中国农业发展银行聘用合同管理有关问题解答

根据总行党委的工作部署和要求,农发行自2010年起将逐步推行全员聘用合同制管理。为此,总行近日制定下发了《中国农业发展银行聘用合同管理暂行办法》,对聘用合同管理进行具体规定。全面实行聘用合同制度是总行党委根据国家主管部门的要求和促进农发行事业发展的需要做出的重大人事制度改革,对于实现人事管理由身份管理向岗位管理转变,由行政任用关系向聘用关系转变,建立充满生机和活力的用人制度,切实保护单位和员工的合法权益具有重要意义。为方便广大员工理解制度的有关规定,总行人力资源部编写了《中国农业发展银行聘用合同管理有关问题解答》,现刊发,供大家学习参考。     

科学设置规范管理——宝泉岭农垦分局全面实施事业单位聘用制度的调查

<正>实行事业单位聘用合同制度,是事业单位改革的核心。由于农垦企业的特殊性,企业中大量存在着按事业管理的单位,现阶段还必须按事业单位的制度进行管理。2005～2006年,黑龙江省宝泉岭农垦分局通过改革已将农场内部事业单位人员的管     

企业财务制度的重大创新

近日,财政部颁发了新的《企业财务通则》,这是在完善社会主义市场经济体制进程中,我国企业财务制度建设的一次重大改革与创新,是我国企业财务制度继1993年划时代改革后的又一次革命。1993年开始实施的原《企业财务通则》,对规范企业财务行为、促进现代企业制度建立、加强企业财务管理、规范企业生产经营核算、推进企业改革发展发挥了重要的历史作用。但随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,现代企业法律制度的逐步健全,政府职能的理性转变,执行了十多年的《企业财务通则》日益滞后,多有不符合当前社会企业发展现状之处,已经不能适应现代市场经济条件下企业财务管理之需要,亟需加以修订。     

加强县级支行人力资源工作的思考

县级支行是农发行经营管理的基础,直接决定着全行改革发展的实际成效.为更好的落实总行有关组织部长下基层的要求,笔者在甘肃省白银市景泰县支行蹲点调查,就做好县级支行人力资源工作进行了专题调研.     

唐志刚:认真贯彻落实“十二五”规划纲要 为全行改革发展提供强有力的支持和保障

总行制定的《中国农业发展银行2011-2015年发展规划纲要》,明确了十二五时期农发行改革发展的指导思想、目标任务和工作措施,提出到十二五末,农发行建设现代农业政策性银行取得决定性进展,在农村金融中的骨干和支柱作用牢固树立。     

农发行开展惩戒工作需重点把握的几个问题

近年来,农发行惩戒工作紧紧围绕农发行改革发展的内在要求,紧跟农发行违规违纪问题发生的新特点,相继出台了一些新的处罚规定,2009年先后印发《违反规章制度行为的四个处理办法》和《中国农业发展银行员工违规积分管理办法(试行)》,分别从纪律处分和操作环节的违规积分作了详细规定;2010年6月印发     

提升经营管理水平的重大举措——全面推行岗位绩效考核

2008年,农发行将在认真总结试点工作经验的基础上,全面推行岗位绩效考核,这是农发行按照现代银行要求,继续深化内部改革,提升经营管理水平的一项重大举措。     

加强领导班子建设的意义和重要举措

国家十二五规划的出台描绘了未来五年全国经济社会发展的蓝图,中国农业发展银行总行党委也提出了经过五年努力,建设现代农业政策性银行取得决定性进展,在农村金融中的骨干和支柱作用牢固确立     

郑晖同志在中国农业发展银行人力资源专业会议上的讲话

(2008年4月11日,根据录音整理) 这次组织和人力资源专业会议非常重要.中组部孟处长与会并给予指导.龚超同志受总行党委和我本人委托作了一个很好的工作报告,对今年的组织和人力资源工作作了具体安排.     

充分发挥党校在保持党的纯洁性中的重要作用

胡锦涛总书记在十七届中央纪委第七次全会上深刻阐述了保持党的纯洁性问题,要求全党要从党和人民事业发展的高度,从应对新形势下党面临的风险和挑战出发,充分认识保持党的纯洁性的极端重要性和紧迫性,不断增强党的意识、政治意识、危机意识、责任意识,切实做好保持党的纯洁性各项工作.     

二级分行纪检监察工作应处理好六个关系

一、要处理好拓展业务与强化内部管理的关系大力拓展业务是农发行绩效考核的要求,也是二级分行生存与发展的基础。但必须清醒地认识到,拓展业务必须是合规合法的健康发展,是有效益的发展,因此必须加强内部监督制约,大力防范经营风险和道德风险。制度管理中的漏洞要     

信贷风险管理的重大变革——就贷款风险十二级分类专访农发行风险管理部总经理吴国栋

2011年5月1日,农发行贷款风险十二级分类管理正式实施。这是农发行信贷风险管理的重大变革,是夯实信贷管理基础、打造现代农业政策性银行又一重大举措。为推动信贷资产十二级分类管理顺利     

凝心聚力谋发展 以人为本促和谐团结动员广大员工为农发行改革发展作出新贡献——陈剑英同志在农发行2012年工会工作会议上的报告(摘要)

这次会议的主要任务是:认真贯彻落实全国分行行长会议精神,总结2011年全行工会工作,分析面临形势,研究部署2012年工会工作任务. 一、2011年工会工作回顾 (一)庆祝建党90周年等职工活动精彩纷呈.     

总结发展经验 查找发展差距 破解发展难题

按照中央、总行关于在深入学习实践科学发展观活动中,认真总结农发行改革发展经验的要求.北京市分行认真回顾总结以往的工作经验,查找存在的差距和问题.找出过去走过路子中的规律性东西.为今后的发展提供借鉴.     

深化文化建设促进改革发展努力打造一流现代农业政策性银行——郑晖同志在中国农业发展银行企业文化建设会议上的讲话

这次会议的主要任务是,深入贯彻落实党的十七届六中全会精神,总结八年来企业文化建设工作,部署今后一个时期深化企业文化建设工作.刚才,北京等5个分行做了大会发言,并观看了有关影像资料;明天还要参观学习海尔集团企业文化建设经验等.下面,我讲几点意见.     

文化铸就行魂创新成就精品

文化引领发展、文化铸就行魂.近年来,江苏省分行认真学习和落实总行党委工作部署,始终把深入推进企业文化建设作为推进全行改革发展的重要抓手,把企业文化建设与业务经营同部署,同推动,同考核,企业文化对我行的改革发展发挥了至关重要的推动作用.2005以来累放各类贷款3562亿元,贷款余额从330多亿元增长到超千亿元,保持年均近20％的较快增速;累计准入新业务客户700多家,支持新农村建设项目400多个,惠及全省近90％的县区:累计实现账面利润超过100亿元,在总行绩效考核中连续保持同组领先.十一五以来的六年是江苏省分行成立以来发展最快、 支农成果最显著的时期之一.     

关于加快建立现代银行人力资源管理制度的几点思考

这次为期两周的脱产培训学习,机会难得,内容丰富,收获很大。自己对国内外银行业改革趋向有了进一步了解,对现代银行人力资源管理发展趋势有了新的认识。上世纪60年代后,随着现代企业发展环境的变化和市场竞争的日益激烈,传统人事管理开始向现代人力资源管理转变。     

劳务派遣工的“春天”——河南济源农村商业银行用人制度改革纪实

题记:10年前,IBM总裁到中国来,中国移动董事长问:你很有声望,请教一个问题:员工、股东、客户三者之间谁最重要?答:缺一不可。如果非要说谁最重要,员工排第一,有满意的、有幸福感的员工,才会有满意的客户和股东。员工的幸福感决定了企业的成败荣辱。河南济源农村商业银行就是一家着眼于培养员工幸福感的银行。     

人才兴行战略:农发行实现可持续发展之根本

人才兴行战略是农发行在可持续发展道路上不断前进的决定性因素.随着农发行对"三农"金融服务的全面渗透,新的金融产品的开发营销、项目评估、风险防控等环节对人的依赖进一步加大,人才兴行战略的意义更为重要.     

商业银行绩效考核的问题及建议

作为具有现代企业制度的盈利性金融企业,具备一套科学、合理、有效的绩效考核体系势在必行。这对于商业银行经营发展具有着十分重要的战略意义。如何完善商业银行现有的绩效考核机制,提高商业银行的核心竞争力,这是目前商业银行改革发展的关键问题。