风险导向下房地产企业内部控制的研究

改革开放以来,我国的房地产市场从无到有的一步步的建立起来。在这二十多年间,房地产市场发展迅速,为我国经济持续高速发展起了相当重要的作用。受国内和国际经济环境的影响,房地产市场的挑战与机遇并存。由于国家政策以及自身经营管理等方面原因,积累了大量风险,特别是2010年以来一系列宏观调控政策的连续出台将房地产开发企业逼上险境,房地产行业面临发展历史上从未有过的危机,加强房地产内部控制、优化企业管理,有助于提升企业的实力,使企业处于领跑地位。     

风险导向下房地产企业内部控制方法研究

房地产开发企业面临着各种风险,风险评估是企业实施内部控制的重要环节。文章对房地产企业内部控制与风险管理的现状进行分析,并对风险导向下房地产企业内部控制的策略进行探讨。     

房地产企业成本控制问题研究

成本控制是房地产企业成本管理的一项基础性工作。近年来,受突发公共卫生事件的影响,社会经济下行,国民收入减少,房产的需求量降低,目前房地产行业整体经营状态低迷,资金压力加剧。同时,中央对房地产行业进行政策调整,房地产企业的利润空间不断被压缩,整个行业面临严峻考验。房地产企业要想在激烈的市场竞争中稳定快速发展,掌握市场主动权,就要重视企业的成本控制。首先介绍了房地产行业的成本控制现状和进行成本控制的必要性,其次分析了房地产企业成本控制存在的问题,最后提出了优化建议。     

探讨内控导向下房地产项目的成本控制方法

随着我国市场经济的飞速发展,房地产企业之间的竞争也越来越激烈,很多房地产企业为了提升自身的综合竞争实力,很多企业利用了内控导向来管理企业,利用内控导向可以提高企业的经营效率,但是我国房地产企业中内控导向还处于起步阶段,房地产项目成本控制还存在着一些问题,因此如何在内控导向下提高房地产项目成本控制是现阶段值得考虑的问题,本文从加强成本控制的重要作用出发,分析了房地产项目成本控制存在的问题,并提出了几点基于内部导向下提高房地产项目成本控制的方法,目的在于提高房地产企业项目成本管理的水平,促进房地产企业获得长期稳定的发展.     

房地产企业成本控制浅析

由于房地产行业的迅猛发展,行业内的竞争变得越来越来激烈,企业想要在激烈的竞争环境中获得超额利润,谋得一席之地,关键是对企业的成本进行有效地控制.本文从项目运营以及财务控制两方面入手,对房地产企业成本控制的现状进行分析,并根据现有的问题提出相关的对策建议,以推动房地产企业健康有序地发展.     

新形势下房地产企业成本控制探析

面对当前不利经济环境,房地产企业必须由粗放经营向集约经营型转变,将成本控制纳入企业发展战略,并且通过相关成本控制策略的制定与实施,促进企业改善经营管理,转变经营机制,进而提升企业的综合实力和竞争力,有效抵御企业所面临的内外压力,在市场竞争中更好地谋求生存与发展.     

房地产企业成本控制问题研究

新时期,房地产行业市场竞争力较大,房地产企业要想在市场竞争中提高经济收益,需要加强成本控制、规范成本支出行为、增强企业经营管理质量。本文主要阐述了成本控制内涵,根据房地产企业特征分析了成本控制的意义,指出了房地产企业成本控制中存在的问题,并结合市场发展现状制定了合理的成本控制策略,使房地产企业能够持续健康发展。     

房地产企业内部控制及风险防范研究

房地产企业作为国民经济的重要组成部分,近年来一直受到政策的强力调控.本文结合房地产企业的业务特性与内部控制的现状,分析其内部控制与风险管控的关系,并通过合理的内部控制设计与执行,促进房地产企业稳健发展,对实现企业价值具有较强的现实意义.     

房地产企业风险控制

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越来越重要。加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行。本文介绍了房地产企业的流程,分析了房地产开发企业流程管理中的风险点并提出了完善各流程内部控制的对策。     

房地产企业融资渠道及风险控制探析

近年来,国家对房地产行业陆续出台多项监管政策,房地产企业在融资过程中面临一定的挑战.企业管理者在打通各类融资渠道的同时,也要加强对其风险的控制,以保证企业资金安全.本文对此进行探讨并给出相关建议.     

房地产企业成本控制工作初探

本文首先对房地产行业的有关情况进行了简要介绍,在对其成本结构进行分析的基础上,对如何做好房地产企业的成本控制工作进行了讨论与总结。     

风险导向的企业内部控制设计

企业内部控制的设计和评价应遵循风险导向思想.企业在设计内部控制过程中,首先应当对企业的业务循环和作业流程加以梳理,识别可能的风险并加以分析,在此基础上,有针对性地采取控制措施以有效管理风险.此外,风险导向的内部控制设计还应包括建立在风险基础上的持续性评估和改善.     

房地产开发企业成本控制研究

成本控制对于处于经济结构转型期间的房地产企业来说,尤为重要.在中国经济发展经历过高速度的阶段之后,在新常态下,房地产企业所面临的环境变得更加严峻.成本问题,是关系房地产企业是否可以维系下去的关键.因为房地产项目的开发周期较长,成本控制在每一个具体的环节都是需要重视的问题.如在开发决策期、采购建设期还有营销策划期,在这三个期间内,对于成本控制的较好,可以对房地产企业的经营有良好的辅助作用.而房地产企业,也可以从这三个角度出发,对自己的企业成本控制进行自检,遮掩更可以促使企业更为健康的发展.     

企业内部监督模式研究——基于风险导向和成本效益原则

内部监督是对内部控制的再控制,旨在为内部控制体系的持续有效运行提供合理保证。本文探讨了内部监督模式的生成基础,构建了内部监督流程,通过风险导向提高内部监督的效果,通过成本效益原则提高内部监督的效率,从而为相关政策的制定提供参考。     

房地产企业成本控制的探讨

随着房地产行业成为我国经济发展的新动力,加强房地产企业成本控制是十分必要的,本文结合目前房地产企业在成本控制中所存在的问题,在项目的各个阶段提出有效的措施以解决房地产企业成本控制的难题,从而保证了企业的投资收益,进一步增强了房地产行业的市场竞争力。     

试论房地产开发企业工程成本控制

成本控制是企业管理中十分重要的工作。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须十分重视成本控制工作,切实提高成本管理水平。而现实中,不少房地产开发企业并不太重视成本控制,有的主观上也知道其重要性,但不知从何下手。本文拟对此进行...     

房地产企业成本控制的必要性及具体实施

在社会经济飞速发展的今天,房地产行业也在发生改变,传统的观念已经不再适应,本文从当前房地产企业在成本控制上存在的问题入手分析,提出了成本控制对企业发展与内部制的重要性与必要性,并对房地产企业在实际中如何具体实施提供了一些建议.     

房地产企业项目成本控制问题及对策

在地产微利时代,政府对房地产行业的宏观调控加强,市场竞争日益激烈,考虑到房地产行业自身的特殊性,房地产企业要提高市场竞争力,就要加强对项目成本的控制。文章对当前房地产企业项目成本管控进行探究,通过成本控制意识,成本管控模式,成本核算,项目全过程四个角度,提出企业项目成本控制当前的问题和解决的对策,希望为房地产企业的发展提供参考。     

房地产开发企业成本控制研究

房地产产业在我国市场经济中占有很大的比重,房地产企业的快速发展对国民经济来说也有重要影响.对于房地产业能否健康发展下去的关键因素,就是企业的成本控制.在房地产企业的发展过程中,成本控制管理对其作用非常重大.本文第一部分讲述了房地产成本控制的意义,对企业自身发展的深远影响,第二部分分析了房地产企业成本控制中存在的问题,最后针对这些问题,提出了具体措施.     

浅议新形势下房地产企业成本控制

房地产业是我国国民经济的基础性和先导性产业,在国民经济中起重要作用,在推动经济增长、带动相关行业发展、改善人民居住和生活条件、增加国家财政收入等方面贡献极大.近几年来,为了规范我国房地产市场的发展,国家开始着力对房地产行业进行宏观调控,随着新政的相继出台,房地产行业面临着前所未有的压力.如何在当前不利经济环境下,开展市场竞争,谋求良好经济效益,是房地产企业非常关注的一个迫切问题.成本控制作为房地产企业管理的关键环节,无疑成为企业降低开发成本、提高经济效益、保障企业持续发展的必由之路.