我国企业人力资源培训管理研究

21世纪的竞争是人才的竞争.企业的发展离不开人才,如何有效地开发员工潜能、提升员工能力成为企业人力资源部门面临的重要任务.本文以现行我国企业人力资源培训存在的突出问题作为分析入口,探讨了完善我国企业人力资源培训的措施.     

高科技企业国际化经营的人力资源培训——基于华为公司的个案研究

人力资源是高科技企业国际化经营的重要保障和竞争优势来源之一.华为公司作为我国高科技企业国际化的代表,其人力资源培训对于获得竞争优势起到了重要的支撑作用.在战略层面上,华为公司将人力资源培训作为重要的人力资源战略,进行了大规模的投入.在实施层面,华为公司将人力资源培训的内容与企业国际化经营战略紧密联系起来,通过人力资源培训使公司顺利建立起适应国际化经营的各种管理体系和环境,并依赖强有力的企业文化培训凝聚企业国际化经营的团队,推动企业国际化经营中的各种战略举措的实施.     

企业人力资源培训的经济学思考

人是社会生产活动中最宝贵的资源.近年来国内企业为应对入世后企业间在国际和国内两个市场上的强势竞争,也更加重视了人力资源的培训开发.目前,从投资、成本和效益等经济学观点出发探讨企业人力资源培训开发,已成为企业经营者关注的重要问题之一.     

企业人力资源培训的战略性思考

在经济全球化背景下,人力资源为企业提供了中长期竞争优势。培训与开发已日益成为组织的重要战略问题。本文通过分析加强企业人力资源培训战略的重要性,针对其实施策略进行探讨,以期通过本文的阐述为企业创造竞争优势提供理论依据。     

论拓展训练在企业管理中的作用

当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源作为企业的重要资源越来越被重视,已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一。因此,培训在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色。素质拓展训练以其独特的培训方式受到越来越多管理者的青睐。     

我国企业人力资源培训管理研究

21世纪的竞争是人才的竞争。企业的发展离不开人才,如何有效地开发员工潜能、提升员工能力成为企业人力资源部门面临的重要任务。本文以现行我国企业人力资源培训存在的突出问题作为分析入口,探讨了完善我国企业人力资源培训的措施。     

企业人力资源培训的经济学思考

人是社会生产活动中最宝贵的资源。近年来国内企业为应对入世后企业间在国际和国内两个市场上的强势竞争,也更加重视了人力资源的培训开发。目前,从投资、成本和效益等经济学观点出发探讨企业人力资源培训开发,已成为企业经营者关注的重要问题之一。一、人力资源培训的投资和效益特征人力资源培训开发归根结底是一种经济行为,企业都将经济效益的获得摆在重要位置之上,理性     

人力资源管理创新的管理理念研究

企业在发展中遭受的竞争越来越激烈,同时面临的挑战也越来越多,增强企业在行业中的竞争力,打造自身的竞争优势对于企业而言是十分重要的.人力资源管理既可以成为企业发展的优势,也能成为影响企业发展的重要因素.     

现代企业人力资源招聘的误区分析及改善建议

人力资源对企业的发展和社会的进步起着决定性的作用,随着经济的快速发展,人力资源已成为企业之间竞争的重要部分,而企业的人力资源很大程度上取决于企业人才的招聘.本文主要通过分析现代企业人力资源招聘的误区,并提出相应的改善建议.     

科学评估培训效果 加强企业人力资源开发

随着知识经济的到来和市场竞争的日益激烈，人力资源在企业发展中扮演重要角色，高质量的人力资源已成为一个企业发展的真正动力和源泉。培训是人力资源开发的重要组成部分，因此高质量的培训是企业生存与发展的根本。     

跨国公司人力资源本土化研究及对中国企业的启示

人力资源本土化已成为跨国公司取得竞争优势的源动力。文章对人力资源本土化的动因、战略定位、网络优秀人才等方面进行了研究。人力资源本土化也给中国企业以重要启示,优化人才成长的环境,建立更具竞争力的用人机制、培训机制、人才流动机制是中国企业发展的长久之计。     

关于企业培训的思考

自改革开放以来,我国经济不断发展,目前已成长为一个世界经济大国,但现有企业管理水平仍处于发展阶段,与发达国家相比仍存在差距。为了确保我国经济在全球一体化的大环境下稳定发展,提高企业管理水平、推动企业发展则成为了发展国民经济的必然要求。影响一个企业发展的因素有很多,人力资源是其中一个重要因素,然而企业之间的竞争说到底即人才的竞争,因此员工的培训对推动企业发展更显得尤为重要。鉴于此,文章主要探讨企业培训对企业发展的重要意义以及了解分析目前我国企业培训中的存在的问题,提出改善我国企业培训的对策。     

企业员工培训的有效性探讨

"企业只有一项真正的资源-人.管理就是充分开发人力资源以做好工作".21世纪的竞争,说到底就是知识的竞争、人才的竞争,"培训员工、赢得竞争"已成为现代企业的成功之道.     

企业员工培训中存在的问题及对策

人力资源竞争已经成为市场竞争的主要内容,谁掌握了人力资源谁就会成为市场的主体。企业员工培训作为提升企业人力资源综合素质的重要手段,在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。文章首先分析了当前企业员工培训中存在的问题,然后针对问题提出了解决问题的对策,为企业进行员工培训提供了参考。     

浅谈人力资源系统化管理在企业管理中的应用

面对市场经济下激烈的企业竞争,人力资源系统化管理成为企业向外竞争和向内科学管理的重要保障。人力资源系统化管理对于企业的生存和发展具有越来越重要的作用。企业想要在激烈的市场竞争中取得优势,就必须在企业的管理中着重加强人力资源系统化的管理,并利用人力资源管理系统化来推进企业的进一步发展和壮大,     

国有施工企业人员培训与开发的问题与对策刍议

知识经济时代,企业间竞争异常激烈,人力资源已成为企业竞争的焦点。因此,只有不断增加人力资源的投资,加强员工的有效培训,使人力资本持续增值,才能够增强企业竞争力,实现企业战略目标。     

人力资源开发对企业核心竞争力的作用机制

在知识经济和全球化的竞争格局下,核心竞争力成为构筑企业竞争优势、赢得市场的最主要力量,发展企业核心竞争力成为市场竞争成败的重要因素.企业核心竞争力理论已经成为分析企业有效竞争和成长的重要工具.人力资源作为主导企业竞争优势的核心资源,构成企业独特的核心竞争力,人力资源管理是获取企业核心竞争力的重要途径.本文通过论述人力资源开发管理与提升企业核心竞争力之间的关系,得出了一些值得借鉴的结论和措施.     

论企业战略性培训的内涵与实施

企业需要高技能的员工队伍,事实上,组织内人员的潜力是主要的竞争因素。在竞争全球化时代,产品生命周期缩短和信息传递加快成为成功的关键,人力资源为企业提供了中长期竞争优势。企业已经把培训上升到战略性的高度来审视。培训在今天的环境下帮助组织实施变革起到重要作用。因此,企业培训成为重要的管理任务。本文提出战略性培训的重要性和内涵,战略性培训与经营战略之间的联系,并根据波特竞争战略理论把战略分为成本领先战略、差异化战略和集中战略,在此基础上提出相应的培训方法。一个组织战略与它对员工培训开发的重视程度之间的关系是非常紧密的。最后提出企业如何实施培训战略：管理者要理解战略/发展之间关系的动态性;设计出有针对性的培训解决方案如人力资源战略的部署方法。     

浅析建筑企业人力资源管理特点与实施

新时期下,受多方因素所致当前市场行情竞争不断加剧,在这种情况下建筑企业对于人才的要求也越来越高,对于人才的需求也越来越大,在这种经济条件下,谁获得了人才,谁就获得了市场竞争中的主动地位.因此,人才的竞争成为了建筑企业目前第一要解决的问题,那么,建筑企业该如何在这种新的市场竞争环境中加强企业人力资源管理对于企业的发展有着重要的作用.本文对建筑企业人力资源管理的特点与实施进行详细分析,为促进建筑企业人力资源的发展提供一些借鉴.     

地质勘查单位人力资源管理与开发战略研究

当今世界的竞争归根到底是人才的竞争,合理管理和开发人力资源对于促进我国经济的健康、快速发展有重要的意义,在企业人力资源改革大潮中,在市场经营化条件下,人力资源的开发已经成为现实性要求,本文通过分析当今地址勘察单位人力资源管理的现状,有针对性地提出加强人力资源管理和开发的策略.