略论国企领导者及领导者素质

在知识经济时代 ,竞争加剧 ,国企领导面临巨大的挑战。文章指出了当前国有企业领导者中存在的问题 ,提出了解决问题的办法 ,阐述了成功领导者所应具备的素质。     

加快提高现代领导者素质

江泽民总书记在十五大的报告中指出:“大力加强干部队伍建设,提高广大干部特别是领导干部的素质,已经成为摆在全党面前一项刻不容缓的重大任务。”最近他还提出:“我们党要真正做到‘三个代表’,关键在于培养一大批适应新形势、新任务的领导干部”。随着我国社会主义市场经济的不断发展和对外开放步伐的进一步加快,特别是以高新技术为代表的知识经     

试论企业领导者的素质

企业领导者的素质在很大程度上决定着企业的生存和发展。文章论述了企业领导者应具备的素质,并提出了企业领导者提高自身素质的方法和途径。     

论行政领导者的基本素质及其素质培养

行政领导者是决策者,素质高则能高瞻远瞩,把握发展趋势,决策正确;反之,则优柔寡断或蛮横专断,决策失误.行政领导者又是带头,素质好则能成为被领导者的楷模,有吸引力.影响力;反之,别失民心,涣军心,贻误工作.本文对行政领导者应具备的素质以及提高行政领导者基本素质的途径进行了分析.     

浅析行政领导者素质的提高

领导者在领导活动中发挥主体作用,当代领导者的素质包括政治素质、品德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质。新时期要求领导者不断提高自身的综合素质。因此,充分了解领导者应具备的基本素质及其影响,正确认识中国目前行政领导者素质存在的问题,以及问题存在的原因,对于提高中国行政领导者素质有着重要的现实意义。     

卓越的企业领导者应具备的素质能力及提高的途径与办法

企业领导者是一个企业的指挥者和组织者,企业的生死存亡系于领导者一身,无数事实说明,企业的成功或衰败都与企业领导者的素质和能力有直接关系。本文通过对企业领导者所具备的素质能力及提高素质能力的途径与办法进行探讨,有力地说明了企业领导者只有具备了应有的素质和能力,并在市场竞争中和实战中加以运用和发挥,锤炼领导者的智、信、仁、勇、严,才会使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,本文还对提高领导者的素质能力提供了四个方面的途径和办法,使领导者能够通过学习和实践,真正提高自己。     

领导者的情绪素养

随着时代的发展和新知识的普及,现代生活迎来了第三次浪潮,我们已经进入了一个高速的数字信息时代。在这个激动人心的时代,每个人都面临着更大的机遇和挑战,面对着高学历、高技能的人才,领导者要取得成功,就应不断提高自身素质。如果说过去领者在领导工作中凭借其权力影响力影响下属,那么现代社会,领导者必须更多地依靠其非权力影响力,依靠自身的人格魅力。有良好、稳定的心理素质才能取得成功,这一点已经越来越引起人们的重视,并成为有识之士的共识。积极、稳定的情绪可以说是良好心理素质的核心和关键。在人们日常的学习、工作和生活中,情绪伴随着人,并且影响着人活动的质量和效率。积极     

从提高行政领导者素质出发建立廉洁政府

提升行政领导者的各方面的素质,是建立高效廉洁政府的关键,有好的领导者才能保证组织的领导活动有效率、 有效果,高素质的领导者也会时刻敲响反腐防腐的警钟,带领组织走向清正廉洁.本文从分析行政领导者素质普遍存在的问题出发,针对造成行政领导者素质确实问题的各种原因,探索出提升素质的途径,通过提高领导者的素质,达到建立高效廉洁政府的目的.     

浅谈企业领导者的影响力

在现代企业管理过程中，无论从行为科学的观点看，还是从实践中看，我们都会发现，企业职工在工作中的行为大体可以分为两类：一是主观能动性；二是消极随意性。持第一种行为的人是职工中的大多数，他们好学上进，积极肯干，重视实现自身价值，积极性很高。但是，也往往因为领导不能正确地加以引导，结果积极可能变为消极。持第二种行为的人是少数，突出表现是对事业无所追求，对企业漠不关心，对个人利益欲望过高。因此，在企业进入建立现代企业制度攻坚之年，为了保证完成改革与企业发展这两大艰巨任务，充分发挥职工的主观能动性，防止和…     

面向21世纪的企业家素质

21世纪是知识经济时代,知识经济带来了新的市场环境并对企业家提出了更高的要求.在知识经济时代,企业家必须按发展知识经济的要求来审视和提升自己.跨世纪企业家应具备战略眼光、开拓创新、风险意识等素质.     

浅谈企业领导者的创新能力

一、创新能力是现代企业生存的核心能力在市场经济的大潮中 ,优胜劣汰是永恒的规律。在从计划经济向市场经济转变的大潮中 ,出现了很多亏损倒闭的企业 ,这其中原因固然很多 ,但因为没有很好地把握住机会创新明显是一主要因素。领导即决策是在某种客观环境下 ,引导个人或组织达到目标的过程。这种引导活动要奏效 ,必须依据领导者的能力。而领导能力是指人们在企业领导活动中必须具备并直接与领导效率和效果相关的重要个性心理特征。近年来随着我国市场经济的逐步建立 ,经济环境发生了重大变化 ,企业行为也有了新的转变。企业领导者从生存型转…     

领导者的生存指南

想想近几年有许多高层经理,他们在经历了长时间的巨大成功后突遭惨败;或者想想你认识的那些在较不重要位置上的人们,他们也许主动带头在组织里进行重大的变革,却突然发现自己失业了;再想想你自己:在履行领导职责中是否被调职或排挤? 让我们正视这个问题,领导就是危险地活着。虽然领导地位总被描绘成是激动人心和有吸引力的事业,身处其位的你鼓励别人跟随你同甘共苦。但这样的描述忽略了领导地位的阴暗面:把你驱逐出局的企图是不可避免的。     

对企业领导者现代素质的几点认识

21世纪更加激烈的竞争形势,对企业领导者的素质提出了新的、更高的要求。面对挑战,企业领导者如何适应新形势的变化,由传管理者向现代企业管理者转换,急需进行深入研究和思考。除了应具备热爱事业、通晓技术、锐意进取、创新能力强等素质外,企业领导者的现代素质还应表现在哲学思想、科学精神、新的选人用人观、生理和心理耐力等5个方面。     

浅谈企业领导者应具备的基本素质

领导就是管理，就是决策。本文就市场经济条件下企业领导者应具备的基本素质作浅析。一、政治素质一般讲政治素质包括思想素质和政治素质两个方面。在社会主义市场经济条件下，要使企业坚持社会主义的经营方向，进一步深化改革，推进两个根本性转变，促进企业物质文明和精神文明建设的协调发展，客观上对企业的领导者提出了更高、更严的要求，必须在思想上、政治上与中央保持高度的一致性，坚持一个中心不动摇，高举邓小平建设有中国特色的社会主义伟大旗帜，坚持实事求是，一切从实际出发的思想路线，创造性地工作。首先，要有坚定正确的共…     

企业变革的领导者应具备的素质分析

企业变革的领导者应该不满现状,追求完美,在前进的动力中,不断地超越现实,使事情变得更好．不断地创造奇迹。追求自我实现的境界被变革领导者看成是人生最大的辉煌和最大的前进动力．正如企业家陈清泰所说：“任何成功的企业都有比金钱更高的追求。”地位、荣誉、收入已在其次。那些得过且过、庸碌度日的人,那些一心想保住位子,抓住票子而委曲求全的人,那些虽有过成功     

企业领导者的人际交往艺术浅析

在信息社会里,要能在瞬息万变的市场竞争中稳操胜券,企业领导者不仅要会使用现代化人信息工具,还要掌握最经济的获取信息的手段－人际交往的艺术,为企业广结良缘和广交服务,在社会建立起尽可能广泛的社会关系网络,巧妙地从员工、客户和竞争对手那里获取与企业有关的各类高质量信息,并据此为企业的进步和发展作出有效的正确决策。     

经济师经济学应研究领导者经济师的素质要求

经济师经济学应研究领导者经济师的素质要求马锋随着科学技术的发展，当今世界学科园林已有２０００多个学科。近年来世界经济发展飞快，经济科学也空前繁荣，大量的经济新学科不断涌现，形成了庞大的经济科学学科体系。新近创立的经济师经济学作为这庞大体系中的新成员，...