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电商价格战持续发酵:京东再次挑起战火,苏宁易购发债80亿元应战,腾讯易讯也加入战端,国美5折甩卖"国美商都"输血电商!今年以来,国美与苏宁两家大型家电连锁卖场企业都不那么好过,伴随着实体连锁卖场的走低,日益壮大的电商平台成为了两大家电巨头的必争之地,伴随着竞争加剧,电商平台最近大动作连连。从8月13日开始,京东打着"物价回到4年前"的口号,开始了新一轮的家电促销期,直指苏宁国美心脏。苏宁易购作出了促销价格比京东更低的承诺,国美也宣称全线产品价格比京东低5%。猜测已久的家电电商价格战一眨眼就打了起来。 相似文献
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正5月份,就在短短4天时间之内,包括国美网上商城、当当网、天猫商城、苏宁易购、京东商城在内的5家主要电商企业集体卷入价格战:天猫宣布投2亿元对家电商家低价补贴,京东商城宣布拿出5亿元对家电商品进行让利,苏宁易购宣布, 相似文献
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<正>随着天气渐热,中国家电硝烟日浓。在平板电视、手机、空调等战场,围绕着渠道争雄、产品创新等据点,将演绎五路争锋的好戏。一路刀光剑影连锁群雄争霸酣如果说2006年家电大卖场的江湖混战以苏宁和国美的各领风骚而告终,那么2007年,双雄之间的巅峰对决将不可避免。然而,随着百思买这个外来者的横刀插入,2007年家电大卖场的江湖更加深不可测。一时间,众说纷纭,苏宁、国美、永乐”旧三国“时代宣告终结,苏宁、国美、百思买的”新三国“时代来临的说法一时满城风雨。 相似文献
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近年来几乎所有的家电厂商,都对国美和苏宁等超级家电连锁卖场持爱恨交加的心情,既抵触又离不开。随着国美与苏宁价格战频繁交火,被强势终端所笼罩的家电业进入微利时代,一天比一天“规模不经济”。于是各种挑战“美苏霸权”的新兴渠道模式应运而生,层出不穷,究竟谁才能够笑到最后呢? 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2013,(17):12-13
苏宁的商业模式突围
“电子商务是个骗局”这句话至今看来也有对的成分。用投资者的钱来打价格战,以价格战来抢占市场份额,似乎只能让电商企业陷入到烧饯不止的死胡同,并且让大多数电商死在这个死胡同里。 相似文献
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不平静的电商江湖再起波澜,传统渠道两巨头苏宁、国美把战火从线下蔓延到了线上前两年,京东、当当等纯电商网站飞速发展,而传统企业则行动缓慢,错失了发展线上的最好机会。如今,随着资本在电商领域的撤退,电商"寒冬论"四起,而这时却成为"财大气粗"且整体优势更为明显的传统企业抢占市场和用户的最好时机。2012年,国美、苏宁的机会来了。 相似文献
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《中国价格监督检查》2012,(12):5-6
8月15日,京东商城、苏宁易购、国美网上商城三家电商通过网络微博等形式发布消息,开打价格战,引发社会各界广泛关注,新闻媒体反映价格战实为电商促销噱头,存在欺诈消费者的问题,扰乱了正常的市场价格秩序,损害了消费者的合法权益。消费者纷纷向价格主管部门投诉,反映三家电商存在虚假宣传、虚假降价、虚假打折,降价产品无货可卖,促销产品价格比平时还高等问题。为此,价监局立即组织力量对三家电商进行了检查,查实了媒体和消费者反映 相似文献
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面对电商行业的惨烈竞争、咄咄逼人,向来以稳健风格示人的苏宁也开始变得激进起来,欲用烧钱模式、价格战等捍卫其行业主导地位。 相似文献
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自2001年起,扬州家电零售业竞争愈演愈烈。各商家为争夺客源,提高市场份额,纷纷以低价为利器,大打价格战。对此,各商家的市场反应不一。其中,苏宁、国美等全国性家电连锁商是主动出击,广源、新大新、汇银等扬州老牌家电商积极应战,而三元、百盛等百货商场则是被动卷入。一时间,家电市场上硝烟四起,众商家也是“几家欢乐几家愁”。本文拟通过对扬州家电零售业价格竞争的分析,来探讨“价格战”硝烟背后的一些深层次问题。 相似文献
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商场从来不缺乏战争。每一场战争都可用激烈,甚至惨烈来形容。为了商场上的胜出,各大企业纷纷使出了看家本领。而今年的商战大戏尤其精彩,价格战、商标战、人事战……真可谓好戏连连。中国品牌发展有喜有忧,有恩有怨,活脱脱一个品牌江湖。品牌之争的背后是权益的维护。品牌江湖的龙争虎斗,定要分出个胜负。一枪——疯狂价格战这几天最热闹的莫过于京东和苏宁、国美的价格大战。价格战是品牌争斗中最为常用的手段之一,而电商的价格战早已不新鲜。8月14日,京东商城创始人刘强东在微博上高调宣称:京东 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(Z1)
逐渐兴起的电商给传统家电销售行业带来了极大的冲击。国美与苏宁作为传统家电销售行业的领军企业,自2010年起,为了生存和获得更大的发展,投入了大量资金采取了一系列的变革策略。本文对国美与苏宁近五年的现金流量进行对比分析,通过计算现金流量指标,使用现金流量项目质量分析方法,探究发现国美和苏宁突出的现金流量问题,并针对这些问题提出了改进意见。 相似文献