ST锦化：借风使船，笑纳化工“摇篮”

对＊ST锦化的并购是“方大系”在A股市场“梅开三度”的演出，其过程颇具意味：并购前，先是＊ST锦化“被巨亏”，资产评估又遭大缩水；其后★ST锦化的重整又被法院强裁，债权人和小股东沦为“买单人”，在这些重大障碍被逐一清除后，方大立刻低价飞驰进驻，并顺利实现了“整体上市”。＊ST锦化由此轻装上阵，业绩全面提升。如今方大版图治下的★ST化工，将面临从基础化工向精细化工的大转型，在资本运作领域长袖善舞的方威，很可能在该平台上讲出一系列的新故事，—如当年的方大炭素。     

方大系方威收编国企的财技

在短短5年的时间里，辽宁方大集团在中国资本市场大显身手——频繁收购陷入困境的国企，之后通过改善公司治理、重新配置资产等手段，令其焕发出新的生机。伴随其对方大炭素、方大特钢、ST化工的收购完成，A股市场上的“方大系”已经俨然成型。     

长力股份：并购双簧戏

间接并购长力股份，是“方大系”在国内资本市场的第二次表演，也是其迄今为止投入金额最大的一单并购案。为了低代价赢得并购，“方大系”不惜以“虚与实”的承诺为诱饵，与转让方上演了一出双簧好戏。     

希望爱心手牵手，电脑教室献爱心——海龙电子城全面升级、重装开业

6月19日，海龙电子城举行了盛大的“海龙-希望爱心手牵手行动”捐赠仪式，同时历经半年的海龙电子城全面升级也圆满结束。“以真情回馈社会”是海龙一直坚持的作风，作为中关村电子市场的龙头和行业旗舰，面对广大消费者，海龙本着“要负全责”的宗旨，率先进行自身软硬件的改造升级，为大家创造了更好的购物环境和全程优质服务。在现场可以看到以前那种狭窄的电子卖场已经被宽畅明亮的精品间所代替，使得大家自由购物非常方便。     

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海龙百家诚信经销商评选开始 从7月22日开始，海龙电子城内开展大型“海龙百家诚信经销商评选活动”，同时，海龙电子城为消费者在炎炎夏日送来凉爽，准备了一套暑期促销大餐。每天下午两点在海龙5层IT全程服务中心发送冰矿泉水。(楠)     

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海龙暑促拉开序幕 酷暑当头，海龙商城内外有着同样的温度，同样的“酷”。从7月初开始，海龙电子城推出了“酷数海龙，热卖e夏”的主题暑期促销活动。在二层数码专区扶梯口，为消费者展示本月数码消费的主流产品、功能介绍，并为消费者选购数码产品提供现场咨询与指导。在三层笔记本投影区，将为消费者提供各品牌售价6999元的笔记本。(楠)     

基于事件研究法的ST股“摘帽”后短期绩效分析———以复星集团并购舍得酒业为例

在我国,股票市场普遍会关注 ST 股重新满足上市交易条件后的表现,其中不乏 ST 股“摘帽”带来的投机机会。 文章以舍得酒业为例,采用事件分析法分析在复星集团并购舍得酒业的影响下舍得“摘帽”前后的短期绩效。     

方正方法:如何拯救ST

2005年3月4日，西南合成制药股份有限公司(深市上市公司，股票代码000788)的简称由“ST合成”恢复为正常的“西南合成”，此时距其戴上ST帽子已近四年时间。     

20O8，出海“抄底”去？——2008,出海“抄底”去？

“如果你去问华尔街最大的几家投资银行，在过去的一年，他们的并购部门在忙什么，大部分人都会这样告诉你：‘我们大部分时间都花在帮助中国企业寻找合适的并购对象了。’”摩根大通亚太区总经理顾宏地表示，中国并购活动交易额已达到历史高位。 中国企业的身影已越来越多地出现在全球范围的并购活动中，而在这支“中国军团”的队伍中，浙商也不甘落后。     

阅文集团并购商誉减值风险成因及对策

近年来，上市公司因商誉减值而导致业绩“暴雷”的事件频繁发生。通过对阅文集团并购新丽传媒这一案例进行研究，发现高估值并购、业绩承诺未达标、管理层可能存在盈余管理动机等都是该公司出现商誉减值风险的成因，可以通过理性评估被并购方资产、合理确定业绩承诺、改进商誉后续计量方法等措施来防范商誉减值风险，为后续国内企业并购中的商誉研究提供参考。     

打造国际一流环境、助推人才创业发展2012中国海创周：以人才为核心打造区域核心竞争力

6月27日，2012中国“海创周”在大连开幕，自2000年首届中国海外学子辽宁（大连）创业周举办至今，中国海创周已成功走过12年的历程，成为海外高层次人才归国创业的重要平台，并实现了从“立足辽宁，辐射东北”到“立足辽宁，服务全国”的定位升级。     

基于并购动因理论的企业并购理论综述

企业并购（M＆A）是主并方和目标企业实现战略协同价值的一种重要方式，也是主并方扩大生产规模，实现跨越式发展的重要途径。鉴于此，该文从并购理论出发，研究并购理论中并购动因的理论，为后人对并购的研究进行理论的梳理。     

近期中关村市场促销集锦

第二届“海龙笔记本数码节”开幕 3月18日,海龙电子城改造升级工程取得了阶段性的成果: 装饰一新的二层和三层同时开业了。为了配合二、三层的开业,同 时还推出了第二届“海龙笔记本、数码节”,不仅有丰富的数码、 笔记本精品精彩亮相,还有各种体验、展示、特价、抽奖等活动 贯穿整个“笔记本、数码节”。据悉,第二届“海龙笔记本数码节” 从3月18日开始至4月30日结束,整个活动共由四个部分组成: 第一阶段的“庆贺二、三层开业酬宾”,第二阶段“笔记本数码产品新推荐”,第 三阶段“笔记本、数码产品学生专场”和最后一个阶段的“体验非常6+7”。这     

“钢铁沙皇”沈文荣：民营钢铁野蛮成长

持有沙钢集团29．8％股权的沈文荣，以200亿元的财富成为7年来首次问鼎中国首富宝座的传统制造业富人。在民企生存环境并不理想的钢铁行业，沙钢集团能迅速成长为全国第三大钢铁企业，一方面得益于“钢铁沙皇”沈文荣以强悍个性带领沙钢超常规成长，另一方面来自沙钢持续的并购。不过，由于一直未能上市，沙钢只能采用现金并购的方式，这为其带来了较行内国企更高的负债率。目前看，沙钢有意将旋下资产借ST张铜上市，但由于资产规模庞大，谋求IPO仍将是其终极目标。     

跨国并购对我国经济的负面影响及对策分析

目前全球范围内正涌动着气势磅礴的第五次并购浪潮,随着我国加入世贸组织,巨额外资正在而且也必将以国际通行的方式——“跨国并购”涌入中国。跨国并购方式引资会带给被并购方诸多正面效应。如提供新的资金来源、推进技术进步和产业升级、促使企业转换经营机制从而更有效地参与国际分工等。但同时,外资并购又是无情的国际资本和残酷的资本游戏规则,许多国内企业从属外资后,“文化散了,品牌没了,市场丢了”的例子屡见不鲜。跨国并购这把“双刃剑”对我国宏观经济和被并购企业正在产生诸多不利影响。     

浅析企业并购中的涉税影响

企业并购包括企业兼并与企业收购两种组合方式，企业并购是一个世界性的热门话题，全球每年的并购案例数以万计，大大影响和改变了国际经济与产业结构的格局。当前，我国企业并购也已进入到高峰期。企业并购的目的首选获取控股权，而并购后取得“1＋1〉2”的效果是所有并购者的追求。但是，不同并购交易的涉税影响对并购目标的实现关系重大，不容忽视。并购交易从会计角度分析，可归纳为三种：货币性交易、非货币性交易、债务重组。本文分别对三种并购交易的涉税影响作一剖析。[编者按]     

普华永道会计师事务所合伙人陈少瑜先生：海外并购谨防陷阱

始于上世纪80年代的中国企业海外并购活动在中国加入世贸后迎来了新的高峰，但海外并购案例的成功率仅为两到三成。对此颇有研究，他指出，海外并购成为国内企业融资和谋求持续发展的有效途径，但不要贸然“走出去”，为“走出去”而“走出去”，“走出去”前应扫清“门前雪”，也就是说先要理清“家门口”的竞争，否则贸然出去只会铩羽而归。     

并购基金的春天

2013年中国企业达成了5000多单并购交易，在这个并购元年，券商系并购基金逐渐成长，券商为并购方提供过桥贷款，更被市场认为是投行盈利模式的突破，而上市公司借道与PE合作成立并购基金进行扩张的模式，正被广泛复制。     

★ST阿继：停滞之后等待爆发

目前进展 ★ST阿继（000922）经历了引进战略投资者夭折以及控股股东欲转让控股权闹剧之后处于停滞阶段。     

破译“脑白金”的商战谋略

曾被某些商界权威媒体和专业评论人士判定为商战失败范例的原巨人集团老总史玉柱，现在又重现商战的江湖，并以两个大手笔的动作令商界瞠目，媒体结舌。一是向公众宣布已偿还四年前欠众多个人购楼的一笔巨额的“巨人大厦”购楼款；二是通过对“ST青岛百货”的股权收购，成功实现了借壳上市，并将其更名为“ST青健”。