火电亏损:困局何解

——2008～2010年间,五大发电集团火电业务累计亏损达602.57亿元;据中电联统计,2011年五大发电集团平均预亏70亿,全年或亏350亿;——据报道,至2011年11月,大唐集团亏损面已超过70%,旗下30家亏损严重的电厂资产负债率超过100%;华电集团火电业务全年预亏100亿,所属电厂的资产负债率最高已达170%;——来自沪深股市的公开数据显示,前三季度火电行业净利润下降和亏损企业占比达80%,成为亏损最严重行     

火电亏损:困局何解

——2008～2010年间,五大发电集团火电业务累计亏损达602.57亿元;据中电联统计,2011年五大发电集团平均预亏70亿,全年或亏350亿: ——据报道,至2011年11月,大唐集团亏损面已超过70％,旗下30家亏损严重的电厂资产负债率超过100％;华电集团火电业务全年预亏100亿,所属电厂的资产负债率最高已达170％; ——来自沪深股市的公开数据显示,前三季度火电行业净利润下降和亏损企业占比达80％,成为亏损最严重行业;相反,煤炭板块则业绩喜人,前三季度营业收入同比增长34.8％.     

火电困局警示录

求解火电困局就只能从政府转型、打破行政垄断、转变宏观调控方式做起,按市场导向、机制协调、价格联动、政府调控的原则,不断加快电价形成机制改革,充分发挥价格信号的市场调节作用,使电价真正反映电力成本、电力资源的稀缺程度以及环境影响成本。     

火电亏损成因与保障电煤供应

2008年以来,我国火电企业经济效益普遍下降,一季度五大发电集团四家亏损,电力上市公司纷纷发出亏损预警,同时煤价持续高企,电煤库存濒临警戒线,引起各界人士广泛关注。     

火电亏损成因与保障电煤供应

2008年以来,我国火电企业经济效益普遍下降,一季度五大发电集团四家亏损,电力上市公司纷纷发出亏损预警,同时煤价持续高企,电煤库存濒临警戒线,引起各界人士广泛关注。     

团结火电企业 提升服务质量——中电联火电分会2006年新春寄语

中电联火电分会成立15年来,在中电联领导、关怀和支持下,从无到有,从小到大,组织结构发生了新的变化,会员单位中既有火电,也有核电;既有国有企业,也有地方和合资企业;既有独立发电企业,也有独立检修公司,队伍年年在壮大,凝聚力年年在增强。分会始终扎根企业,抓好课题调研、强化咨询培训、扩大信息和技术交流,先后开展了32个方面的课题研究,发表交流了300多篇调查研究论文和成果,组织咨询、培训100多次、信息和技术交流50多次,各方面成效显著,开创了行业管理新篇章。2006年是国家构建和谐社会,加快建设节约型社会的重要一年。伴随市场化改革…     

火电困局警示录

一位火电企业总经理给我讲了这样一个故事：由于企业资金的异常困难,不少要债者常常长年盯在电厂,软硬兼施,催讨债务。终于,一位专职催债人再也忍受不了,给总经理发了一封短信,说就为了区区5万元欠款,已经跑了多少次,在厂里住了那么长时间,就是要不到。     

火电行业沿清洁生产之路稳步前行

11月,火电行业看似平淡的一个月。面对越来越严格的环保标准,环保技术升级改造的压力,以及近日开始上浮的煤价,火电企业依旧保持着发电领域＂一哥＂应有的状态——平稳生产,做好迎峰度冬相关工作;积极投身节能减排升级改造,做打造煤电产业＂升级版＂的践行者。     

破解火电企业困局需深化内部管理

由于我国能源体制未理顺和计划电、市场煤的矛盾日益突出，2008年以来火电行业全面出现大幅度亏损，6、7、8三个月国家紧急采取了两次煤炭限价令和两次电价调整令政策，但收效并不理想。如何摆脱火电厂目前困境，除了国家产业政策和能源政策需要及时调整外，我认为更重要的是应从火电厂内部管理上把握好“一心四点”，深入挖潜，用巧力来摆脱困境。     

数字

中电联5月17日发布数据显示,1～4月份,我国五大发电集团的火电生产业务亏损105．7亿元,比上年同期增亏72．9亿元。分析认为,虽然国家4月份上调了部分省份的上网电价,但由于个别省份没有实施,加上煤价持续上涨,火电企业亏损情况没有好转。     

五大电力集团火电业务始盈利

中电联秘书长王志轩日前在2013年中国煤炭市场高峰论坛上表示,今年以来发电企业经营状况有所改善,近几个月来中国电投、华能、大唐、华电、国电等五大电力集团火电业务开始盈利,五大电力集团总体盈利情况好于去年,但火电业务今年累计仍亏81亿元。王志轩表示,由于煤炭市场消费需求的总体回落,今年以来煤炭价格处于总体下行态势,6月至7月沿海下水煤价格下行较多,截至11月底,全国重点电厂库存维持较高水平,全国重点电厂库存可用24天,比上月有所减少。     

问计2013年火电发展方针 优化成发展主基调

纵观电力行业10年来,不难发现四个发展趋势:一是2002年电改,促进了火电的大发展;二是2008年金融危机、煤电矛盾爆发以及新能源革命,带来了新能源大发展,并迫使电企进军煤炭产业;三是2010年日本核泄漏事件的发生,今后一个时期内将促进水电、天然气发电大发展;四是2012年煤价回落以及我国雾霾现象的发生,将会出现什么变化呢?     

新建火电企业的管理模式

近期我围电力供应严重紧缺, 在电力旺盛需求的刺激下,各大发电集团以及各独立发电公司纷纷投巨资进行电源建设。2004年全国新投产发电机组5100万千瓦, 在建电站项目总规模2.8亿千瓦。     

火电亏损、电煤供应与能源安全

2008年以来,我国火电企业经济效益普遍下降,一季度五大发电集团4家亏损,电力上市公司纷纷发出亏损预警,同时煤价持续高企,电煤库存濒临警戒线,引起各界人士广泛关注。     

火电企业新起点——中电联火电分会第五届会员代表大会暨2008年年会专辑——坚持服务宗旨 提升服务功能

在电力体制改革中应运而生的中电联火电分会,在18年的发展历程中,从小变大,由弱变强,在不断的自我完善中成长。2008年,在火电企业面临严峻考验的特殊时期,作为火电行业代表,中电联火电分会也再次迎来了为发电企业的改革和发展服务的履新启点。9月27～28日,中国电力企业联合会火电分会第五届会员代表大会暨2008年年会在青岛召开,现将会议部分讲话摘编,供读者参考——     

火电检修体制改革思与谏

1998年,原国家电力公司颁布了《火力发电厂劳动定员标准》,明确提出了将火电企业检修环节从主业中剥离的要求。全国各省的电力集团公司按照要求开始了火电企业检修环节从主业剥离的改革。     

尤化：新时期火电发展主基调

纵观电力行业十年来的发展．我们不难发现四个发展趋势：一是2002年电改,促进了火电的大发展;二是2008年金融危机、煤电矛盾爆发以及新能源革命,带来了新能源大发展,并迫使电企进军煤炭产业;三是2010年日本核泄漏事件发生将促进此后一个时期内水电、天然气发电的大发展;     

为火电企业添活力——中电联火电分会2005年工作回顾

2005年,是中电联全面实施五年发展与改革规划的第一年,也是火电分会三、四届领导班子换届后的开局之年。在新一届领导集体的领导下,按照中电联的总体部署和要求,紧紧围绕国家改革和发展的大局,紧紧围绕电力行业的中心工作,紧紧围绕企业的难点和热点,开拓创新,全面推进企业管理现代化,不断拓宽服务领域和层次,开创了分会工作新局面。盘点2005年分会工作,主要有以下几个方面。加强领导,促进发展,组织建设进一步完善2005年是火电分会成立十五周年。一方面,全面认真总结分会十五年工作,组织编辑《火电分会十五年》纪念画册,全面展示火电分会十五…     

火电机组对AGC响应速度的分析

自动发电控制(AGC)在我国电力系统中已广为应用,但是由于火电机组自身的特点,使得控制火电机组自动发电时有很大的难度。文章就火电机组对AGC响应速度进行了探讨和分析,从影响火电机组负荷响应的主要因素如何分析,提出了一系列提高火电机组对AGC响应速度的有效方法和措施,具有一定的参考和指导意义。     

火电企业人工费攀升困局求解

近年来,火电施工行业年施工产值以10％以上的速度增长,但获得的利润却逐年下降.有关数据显示,2010年全行业完成施工产值793.71亿元,但利润却是-5.63亿元.除了市场行情、投标报价等因素外,人工成本的迅速攀升也是导致全面亏损的直接原因之一.