研究型企业人力资源管理体系的构建

人力资源管理体系的构建与完善将有利于研究型企业经济效益的提升,本文以研究型企业人力资源管理体系为研究对象,通过研究促使管理体制最大限度发挥其自身优势,提高企业效益。首先,本文就如今研究型企业人力资源管理体系中存在的问题进行一一剖析,找出问题根源所在,然后针对问题提出解决方案,并归纳研究型企业人力资源管理所呈现的崭新特征。     

关于企业人力资源管理体系的构建

一个良好的机制可能使他创造出百倍以上的工作绩效,一个良好的机制的核心是有效的激励机制。这取决于管理者对员工的了解、薪酬的设计和考核体系的建立,也就是人力资源部门的工作内容。     

科技型企业的战略人力资源管理体系构建

院文章分析知识经济时代全球化背景下科技型企业人力资源特点及人力资源管理存在的问题,提出科技型企业的人力资源管理必须提升到企业战略层面,以人为本,考虑员工的全面发展,构建一套引领员工价值追求和企业战略目标融合的战略人力资源管理体系,增强企业整体竞争力.     

和谐社会下如何构建完善的企业人力资源绩效管理体系

经济全球化给企业不但带来了机遇,同时也带来了挑战,面对如此激励的市场竞争,企业应当如何谋求发展呢?企业的发展离不开人的主管能动性,因此,做好人力资源的管理非常重要。本文通过研究企业人力资源绩效管理体系的构成及企业人力资源绩效考核体系的建立,旨在促进企业对人力资源绩效管理体系的重视,为企业谋求长远的发展提供人力的支持。     

浅谈企业人力资源绩效管理体系的构建

本文以企业人力资源绩效管理体系为研究对象,从企业人力资源绩效管理体系的构建分析以及企业人力资源绩效考核体系的构建分析这两个方面入手,围绕企业人力资源绩效管理体系的构建这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了人力资源绩效管理体系的构建在提高企业人力资本竞争优势,谋求企业稳定生存与长足发展过程中所占据的重要地位及其所发挥的关键意义。     

试论现代企业人力资源管理体系的建立

现代企业发展到了一定阶段,建立科学的人力资源管理体系已经是刻不容缓的问题,对于进一步壮大企业也起着非常重要的作用。人力资源管理远远不是简单的人事工作,人力资源管理的优劣已经可以对企业在市场竞争中的成败起决定性的作用了。本文就现代企业的人力资源管理体系的建立问题进行了深入的探讨。     

人力资源管理外包--企业的新选择

我国的乡镇企业,人力资源管理水平大部分还处在较低的阶段。其人力资源管理者基本上没有受过专业训练,仅靠自己在实践中摸索,管理水平提高得比较慢。还难免走弯路.至于一些家庭式企业,其人力资源管理更是有很多先天不足,由此常常导致人才流失.影响了企业的长远发展。随着市场竞争的加剧,速度和效益成了企业生存和发展的关键.相应也对人力资源的管理提出了更高的要求。作为一种能够节约成本的人力资源外包管理办法, 乡镇企业在有条件的情况下,不妨对此进行适当地借鉴。     

浅析企业人力资源战略管理体系的构建

在全球经济一体化、知识经济的趋势下,作为知识的载体和创新的主体,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。企业需要构建与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理体系,打造企业的核心竞争力,为企业战略目标的实现提供支撑。     

浅析企业人力资源战略管理体系的构建

在全球经济一体化、知识经济的趋势下,作为知识的载体和创新的主体,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。企业需要构建与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理体系,打造企业的核心竞争力,为企业战略目标的实现提供支撑。     

关于企业构建人力资源管理体系的思考

文章对我国的企业人力资源管理提出了一定的质疑,对目前发展概况和特点进行了分析,对企业发展过程中面对的问题和发展途径提出一些建议和意见。     

论企业人力资源管理体系建设的重要性

文章认为人力资源是一个现代企业形成核心竞争力最重要的元素,因此,企业要站在企业战略的高度,建立完整、科学、合理的企业人力资源管理体系。     

现代企业人力资源管理职能的战略化研究

在企业人力资源管理工作中,由于缺乏战略性的思维作指导而易导致短期化行为。本文分析了实施人力资源管理职能战略化的必要性,论证了如何进行人力资源管理职能的战略化问题,并提出有效实施的保障条件。     

用先进的管理理念 建全企业人力资源管理体系

人力资源是企业的重要资源,本文从人力管理的意义、作用、程序,当前存在的主要问题及对策,阐述健全企业人力资源管理的问题。     

我国企业人力资源职能外包的策略分析

随着经济全球化进程的加快和市场竞争的加剧,有效的人力资源开发和管理成为企业获得竞争优势的重要途径,同时也对人力资源开发与管理职能提出了更高的要求。但是,由于人力资源管理职能具