“1236”安全文化模式夯实矿井安全发展根基

安全文化是安全生产的灵魂。加强煤矿安全管理和安全文化建设．形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标的安全文化体系非常重要。这既是煤矿发展的要求．也是时代赋予煤炭行业的重任。经过十余年的发展和探索,山东能源临矿集团古城煤矿在总结经验的基础上．形成了独具古城煤矿特色的“1236”安全文化模式体系．助推古城煤矿实现安全健康发展。     

以安全预算为载体 推动安全文化深入开展

安全文化是企业创造的关于安全的精神和物质产品的总和，是企业提高员工安全素养、实现本质安全的一种有效手段，近年来，峰峰集团小电矿在安全文化建塑上，借鉴全面成本预算理论，在企业安全管理上实行全面安全预算．提升了企业的安全文化境界．有力地促进了企业的安全生产。     

安全文化铸就煤矿安全坚实盾牌

安全文化建设可以为煤炭企业的持续、快速、健康发展注入源源不断的活力．为企业赢得更加广阔的发展空间。近年来，神华集团新疆公司在加快企业发展的进程中，始终注重把先进管理模式和企业管理标准相结合。确立了从“企业文化的高度审视安全．从人本思想入手管理安全．从完善制度抓起保证安全”的安全文化建设思路。以人本管理为核心．以机制运行为保障．以环境建设为基础，以本质安全为目标．努力打造工作学习化、管理精细化、质量标准化、生产安全化、环境生态化的企业新形象。     

企业无差错核心安全文化的实践与思考

党的十七大指出：“要坚持安全发展。强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”。对于服务于钢铁主业的能源企业来说．“安全是我们的立厂之本”。近几年，能源总厂结合能源系统安全工作实际，开展了以“精心点检，精心操作，精心维护，严格管理．严格考核”为主要内容的“无差错”核心安全管理文化建设．有效提高了总厂安全生产水平。笔者结合冶炼车间安全生产特性，以践行总厂无差错核心安全文化理念为例，就企业基层进一步加强安全文化建设作一些粗浅的探寻。     

“硬管理”与“软约束”——上海石化安全文化建设标本兼治

安全生产是石化行业永恒的主题。抓安全生产必须标本兼治，抓好安全文化建设。推进安全文化建设需要在企业文化建设的总体框架下从精神、制度、行为、物质各个层面做方方面面的努力。上海石化在安全文化建设的实践中。把制度的“硬管理”与文化的“软约束”有机结合起来．刚柔相济，标本兼治，通过一系列行之有效的管理实践活动，促进安全生产工作。     

践行安全诚信文化 促进企业安全发展

近年来．冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿积极培育和践行安全诚信文化．形成了安全诚信文化七项机制．建立了安全诚信管理十大系统，提炼了安全诚信“十必不敢”理念．积极开展了争创安全诚信区队、班组．争当安全诚信职工活动．通过用诚信文化夯实安全基础．筑牢安全防线，矿井安全形势持续平稳，促进了企业安全发展。     

煤碳企业要加强安全文化建设

近年来。不少煤炭企业通过大力培育安全文化，使煤炭企业的安全工作能够与时俱进、不断创新，准确地把握住规律性、加强创造性，使安全管理迈上了科学规范的轨道．切实增强了安全管理的吸引力、持久力和创造力。     

创新机制深化内涵提高安全文化建设质量

煤炭企业开展安全文化建设的出发点和目的，是把安全管理提升到文化管理，建立安全管理长效机制，影响、激励、约束职工的安全行为。近年来，山西焦煤西山煤电马兰矿，紧紧围绕安全高型矿井建设，坚持理念先行导入铸魂，文化引领推进固基，行为体系及时跟进治本，把安全文化建设融人安全生产全过程，不断提高职工的安全素质和操作技能，规范职工作业行为，提升了煤矿安全整体水平，创建出了一条具有马兰特色的安全文化建设之路。     

华阳集团 创建企业安全文化 提高全员安全素质

企业安全文化是企业文化的一部分，包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化、安全物质文化。在企业安全文化中，人起着决定性的作用，人的文化水平、意识观念、道德品质对其都有很大的影响。山东华阳农药化工集团为推动和发展企业安全文化，强化员工安全素质和意识，增强员工参与安全管理的热情，不断提高安全管理水平，做到“我懂安全，我要安全，从我做起，保证安全”，树立“没有安全就没有效益，就没有一切”的观念，经公司安委会研究决定，从２００１年７月至１２月开展了“六个一”安全活动。七月份“查一起事故隐患”。为组织…     

着力塑造核电企业的灵魂

安全是核电的灵魂，安全文化是核电企业文化建设中的重点。秦山三核在工程建设和生产运营的实践中，注重将安全文化和安全管理有机接合起来，用安全文化理念指导安全生产和安全管理，着力打造三核管理品牌，提升三核美誉度。     

构建安全长效机制 打造安全高效煤矿

近年来，国电平庄煤业元宝山露天煤矿在发展过程中，始终秉持“安全第一．生命至上”的安全生产理念．以强化安全管理和安全文化建设为依托，创新安全管理．加大安全投入，夯实班组安全基础，全力构建安全生产长效机制．     

“五力”推进安全文化建设

开滦集团东欢坨矿业公司坚持以理念宣灌为重点，以落实责任制度为保障，以环境刷新为基础，实施安全市场化精细管理，自主开发和应用安全管理实时监控体系，逐步构建了安全教育培训引领体系、安全市场化精细管理驱动体系、安全预警分析管控体系、安全责任制度约束体系和安全环境状态优化体系．形成了具有自身特色的安全文化模式。     

企业文化与制度建设协同管理应用研究

从协同学角度阐述企业文化、企业制度及技术创新之间的协同关系，提出了以文化建设为引领、以信息技术为支撑、将价值理念落实到具体制度的协同管理路径。本文以甘肃省某电力企业为例。以提高安全生产管理水平、提升企业绩效、达到企业文化与管理制度协同为目标。确定了文化融合、制度融合、技术融合等协同管理的途径．提出了强化安全教育、提升员工安全技能、健全安全管理制度、增强信息安全应急响应能力建设等实施措施。     

强化安全文化建设 创建安全管理新模式

近年来．不少煤炭企业的安全工作能够与时俱进、不断创新，使安全管理迈上了科学规范的轨道．切实增强了安全管理的吸引力、持久力和创造力。这些单位安全工作成功之处在于．它们都有一套与众不同、富有特色、切合实际的安全管理模式。归纳起来其核心就是安全文化。因而．切实加强安全文化建设，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新举措。对煤炭企业事故预防具有长远的战略性意义和基础性意义．     

煤矿安全文化建设要突出“四化”

随着我国煤炭工业健康快速发展．煤矿安全文化建设取得明显实效。不论是国有还是地方煤矿．大都结合各自的生产条件和安全管理经验．研发了理念独到、形式多样、各具特色的安全文化。煤矿安全文化的研发实践．促进了煤矿企业安全刚性管理和人文柔性管理的有机结合,对于提升安全管理水平、促进安全状况根本好转起到了积极作用。同时．受地域差别、生产条件、管理经验、人员素质等因素的影响．一些企业的安全文化也存有研发程度粗浅、疏于指导实践、考核流于形式等弊端。     

安全文化助力企业发展

“安全是生产力”,是企业文化的深层次体现 安全文化是企业在长期安全生产实践中凝结起来的一种文化，是企业安全管理的基础与灵魂。长期以来，内蒙古一机集团公司在倡导“以人为本，珍惜生命”的基础上，积极探索具有一机集团公司特点的安全管理体系．这就是：狠抓车间班组的现场管理，用优化现场管理作为安全生产的出发点和落脚点。     

加强安全文化建设 构建平安和谐矿区

安全文化作为企业文化的重要组成部分，是煤炭企业在长期的安全生产实践中逐步形成，并被全体员工普遍认同、遵循和接受，以安全价值观为核心的安全思想意识、道德规范、管理理念等因素的总和。从煤炭行业安全生产的特殊性来看．切实加强安全文化建设，是深化推进平安和谐矿区建设的迫切需要，也是保障员工生命安全、实现矿井长治久安的治本之策。     

浅谈如何抓好煤矿安全文化建设

安全文化是煤炭企业安全工作的灵魂，是企业安全工作的经验总结，是将安全由感性认识上升到了理性认识，是实现安全长治久安的强有力支撑。实施安全文化工程，坚持“以人为本、用文化保安全”的原则，实施人性化安全管理，真正用安全文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定发展，是煤炭企业解决安全生产问题的关键所在。     

构建特色安全文化 打造安全高效型企业

近年来，山西焦煤西山煤电集团公司通过构建特色安全文化，不断应用和发挥文化的管理属性和强大作用，有力提升了企业安全生产水平．促进了企业安全、高效、和谐发展。     

“双加”安全文化引领五十年老矿安全高效发展

安全文化是安全管理的灵魂和核心。自上世纪90年代末．山东能源枣庄矿业集团柴里煤矿针对矿井存在的“老、大、难”以及制约矿井安全生产的突出矛盾和问题．进行了安全管理机制的改革。特别是2008年下半年以来，经过了“起步年、发展年、跨越年”连续三年的锤炼打造、吸纳融合、丰富发展，柴里煤矿摒弃计划经济时代粗放的管理模式．以文化引领支撑．实行科学规范管理．