物流企业组织结构模式创新

物流企业组织创新的途径主要是业务流程再造。业务流程再造是一个非常重要的组织学概念,采纳流程观念的组织发现,在业务处理的过程中,有许多步骤与所需要的输出根本无关,取消这些不必要的步骤可以大大节约成本,同时还能为顾客提供更快的服务,这样做无疑很好,但必须打破职能部门的界限。传统组织结构建立在职能和等级的基础上,虽然这种模式在过去曾很好地服务于企业,但已不适应现代竞争的环境。     

新疆应急物流组织结构设计研究

中国在2003年"非典"之后才意识到应急物流的重要性,在新疆地区,自然灾害、突发社会安全事件时常发生,当灾害发生时,应急物流是否及时和有效直接决定着救灾工作是否及时和有效,决定着人民的生命财产安全,而应急物流组织中的结构决定着应急物流的运作。本文通过分析应急物流的特点、新疆地区的特点,运用具体实例对应急物流组织结构进行设计研究。     

信息资源管理与企业再造

在论述信息资源管理和企业再造定义及其相互关系的基础上，着重讨论了信息资源管理作为一种重要思想与手段对企业的再造，主要包括企业文化再造、组织结构再造、资源再造、工作流程再造等方面。最后对中国物资企业利用信息资源管理进行再造作了简单的设想。     

基于供应链动态联盟的农产品物流组织设计

农产品物流体系的构成要素中,物流组织、物流渠道、物流功能的选择有其动态的特征,本文试图在农产品物流组织设计中体现供应链动态联盟的思想,分析农产品供应链动态联盟组织的内涵和特点、关键要素,并对农产品供应链动态联盟组织进行描述,设计农产品供应链动态联盟组织结构.     

传统物流的转型与物流园区的建设

当前，我国正处在现代物流发展的一个起步阶段，如何把国外的先进经验与国内的现状紧密结合，走出一条具有中国特色的现代物流发展之路，一个重要内容就是如何做好传统物流企业的转型，有位专家说：“物流不神秘，做好不容易。”我认为： 转型──是企业管理的一场革命。现代物流是一个全新的观念，全新的理论、全新的管理、全新的技术，引用海尔集团张瑞敏总裁的话讲，要搞现代物流，一定要搞流程再造，一定要革自己的命，也就是把原来的组织结构，由直线职能式的金字塔结构改革为扁平化的组织结构。这是一场非常痛苦的革命，如果不搞这个…     

物流金融业务模式及其风险控制

我国的物流金融模式以传统的仓单质押业务模式为主。由于传统的仓单质押融资模式本身存在同一机构内部多头授信、分散授信,多个机构分散授信等方面的种种缺陷与不足,加上企业组织结构日益复杂,关联企业授信及其风险骤增等因素的影响,已无法满足商业银行控制风险监管规定和中小企业的融资需求。对传统物流金融业务模式进行创新成为必然。     

科层职能式企业组织结构研究

职能式结构是在工业经济时代产生、发展与成熟的。这种管理组织结构与工业社会强调专业分工、强调权利与责任、强调集中和秩序、等级森严相适应。企业凭借运用科层职能式的管理结构实现了规模经济、职责清晰、组织秩序井然,并提高了管理效率及组织稳定性。伴随着现代企业规模的日益扩大,职能企业组织结构在管理实践中暴露出越来越多的问题。所以,适宜分工和综合性复合型的多功能工作部门(岗位)将成为未来生产组织和管理组织发展的一个基本方向。     

物流组织创新与产业结构优化

产业融合条件下,传统产业结构优化的内涵发生了转变,产业结构合理化的主要问题由传统的物质瓶颈转变为日益突出的信息瓶颈,产业结构高度化表现为产业结构信息化的基本特征。在此变化下,产业融合对一国产业结构优化,是通过物流组织的创新与重构活动进行的,主要表现为社会集成物流服务组织。     

优化产粮结构 规范粮食流向

粮食物流是指粮食从生产、收购、储存、运输、加工到消费领域的整个流通过程以及其中的一切增值活动。它涵盖粮食生产布局、品种流向的确定、购销粮食的摆布、粮食实体运动所必须的装卸存运及加工增值的环节链系统。结构优化的产粮布局是合理组织粮食物流的基础，规范有序的粮食流向是提升粮食物流效率的前提。     

物流管理信息系统设计及开发

物流管理信息系统相当于物流企业的指挥系统和神经中枢,在物流企业的运营中发挥着核心作用。当前我国相当一部分企业对物流管理信息系统的作用、结构、开发程序、开发策略、升级方向等存在认识方面的不足。本文据此展开分析,澄清认识,以促进企业物流管理信息系统的开发应用。     

构建物流企业信息化平台

本文通过剖析我国物流企业信息化发展现状,得出建设物流信息化平台的必要性,并依据我国物流企业信息化现状和物流信息化平台构建原则,提出了信息化平台构建的五层结构,即技术层、数据层、功能层、网络建设以及物流企业信息化网络建设有关措施。     

物流公司成本控制

物流活动随着商品交换的出现而出现,具有悠久的历史。因其贯穿了生产和流通的全过程,所以合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大的利润,成为企业和国民经济新的利润增长点。企业从第一利润源,到第二利润源,再到第三利润源的不断挖掘,使得物流管理的历史也被称为降低成本的历史．我国无论是国民经济领域还是企业经济领域,物流成本都高居不下,在宏观层次上表现为物流成本占GDP的比重过高,在微观层次上表现为物流成本位居企业成本项目的首位．降低物流成本是企业的传统课题,而我国物流科学研究起步较晚．由于有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的,因此物流成本控制在物流管理中具有重要地位,是挖掘第三利润源的直接手段。企业物流成本控制如何实现合理化的目标,已经日益成为社会关注、探索、实践的重大课题。     

现代农产品物流配送企业发展方向

国内农产品物流企业在经营中存在高交易成本、过度竞争并存的情况,农产品物流企业在组织模式均衡度上存在着较大的问题.本文基于农产品物流企业发展的制约因素,探讨现代农产品物流企业未来发展方向.     

构建我国地震应急物流系统

本文从研究应急物流系统理论基础入手,系统地介绍应急物流的概念、特点;从物流管理方面分析我国现时应急物流存在的主要问题;从组织结构和功能体系方面对我国应急物流体系结构进行系统的设计和构建。     

物流成本控制问题探讨

随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。本文通过对现代企业物流成本控制在成本计算、供需链成本、物流管理结构与机制,以及具体成本费用控制方面存在问题的分析,有针对性地提出相应解决措施。     

企业组织规模与结构演变相关分析

在现代企业组织中，存在很多因为组织管理不恰当，而导致企业效率低下的问题。科层制是现代企业最流行的组织管理模式，其结构演变与组织规模究竟存在怎样的关系，如何达到组织效率最大化，将是本文探讨的主要内容。     

森林公园组织结构模式研究

论述了我国森林公园组织结构设置的状况，分析了存在的问题，提出森林公园作为企业应根据市场要求，建立现代企业制度，构建适于森林公园经营管理特点的组织结构模式。并以陕西省平利县千家坪森林公园为例，对如何建立现代企业制度、构建适合森林旅游特点的组织结构提出了建议方案。     

农产品物流成本核算浅析

中国是个农业大国。农产品极其丰富。蕴含着巨大的农产品物流商机。农产品物流在国民经济发展中举足轻重，它关系到农民的根本利益、农业产业化发展和国民经济运行效率及运行质量。从我国目前的情况来看，农产品物流企业正处于快速成长的起始阶段，物流成本的核算还不完善，不能真实反映农产品物流企业的经济运行和收益状况。如果没有对物流成本尤其是其结构的正确把握，就很难去讨论农产品物流企业管理的改善，更不用说去研究企业的核心竞争力了。     

粮食物流的组织与粮食行业结构

粮食物流与粮食行业之间具有密切的相关关系，粮食物流的运行依赖于粮食行业结构的调整和优化，而粮食物流的科学化运作反过来又会促进粮食行业结构进一步趋于合理，提升粮食行业结构水平。因此，应采取积极措施加快调整目前不合理的粮食行业结构，构筑体现行业特征和适应“入世”要求的粮食行业结构模式，以促进粮食物流及整个粮食流通效率的提高。     

浅谈物流企业管理会计的应用

物流行业是我国现代交通事业不断完善的新型产业,在国民经济体系中的重要性不断增加。物流管理是指采用最低的物流成本为用户提供满意的物流服务,达到对物流活动进行组织、协调、控制的目的。管理会计是财务管理的重要分支,对物流企业管理有十分重要的作用。本文从管理会计的内涵出发,介绍管理会计在物流企业管理中的应用,并分析提高物流企业管理中管理会计应用水平的措施。