国外主流网上书店特色服务研究——以亚马逊网上书店为例

本文主要研究亚马逊网上书店特色服务,并对国内当当网、亚马逊中国等主流网上书店相关服务加以对比,力求取长补短,以期促进我国网上书店的发展。     

亚马逊物流促销策略的启示

亚马逊网上书店2002年底开始赢利,这是全球电子商务发展的福音.亚马逊网上书店自1995年7月开业以来,经历了7年的发展历程.到2002年底全球已有220个国家的4000万网民在亚马逊书店购买了商品,亚马逊为消费者提供的商品总数已达到40多万种.     

阅读器重塑电子图书产业链

与苹果iPod模式类似，亚马逊凭借电子图书阅读器Kindle的开发带动电子图书的销售，并由此打通了整个电子图书的产业链。     

糗事榜

卓越亚马逊25元乌龙门 2009年12月22日夜，卓越亚马逊网上近500种图书“特大促销”，原价2280元的《二十四史》等价格不菲的图书定价25元销售，无数网友疯狂下单，享受圣诞前的饕餮盛宴。     

外刊

苹果未来的较量苹果未来将在电子商务、云计算和硬件设备领域遭遇亚马逊和谷歌公司的挑战。01苹果未来的较量《华尔街日报》2011年6月21日苹果产品似乎并无对手,但对它而言,更激烈的最终较量就在前方。     

俞渝：做中国的亚马逊

俞渝和李国庆这对合作默契的海归夫妇，将夫妻店开到令世界网上图书零售巨头亚马逊垂涎三尺而又无可奈何的地步。拒绝亚马逊1.5亿美金收购当当网的动力，来自于这两位联合CEO坚定的共同目标：当当网能够成为真正的“中国亚马逊”。当然，1992年获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位的俞渝也深谙知己知彼之道，她要求当当的员工人手一本《亚马逊传奇》。     

亚马逊挑战iPad

9月7日，美国亚马逊公司最新推出四款KindleFire平板电脯，价格位于159美元至599美元之间，而苹果iPad电脑的最低售价为499美元。亚马逊表示，用户购买其支持4G网络的平板电腑，并选择该公司与电信运营商合作推出的流量计划，第一年总花费比类似配置的iPad加苹果现有流量计划节省约400美元。     

亚马逊秘诀:选择、选择、选择

作为全世界最大的网上书店,亚马逊的成功并不是一蹴而就的。亚马逊找到了选择性这个书籍最大的特点,围绕这个发现,亚马逊为客户设计了选择书的方式。对于客户带来的是方便,而对于亚马逊则是盈利     

试析全球最大网上书店——亚马逊公司的经营策略

<正> 网上购物正日益成为现代生活不可缺少的组成部分,成为经营者们开拓市场的新领域。但是,并非任何商品都适合网上销售,本文拟通过分析美国发展最快、最成功的网上零售企业——亚马逊网上图书公司(Amazon. com)的成功经验,试图揭示网上零售的一般特征。     

亚马逊座下危卵──配送风险

亚马逊共建了７个配送中心总面积达３２８，６５０平方米能够辐射美国近５０个州。每个配送中心都需投入大量资金。亚马逊在网上商品有４７０多万种，但尚未达到“为消费者提供他们所想要购买的商品”的目标。若无休止地扩大商品品种可能将导致库存总量相应沉淀甚至失控。 界最大的Ｂ２Ｃ电子商务公司亚马逊网上书 店的命运一直令人堪忧。 ２０００年６月 ２３ 日，美国雷曼兄弟投资银行公司的可转换公债分析师苏里雅发表了关于亚马逊公司的利空投资建议，自此以后，亚马逊的市值缩水 ７０％，从 ６００亿美元减少到１１９亿美元。这甚至引…     

书业电子商务个案研究——亚马逊网上书店的分析

研究亚马逊网上书店的成功经验,探讨了适合我国网络书店发展的经营策略.侧重于亚马逊网上书店给我国电子商务带来的启示,指导我国的出版业电子商务的发展.     

好乐买网上卖鞋

2009年7月,全球最大的B2C电子商务平台亚马逊以8．47亿美元的高价收购了美国最大的网上鞋店Zappos,这是亚马逊近年来最大的一笔交易。但在亚马逊看来,这笔交易是划算的,Zappos已经占领了美国鞋类网络销售市场超过30％的份额。     

前方价格战，请绕行

《纽约时报》记者布拉德·斯通或许不曾料到,自己在2009年9月19日发表的《亚马逊能成为网络沃尔玛吗？》竟会成为圣诞节前沃尔玛与亚马逊、塔吉特等零售巨头在网上展开价格大战的导火索。     

亚马逊:互联时代“弄潮者”

亚马逊可谓集电子商务、物流服务、IT服务、硬件制造、图书出版于一身。1995年7月,作为一家美国在线书商,亚马逊开始售出第一本书。16年后的今天,它已发展成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网公司。2010年销售额超过342亿美元,2011年市值突破1000亿美元。亚马逊巨型网上商城,销售数百万种商品,从音乐、电影、电子游戏,到服装、电视、实验设备,甚至健康美容用品,应有尽有。此外,它还建立了基于高科技的庞大物流体系,提     

亚马逊的中国样本

贝索斯说,给你发工资的人不是我,是你的顾客。贝索斯的原话或许并非如此,但是基于此意的各种版本的故事或言论,在互联网及卓越亚马逊公司内部广为流传。卓越网作为中国最早的电子商务网站之一,成立不久,从数千家类似的网站中杀出重围,成为了中国电子商务B2C的一面旗帜,这家由雷军创立、陈年执掌(04年之前)的互联网公司,2004年之前的梦想是做中国的亚马逊,2004年8月被亚马逊全资收购后变成了亚马逊中国。伴随着原卓越网高管的离去,随后各方的"口水仗"几乎与这个中国电子商务领先品牌的成长如影随形。虽然如此,近三年多来这家公司在公众的视眼里越来越低调了,在不断强调亚马逊客户体验、用户需求至上的理念影响下,卓越也默默完成了转身——完全的亚马逊化了,并于2007年6月更名为卓越亚马逊。     

旌旗这杆大旗能抗多久?

“鼠标＋水泥”，与传统行业结合，把互联网做深做实是现今的潮流。许晖以最快的速度说服几家中外投资者投资，一期融资3000万元，和席殊公司传统经营方式全面接轨。以创建“中国亚马逊”为己任的旌旗网上书店送闪亮登场。3月28日，施旗网上书店开张，从筹备到运营不过一个月时     

亚马逊物流促销研究

在今天众多电子商务企业中，亚马逊一直是其中遥遥领先者。亚马逊能在激烈竞争中独占鳌头，除了重视电子商务营销外，对电子商务的“瓶颈”——物流环节也给予了足够的重视，从而拯救了亚马逊。成就了今天傲人的业绩。本文通过分析亚马逊的成功经验和独特的物流管理，为电子商务企业运营提供参考。     

视点

比亚迪首次登顶全球科技100强 目前，美国《商业周刊》公布2010年度全球“科技100强”企业名单，比亚迪击败苹果、亚马逊等国外科技巨头，成为20IO年全球“科技100强”的第一名，这是中国企业首次夺得全球“科技100强”冠军。     

数字内容二次革命？

亚马逊、苹果竞相进军数字内容二手市场，这是否会冲击现有的数字交易平台，而原本已遭受重压的传统出版商和唱片公司，是否又将面临新一轮的打击？     

Kindle硬件的软利润

Kindle的出现将帮助贝索斯复制苹果的“iPod＋iTunes”组合，来一次对传统出版业的颠覆。对亚马逊的用户来说，“Kin-die＋Amazon．com”将带来全新的图书、报纸、杂志订阅方式，而传统媒体也将从依赖广告费生存转而向读者收取内容订阅费。