我盟粮食企业经营现状的分析与对策

去年八月，巴盟率先在全区将城镇居民粮油销售价格放开。这一改革举措，抓住了时机，给粮油流通注入了活力，为全盟粮油企业转换经营机制提供了契机，同时也给国有粮油企业带来了一定困难。     

努力实现财政持续增长

1998年,伊克昭盟财政在拉动经济、扩大内需措施的启动下,全盟上下齐心协力,密切配合,较圆满地完成了全盟财政各项收入任务。全盟财政收入达到11亿元,在全区位居第五位,在全区盟级收人中位居第二位。全盟财政收入及占国内生产总值的比重,地方财政收入占全盟财政总收入的比重,乡级财政收入占全盟地方财政收入的比重等指标均提前两年超额完成原定全盟“九五”发展规划。     

深化粮食财务改革 促进企业增收节支

为了改变粮食企业政企不分，盈亏不分、政策性与经营性亏损不分的状况，改善和加强粮食企业财务管理，强化财政监督，我们从1990年起对全盟粮食财务管理体制进行了改革，并取得了较好的经济效益。     

加强财政调控 确保经济增长

1998年上半年受全国经济形势影响，兴安盟国有企业低速运行，效益滑坡，而百年一遇的特大洪涝灾害，又给全盟经济运行造成重刨，各旗县市农牧业不同程度受灾，科右中旗、扎赉特旗、科右前旗的很多企业因洪灾造成设备受损，原料被毁，影响了企业同比经济增长速度，欠税现象普遍。尤其农产品加工工业如制糖、乳品、制酒、粮油、肉食加工等产业开工不足，农畜产品销售下降，消费需求平淡，使本不景气的经济更加萧条，如何完成全盟三千会提出的全年经济增长目标，摆脱困难，振兴经济，实现“两个提高”，已成为紧迫任务。     

锡盟苏木（乡）财源建设构想

苏术(乡)财政是我国五级财政的最基层的财政管理组织,担负着苏术（乡)财政资金的筹寨、分配、管理和监督的重担,从锡盟157个苏木(乡)近几年的财政收入水平看,占到全盟当年财政收入的40％以上．已成为全盟财政收入的主要来源,继续培植苏木(乡)财源建设,提高其占全盟财政收入的比重,有利于提高全盟财政收入水平．有利于城乡人民生活水平的提高。     

探索国有粮食经营公司如何走资产经营道路

<正> 1993年粮价放开后,随着粮食流通体制改革不断深入,粮油贸易公司在“一体两翼”经营格局下有了较大发展,近几年企业规模得到了发展,跨出粮油经营范围,涉及了仓储、餐饮、期货金融、电脑科技、房产等多种行业,1994、1995年取得较好经济效益,实现了年销售突破八亿元大关.但1996年,全国粮食经营企业普遍出现大面积经济滑坡,我公司也不例外.     

乌海市粮食企业经营现状的调查

1992年7月1日，我市在自治区率先放开粮价．深化粮油流通体制改革。在我市粮食体制改革满两周年之际，我们对我市粮食系统进行了调查，重点对粮食企业的经济效益、资金运作、多种经营、购销储备、补贴挂帐、税收优惠以及企业机制转换等情况进行调查。     

强化乡镇财政职能为全面建设小康社会创造条件

一.锡盟乡镇财政地位的定位 截止2001年末,全盟共有乡镇117个,所辖人口63.3万人,占全盟总人口的68.8％,其中农村人口47.5万人,占全盟总人口的51.6％。2001年,全盟乡镇地方财政总收入3,046万元,占全盟地方财政总收入的8.4％,其中一般预算收入2,623万元,占全盟一般预算收入的12.8％。乡镇财政供养人口1.2万人,占全盟财政供养人口总数的19.7％。     

积极做好国债推销工作 努力筹集四化建设资金

兴和县国债推销工作连续十年名列全盟第一，多次受到自治区和盟公暑的奖励和表彰。1985年被自治区授予“推销国库券先进县”，1990年被自治区授予“推销国债先进集体”，并出席了全区国债表彰会。     

发挥财政部门职能 支持再就业工作

我盟的财政工作紧紧围绕全盟国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作这个重心,坚持把减员增效、下岗分流、实施再就业工程同国有企业三年摆脱困境结合起来,同加快全盟经济发展,调整产业结构结合起来。截止1998年10月底,全盟下岗职工人员1．3万人,分流人员0．9万人,下岗未就业0．4万人,全盟成立下岗职工再就业服务中心59个,所有下岗职工全部进入再就业服务中心发放基本生活赍。     

对扶贫资金使用效益的调查

全盟大范围的扶贫工作始自一九八六年。一九八五年底全盟农区人均收入在200元以下，牧区入均收入在300元以下的贫困户39039户，191321人，分别占全盟农牧业总户数，总人口的15．4％和16．6％。为了解决这部分贫困地区的温饱问题，各级政府及有关部门遵照盟委、公署提出的“一年打基础，两年迈大步，三年见成效”的奋斗目标，从财力、物力上给予了大力支持，截止一九八八年底，全盟通过各种渠道争取和筹集扶贫资金2998．4万元，     

用好各项税收政策 促进多镇企业迅速发展

我盟是一个以农业为主的边疆贫困地区，在全盟15个旗县(市)中，列为全国和全区贫匿行列的旗县就有12个。这不仅是有其历史发展的原因．而且有其地理环境的制约。为了尽快转变乌盟地区贫穷落后的面貌，盟委、行署根据本盟的盟情．实事求是，大胆开拓，提出了大力发展乡镇企业．振兴乌盟经济的战略决策。全盟乡镇企业不断发展壮大，现在不仅成为全盟经济高速、健康发展的一支生力军，而且成为国有、集体经济的重要抗衡力量。卒分天下有其一。     

文明建设推进企业协调健康发展

中国国电集团公司自成立以来,始终扎实开展文明单位创建活动.不断推进企业协调健康发展.集团公司先后被国资委评为年度考核A级、中央企业"绩效进步特别奖".集团公司本部连续五年保持"中央国家机关文明单位"、连续三年保持"首都文明单位"的荣誉称号;2008年被评为"首都文明单位标兵",并赢得"全国文明单位"的殊荣!主要做法和经验如下:     

强化基础 拓宽领域 规范行为——呼盟政府采购工作研究

全盟各级财政部门按照“提高认识、加强领导;整章建制、规范行为;强化基础、提高水平”的总体思路,以建立正式的采购执行机构和拓展、充实政府采购项目为切人点,明确采购实施主体、促进管理与执行分离,推进政府采购规范化进程,加大政府采购工作的实施力度,努力向实施政府采购的深度和广度进军,全盟工作水平显著提高。截至十二月末,全盟采购结算金额累计5,913万元,比2000年增加2,214万元,增长59．85％,节约资金406万元,节约率为8．98％(按市场价格)。     

冀中能源“煤”开二度再破亿:2012年“质量、效益”双轮驱动促使企业逆市突围

<正>本报讯从日前召开的冀中能源一届五次职代会上获悉,该集团2012年煤炭生产总量再次突破亿吨大关,达到1.15亿吨。这是"十二五"开局以来,该集团连续两年产量"煤"开二度,也是河北省唯一达到亿吨级规模的煤炭企业,经济效益已连续五年领跑河北国企。经过四年多的整合重组、调整优化,冀中能源无论经济规模、盈利能力,还是产业现代化程度、集团管控水平都有了质的提升。尤其是煤炭主业方面,集团通过超常规的整合重组,大力度的技改挖潜、装备升级,生产集约化程度大幅提高,新井建设     

加强财政支农工作促进农牧业优质高效发展

(一 )改革开放的 2 0年 ,呼盟的农牧业经济有了长足的发展 ,19 97年全盟农牧业总产值达到 39.1亿元 ,是 1978年的8.1亿元的 483%。全盟粮食和经济作物总产量有了较大幅度的增长 ,1997年在遭受到严重自然灾害的情况下 ,全盟粮食总产达到了 41.3亿斤 ,比19 78年的 11.1亿斤增长了     

加快向现代化粮油物流企业转变

上海粮油仓储有限公司隶属于上海良友（集团）有限公司，是上海最大的粮油仓储企业，专业从事各类粮油的仓储、物流等业务。 公司粮油仓库占地面积120多万平方米，拥有各类仓房47万多平方米，大、中、小各类储油罐，可储存各类粮油及粮油制品；拥有码头岸线2290米，可以停靠100—3000吨级各类船舶；铁路专用线6574米，可同时接纳60多辆火车接卸作业。     

改革使企业充满活力

1988年代县联营建筑公司实行了招标抵押承包,企业的自主权扩大了,职工的积极性高了,我们搞了优化组合,严格了规章制度,使企业充满了活力,经济效益有了显著提高。产值比上年增长106％,竣工面积比上年增长41％;上交税费比上年增长151％;各种经济指标全部创历史最好水平。我们的体会是:一、优化组合,层层承包。企业经营管理水平如何,经济效益怎样,关键在于发挥广大职工的积极性,为此,我们给下属五个工区分别下达了产值、利     

默默的追求 无私的奉献——记杭锦后旗黄河镇财政所所长周俊义

在巴彦淖尔盟杭锦后旗，黄河畔的一座小镇上，有一位勤勤恳恳、廉洁奉公，几年如一日，默默地为国税做出奉献的衣税官，他连续几年被镇，旗两级评为先进工作者和模范共产党员，1991年又光荣地出席了全盟财政系统先进集体和先进工作者表彰大会。他就是黄河镇财政所长——周俊义。     

快企业如何延续快基因

2008年11月29曰,由《当代经理人》主办的第七届中国成长百强榜单揭晓。迅雷网络、汉庭酒店和明拓集团、保罗生物园、宏光好运来,位列前五。令人吃惊的是,这五家公司连续三年销售额增长率都超过了1000％。而排名第一的迅雷网络的增长速度更是惊人,连续三年销售额增长率超过5000％,