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“企业发展的根本手段是依靠人,而企业发展的根本目的是为了人。”曾经名噪一时的苏州“四大名旦”之一的“孔雀牌电视机”也许已为人淡忘,但是为此作出了贡献的老“孔雀人”却在新的历史条件下继续负重拼搏,力争再创新辉煌。记者最近走访了苏州孔雀汽车电子有限责任公司总经理景耀先,从他那里得知“孔雀人”又开始了新的创业征程。裂变后的新生大家所熟悉的苏州孔雀电器集团公司是以苏州电视机厂为主体的企业,原以彩电、汽车电子通讯设备等为主产品,专业技术含量高、生产能力强,各类电器产品在国内外市场具有一定信誉,并被原电子工业部列为… 相似文献
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“人们常说男人们现在都成了孔雀,这显然是真实的。但我们不敢肯定我们已长出全副羽毛,不过我们已离它不远了。”康德·纳斯特英国公司的常务经理理查德·希尔早在1986年就发表了这样的论断。其实,“孔雀”作为一个描述男装女性化倾向的关键词,20世纪60年代就已经出现在时装设计师哈代·艾米斯的口号中。作为西方男装设计的重要表现形式之一,其外观上的性别表现在经历了20世纪六七十年代各种非主流文化群体装扮行为的冲击后,开始模糊起来,男装设计经常流露出令人惊讶的女性化倾向。 相似文献
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2010年末,因疑似出现药物不良反应,“尼美舒利”被推上儿童药品安全性疑虑的风口浪尖。此事件一出,多家新闻媒体更是以“夺命退热药”、“用药致死”等抢眼字句对此事件进行了报道,并在公众中引起了对儿童药品安全性的极度担心。“不良反应”是患者不遵医嘱滥用药物所致,还是监管部门出现漏洞致使不安全药物上市? 相似文献
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王良骥 《中国电力企业管理》2009,(9):53-53
在发电企业普遍出现亏损的情况下,不少发电企业将2009年定为“扭亏增盈”年,提出“一切以经济效益为中心”的口号,采取增收节支、节能降耗的措施。于是出现了诸如减少检修费用,采取“状态检修”;为减少资金占用,提出“备品零库存”; 相似文献
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今年因IT产业滑坡引发的全球经济不景气,给日本的传统企业巨头带来了极大的痛楚。特别是那些由电子产品制造企业托生而出的“准IT企业”,作为技术供应商和技术应用者,同时在两个角色上受到了市场萎缩的严重冲击。 于是,与美国IT厂商一样,从2001年年初开始,一系列以裁员为代表的“节流”行动像流行感冒一样在日本财团中蔓延。反其道而行的索尼就成了一个特例。 相似文献
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<正>《战国策·冯谖客孟尝君》里的冯谖是个很有意思的人。他穷困潦倒时投奔孟尝君,孟尝君因“客无好”、“客无能”而未加重用。冯谖一副无所谓的样子,只天天把玩着剑,唱歌:“长铗归来乎?食无鱼!”“长铗归来乎?出无车!”“长铁归来乎?无以为家!”孟尝君觉得这个人有点与众不同,倒霉的时候还在计较待遇,说不定真有点本事,于是一一满足了他的要求。果然,冯谖还真是个胸怀韬略、腹有良谋的人物,在得到信任和重用后,“不复歌”, 相似文献
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潍坊巨龙化纤集团是山东省四大化纤基地之一。以生产粘胶纤维为主的“巨龙”曾有过历史上的辉煌 ,也遭遇过疏于管理的征罚 ,但他们从教训中领悟到 :“兴也管理 ,亏也管理 ,扭亏更要严格管理”。于是 ,从基层单位抓起 ,在集团内 3 40个生产班组中大力推行“十星级”班组建设 ,使他们看到 ,管理得对头就高效 ,管理得差劲就失效 ,放弃了管理就无效。目前 ,该集团已连续三年实现了经济效益大幅度增长 ,再次印证了“管理出效益”的真理。一、审时度势 ,抓管理从班组抓起1 998年 ,由于种种原因巨龙集团生产经营、内部管理、经济效益陷入困境。因当… 相似文献
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