰而专注的目标,没有统一的团队思想,今天换一个方案,明天换一个战略,让执行力大打折扣.高明的团队领导者善于用目标去引导,并能让团队成员对实现自己的子目标作出承诺.即围绕企业整体战略框架,建立共同的团队目标,并通过有效途径,使团队成员能为了共同的目标承担责任、一起奋斗.有了统一的目标,团队成员就有了共同的努力方向,有利于激发团队执行力的提升.     

提高执行力 增强五意识

执行力,简单地说就是保质保量完成工作任务的能力。执行力的强弱主要取决于个人能力和工作态度。能力是基础,态度是关键。我认为,提升审计干部执行力,关键是要增强“五种意识”。一是要增强责任意识。责任心的强弱,决定执行力度的大小。因此,要提高审计干部执行力,就必须树立强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。     

资助与教育并重助学与育人共举

高校贫困生是一个特殊群体,资助、帮扶这一特殊群体,已成为新形势下建设和谐校园和高校学生事务管理中的一项重要工作。通过对高校贫困生中存在的问题及原因进行分析,秉承资助与教育并重,助学与育人共举的帮扶理念,并提出相应地帮扶措施。     

监督与服务同举 处理和披露并重

近两年来，我们按照上级审计机关的统一部署和要求，结合我市经济工作中心，着眼于不断优化外商投资环境，提高外资运用质量，促进对外开放，监督与服务同举，处理和披露并重，不断创新，做好外资审计工作。严格执法以纠正违纪行为，如实披露以维护我国外资审计信誉，提供服务以促进优化外商投资环境。每年审计环境改善、教育、卫生等世、亚行贷款项目、欧盟援助项目、德国政府赠款项目达16个，查处违规金额1.6亿元，其中职业教育项目、结核病控制项目、中外合资企业审计项目曾被评为优秀审计项目，对亚行出具的对外审计报告获得审计署外资…     

坚守与突破并重 转型与发展共举

<正>上海联源物业发展有限公司(以下简称上海联源物业)成立于1995年,国家一级资质,注册资本1000万元人民币。荣获2013年物业管理行业TOP200强企业、2015年百强企业称号。以上海地区为主,上海联源物业在安徽、黑龙江、江苏等地设有分公司,服务50余个项目,总面积为750万平方米。坚守服务质量,夯实现场管理服务质量是本,服务质量是王道。上海联源物业在坚持多年形成的质量保证、客户价值评判、督导改进等成熟的机制性做法基础上,近几年不断推陈出新。     

支撑执行力的五个要素

所谓执行力是指组织贯彻落实高层决策、实施计划、及时有效地解决问题的能力。执行就像是企业管理中无形的“纽带”,连接着目标和结果,缺失这一环,必将使目标和结果之间形成不可逾越的鸿沟,使整个“企业机体”陷入瘫痪。     

警惕企业中的五种虚假执行力

第一种虚假执行力：无条件服从无条件服从——只强调员工“服从”,不强调员工的智慧很多人讲执行力,很喜欢强调员工的无条件服从.这种观念是OEM（代工生产）制造业时代的产物.实际上这是一种基于“规模制造”的虚假执行力,其本质是把人当成了工具.而现在与过去的不同在于：过去OEM时代,强调员工无条件服从,目的是进行机械化大生产,规模效率;现在是品牌创造时代,强调要激发和运用员工的智慧,目的是关注消费者,提供个性化的独特价值!改革开放初期,当时的形势是所谓的“两头在外”——原料在外,市场在外.在这个阶段,我们打造出来的是一大批代工企业,以山寨模仿为潮流,以速度为竞争优势.     

坚持“五个并重“加强信息反馈

信息反馈是信息、流程中重要的一环,也是当前信息工作的薄弱点.如何切实做好信息反馈工作?我认为应该坚持做到“五个并重“.……     

神五托举蒙牛飞天

2003年10月，中国乃至世界都在关注的事件是什么?神舟五号载人飞行事件!此次事件无疑最能吸引国人的眼球，并引发民族自豪感。如何利用举国同庆、欢呼的第一时问，展开事件营销，迅速提升企业品牌知名度与美誉度，成为全国企业商家关注的焦点，蒙牛无疑是将此次事件营销精彩表演中的最大胜利者，抓住神舟五号上天。     

提高五种能力 增强督查工作执行力

＂锻造我们的执行力＂专题对于党委督查部门来说,执行力主要是指推动党委决策部署落实的能力。提高督查部门的执行力,关键是要努力提高督查工作的约束力、创新力、亲和力、协调力和影响力。     

谈审计执行力五种能力的提升

正审计执行力是审计工作的生命力,近年来,国家审计在社会上的影响力不断提升,人民对审计事业寄予厚望,社会对政府资金来源和去向更加关注,我们审计人员更要率先垂范,以过硬的执行力为国家经济发展保驾护航。因此,全面提升审计执行力,作为一名审计人员就要在提升五种能力建设上下功夫,从而强化审计执行力度,提升审计成效:     

大力提高企业自主创新能力

党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》提出，“十一五”时期我国经济社会发展要把全面贯彻落实科学发展观作为重要的指导方针，把提高自主创新能力作为一个突出重点，形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。这就为我国大中型企业的发展指明了方向，提出了新的更高的要求。     

大力提高职业再生机能

从业人员对职业岗位深化或职业岗位转变时的再生能力称之为职业再生机能。其内涵主要包含两个方面:一是对现从事职业提升时本人的再生机能;二是职业转变时应提前储备的再生机能。就人力资源范畴来讲,"职业再生机能"是人们职业生涯中永恒的主题,贯穿于职业生涯中的始终。     

桦甸市 五举推动劳动力转移就业

近年来,随着国家对公共就业服务投入的加大,公共就业服务工作呈现重心下沉、关口前移的态势,吉林省桦甸市加大对农村劳动力转移就业创业促进就业的工作力度,探索五步举措,有力的促进农村劳动力转移就业的步伐。老板培育工程促就业制定《桦甸市创业带动就业活动实施方案》,实施百千万老板培育工程。即100名资产千万以上的     

合川局廉政教育五措举

合川区国土房管局为进一步加强廉政体系建设，采取五项措施深入推进廉政教育工作。     

解读执行力提高执行力

执行力意味着竞争力,如何提高员工的执行力是企业必须面对的管理课题。有效执行的企业管理的真正核心,不外乎“人”,唯有人可以贯彻、执行领导人的思维,可以推动规划发展策略,可以达到设定的业绩目标,因此,“用对的人”,是落实执行力的第一要务。当前,“用合适的人做合适的事”、“第一次就把事情做对”的理念已经被大多数人所接受和认同,成为我们工作必须遵守的法则。在工作岗位上,你所做得就是:明白自己的职责,确定努力的目标,并且去绝对执行。要达到“没有任何借口”高度执行力的环境氛围,需要员工对企业目标、制度以及整体文化的普遍认…     

坚持五个必须 提升科协领导的执行力

按照潍坊市委的统一部署安排，我与市直40位“一把手”一道，参加了6月11日至16日在北京大学举办的提升领导执行力高级研修班。其间，亲身领略了北京大学的名校风采，感受了北京大学浓厚的学术氛围，体会了北京大学“爱国、进步、民主、科学”的北大校训和“勤奋、严谨、求实”的北大精神；聆听了汪玉凯等九位专家、教授的讲课。通过学习培训，对完善提高自身综合素质，尤其是不断提高领导干部执行力、推动部门工作又快又好发展，具有重要的现实指导意义。可以说，学习培训体会深刻，收获颇丰，受益匪浅。     

关注执行力 提升执行力

执行力决定成败,无论是对个人而言还是对企业而言,都不是虚言。关注执行力,提升执行力,己成为人们广泛议论的焦点。为什么执行力如此重要?我们应当如何提升执行力?在强调执行力时还应该注意什么问题?等等,本文就此谈谈个人的一些看法,供大家交流探讨。关注执行力,提升执行力已成为当前企业界的重要命题为什么健全的规章制度形同虚设?为什么经过论证的可行性设计方案不能按期完工?为什么正确的决策没有带来好的效果?凡此种种,都给我们提出了一个发人深省的问题,就是要重视企业的执行文化,提升企业的执行力。执行力是什么?联想集团的柳传志说:…     

大力提高企业自主创新能力

中国企业在国内外市场的激烈竞争中越来越认识到：企业自主创新能力已经成为决定企业成败的关键因素，没有自己的核心技术，没有自主知识产权，没有自己的知名品牌，就不可能具有强大的竞争力。[编者按]