侵犯商业秘密纠纷的境外风险——评美国“天瑞”案

美国联邦巡回上诉法院（CAFC）裁决的天瑞集团、天瑞集团铸造有限公司（下称“天瑞”）与美国国际贸易委员会一案，代表着美国通过337调查的方式．对美国商业秘密拥有者给予保护的新动向。此案裁决赋予了美国商业秘密拥有者一件有利武器，     

建筑与建材

天瑞集团始创于1983年，以水泥、铸造为主为业，兼营旅游、煤电铝业务，其中铁路铸件的全国市场占有率在50％以上，水泥产量连续八年保持河南省第一。李留法及妻子李凤娈分别拥有天瑞集团52．08％及32．58％股份。2007年7月，天瑞集团以现金1．23亿元受让天元铝业约67．02％权益，成为第一大股东。     

“机遇猎手”天瑞仪器

在江苏天瑞仪器股份有限公司大堂里,有一座天瑞分析检测仪器产业园的沙盘,其园区里排列的大厦名字都很特别,比如叫“清华楼”、“复旦楼”、“南开楼”等等。“这反映了刘博士的一种学者情结。”一位天瑞员工告诉《商务周刊》,让员工称自己为“刘博士”而不是“刘总”,同样也是出于天瑞董事长刘召贵的学者情结。     

李留法搬运术河南首富的灰色财技

李留法，这位自2009年以来两度登顶“新财富500富人榜”河南省首富的天瑞集团董事长，一直是一位低调而神秘的人物，不仅全国性媒体对其鲜有详尽的报道，即使《河南日报》这样的当地权威媒体对天瑞集团的数度报道中，也未见有对他的直接采访。     

加强铁路企业国资监管工作的思考

近年来，铁路企业以科学发展观为指针，围绕推进铁路大发展的要求，积极探索着国有资产管理的有效形式，在实现了国有资产保值增值的同时，国有资产管理工作中还存在这不少问题。本文详列的工作中的问题，探索了其间的主观原因和客观原因，在探索加强铁路企业国资监管工作应注意的问题的基础上，提出了加强铁路企业国资监管工作的思路——通过“纵横结合、系统负责”资产管理机制的建立，加强资产动态监管，实现资源的优化配置。     

山东平邑县供销社因地制宜,盘活资产

近几年来；山东平邑县供销社做足做活资产开发文章，制定了“因地制宜搞开发，盘活资产求发展”的工作思路，变资产优势为开发优势，灵活稳妥地推进开发建设，使资产开发工作取得了阶段性进展。截止到目前，该社已完成平邑城内“两大商场”和“两大公寓”以及15处基层社的沿街开发建设工作，共投入开发资金1．1亿元，开发总面积达18．28万平方米，昔日破旧不堪的状况已经改变了模样。     

商界领袖风云传略—宁高宁利润专业化之路

华润集团在10多年前还是一家“外贸公司”、如今已成功转型——“转战”国内市场并在境内拥有300亿资产。华润集团有限公司总经理宁高宁，在2003年中国企业领袖年会上被列为业界领袖第一个发言。他透露：华润香港2003年又获得大发展——华润水泥、华润电力两个公司上市。     

陈发树：新华都系产融失衡一手软一手硬

20年时间，陈发树创建了—个在资本市场呼风唤雨的新华都系，并且缔造了—个从草根到福建首富的传奇。如今的新华都系，正沿着“产业”及“资本”两条脉络横向展开。相对于产业板块的略显平淡，陈发树的资本经营显得更加浓墨重彩。在入股紫金矿业之时，既享低价优惠，又享改制漏洞，实现土鸡变凤凰的飞跃；入股紫金矿业之后，又通过转增创富，避税增收，财富呈几何级增长：待所持紫金矿业市值膨胀之后，再减持转投青岛啤酒、云南白药，以期优化资产配置，做大资产规模。     

甬成功：另类IT

1999年初，深圳市新海工贸发展有限公司通过股权转让的方式，成为“甬中元”公司第一大股东，并对公司的资产和业务进行大力度的重组，资产置换率达80％以上，全面退出传统的机械制造业，进入具有发展前景的IT企业，改名“甬成功”。     

危险的理财游戏

一安然公司最主要的创新是把本来不流动或流动性很差的资产，变成可以流动的证券或现金，用我们熟悉的名词，就是“盘活资产”或者“盘活存量资产”。盘活资产的具体方法有两个：一是能源商品证券化，开辟能源商品的期货、期权和其他金融衍生工具，并取得了能源证券交易的垄断地位；二是建立一系列的子公司，把不动产“做活”，利用资产置换、关联交易达到减税、制造利润和掩藏债务的目的。用我们熟悉的语言来说，就是“资本经营”。安然公司不断盘活资产，从资本市场上圈钱，扩大规模，实现了迅速扩张，利润快速增加。我国企业由于缺乏资产…     

“CAZ存货管理法”的应用实践

存货持有的最终目的是获得收益。其作为资产中重要一环，对企业资产和损益有很大影响。本文主要针对市场上较为流行的传统存货管理法在实践中暴露出来的问题进行总结分析，然后结合单件小批量制造业存货需要精细化核算的要求，通过运用“CAZ存货管理法”进行实践，以求通过实施新的存货管理法能有效遏制不利因素的发生，使企业利润实现“二次革命”成为可能。     

配置不当 周转困难

对于一个普通家庭来说，家庭资产不仅要保“量”，也要保“质”．在自己可支配的范围内合理地配置家庭资产，从流动性、收益性、安全性各个方面均衡考虑资产配置，才能实现家庭财务的稳健增长。[编者按]     

越秀REITs“非典型”上市：红筹背景、资产来源及估值弹性使“越秀投资”的REITs发行路径尚难复制

“越秀投资”是广州市政府在香港的窗口企业，上市后长期处于财务窘境，但是凭借红筹背景，2001-2002年间得到了政府以低价注人优质资产的扶持：由于“越秀投资”所获得的资产中包括其最优质的四处商业地产，具备了发行REITs的可能，也节省了盈利能力培育和资产剥离的过程：而正是基于这四处商业地产拥有的优质条件，“越秀投资”通过资产重估，巧妙运用规则，实现了价值最大化。 “越秀投资”的REITs发行有很强的特殊性，是处于类似负债率和现金流状况下的公司难以复制的，其路径尚不具典型意义。此外，西田房地产信托和西蒙REITs的成功经验也说明，REITs对市场环境和管理水平有很高的要求，国内房地产商和投资者需要有充分的准备。[编者按]     

直销 产业化！

“互联网 直销”模式实现了创建行业信息集散地、网上培训平台和电子商务中心等直销人梦想，在政策的引导下，是否也能实现“鼠标 水泥”的互联网梦想呢?     

盘活“休眠资产”助企融资破百亿

我们苏州市太仓工商局通过盘活股权、知名字号等企业“休眠资产”，全力为企业发展扫清资金障碍，取得了明显成效。据统计，2013年全年共帮助747户次企业实现融资112．61亿元，首次突破百亿大关。     

从“第一医药”制度建设的实践解析企业文化之内涵

2006年以来．在市国资委指导下．百联集团对“第一医药”进行了一系列股权重组．建立了以百联集团为实际控制人的股权关系。迄今三年多时间里，股份公司按照百联集团“关于做强做大医药板块业务”的有关精神，相继完成了股权分置改革，注入了”汇丰医药”优质资产，实现了集团内相同业务的归并重组。2007年底．“第一医药”新班子组建，推动了企业组织架构、制度流程、薪酬体系和业务模式等一系列体制、机制改革，     

对《企业会计准则—非货币性交易》的探讨

非货币性交易是企业以非货币性资产进行交换的交易，是企业间的一类特殊的经济业务。从其实现了不同企业间财产物资的价值对等交换角度来看，它是一种“销售——购买”的内在结合交易，按税法规定，要依“视同销售”原则计算交易者应缴纳的流转税；从其所取得的是非货币性资产这个角度看，非货币性交易尚未完成所换入资产的价值兑现即盈利过程，在会计上不能人为地把它分解为“销售”和“购买”两个独立业务来进行处理。在非货币性交易中，双方达成的资产对等交换价值，并不是用于交换的资产的账面价值，而是所交换资产的公允价值。根据公允…     

进城落户农村居民自愿有偿退出宅基地的新模式探究

宅基地是农村的“三块地”之一，更是农民在农村的重要资产。改革开放以来，随着中国经济发展和城市化进程加快，不少农村居民面临宅基地退出问题，相关配套政策不能很好地激励和服务进城落户农村居民自愿有偿退出宅基地。基于此，本文提出一种可能路径，通过构建“省级宅基地产权交易平台”,让农村宅基地资产的数据库能够在数字经济时代科学使用，实现农村闲置宅基地的便捷化交易，让农村居民、村集体和社会资本实现共赢，进而助力乡村振兴和全体农民共同富裕。     

公司不可承受之“轻”——轻公司之“重”

资产结构变“轻”可以让公司以最少的资本投入产生最大的效益，并实现快速扩张；但“轻”有时也会使公司失去方向和重心，从而在扩张的快感和投资商希望更快的预期中，对“过度扩张”产生上瘾式的依赖。只有牢记客户价值和“轻”的核心能力，看护好自己的战略资产，才能在“轻”与“重”之间保持平衡，避免“死于过度扩张”的命运。     

李泽楷筹资还债四法

分拆上市 电盈主要有两次分拆上市的运作，分别是盈大地产（00432．HK）和合纵连网（08107．HK）。通过将地产业务分拆上市，解决了偿还债务所需资金，而通过运作“合纵连网”，不仅转嫁资金损失，还自得公司资产。