“黄金十年”的品牌推广“新势力”

经历了2008—2009年的全球经济动荡，2010年无疑是具有重要意义的一年，从这一年开始，中国经济的结构优化将进入新阶段，在长周期扩张与第三轮景气周期启动重叠的背景下，中国经济有望进入新的“黄金十年”，在这“黄金十年”中，将会出现消费市场产生结构性变化、城市化进程加快、本土产业的出口竞争力提升、投资市场继续增长等积极因素。     

企业自身要做好 项目要选好

中国企业的国际化有两种主要的形式：一种形式是在本土实施国际化的战略。改革开放后,特别是入世十年以来,中国市场已成为全球市场的一个有机组成部分,中国的企业,特别是很多好的企业,已成为全球产业链和全球产业网络的一个重要组成部分。因此,很多中国企业的国际化战略,实际上是在本土实施的,在本土依靠国际资金、技术、人才,依靠国际上大的产业链提供产品和服务,大的制造商提供零部件、     

中国消费者信心水平稳定，高出全球平均水平

2008年11月14日，上海：根据最新出炉的尼尔森消费者信心指数调查，面对全球范围的经济放缓，发展中国家和地区的消费者对经济前景态度乐观。包括中国在内的全球发展最快的国家和地区的消费者相信，此轮全球性经济低迷将在一年内画上句号。其中，印度持这一观点的受访人数比例最高，达到51％，其次为越南（45％）。在中国和俄罗斯，三分之一受访者表示全球经济将在一年后回暖。     

李书福：让沃尔沃大胆本土化

从2010年开始，中国就是沃尔沃的第二个本土市场了，中国市场也将成为沃尔沃实现复兴的关键。     

中国广告市场进入资本交融时代

2006年以后中国广告市场将对外资完全地开放，这是广告业所期待的时代，也是广告业深为担忧的时代。跨国国际广告公司的高管人士不断放言，在今后几年，国际广告公司看好中国市场的发展，将加大对华投资，重点加大对中国本土广告公司的兼并：同时本土有实力的广告公司也纷纷放言，重组合资，加强兼并，强化联盟，提高竞争力。无论未来出现怎样的结局．可以断言，中国广告市场资本重组的划时代的阶段即将到来。     

本土保卫战的六大秘笈

根据《经济学人智库》预测，到2010年，新兴市场将占到全球GDP的45％，以及GDP增长的60％。中国、印度、东盟等市场都变得愈发重要，但这并不意味着这些市场将自然地归属本土企业，他们必须面对跨国公司来势汹汹的挑战。跨国公司无论在实力还是经验上，通常都更胜本土企业一筹，但也并不总是大获成功。Yahoo!和eBay在中国市场上就因百度与淘宝的抵抗而止步。许多西方汽车制造商在印度试图建立业务，也步履艰难。NEC和松下退出中国的手机市场。日本零售商八佰伴放弃了其在中国的运营。     

经济型酒店迎来第二轮扩张

经济型酒店整体走出低谷的同时，海外品牌在国内市场的扩张由稳健转向激进，本土企业也提出千家分店计划，行业内的整合将伴随在新一轮的扩张中，而服务品质的比拼将成为下轮竞争的关键。     

外资商业进入中国市场状况及其影响的研究综述

根据入世规定,今年底中国将对外资商业全面开放中国市场。十多年来,已经进入中国市场的外资商业发展如何,我国本土商业如何应对,本文对此综述了各方面的见解。     

公关挑战广告——访迪思（D＆S）传媒集团总裁黄小川

黄小川，1992年毕业于北京大学，获理学硕士学位，先后从事市场、销售和培训工作。涉足市场营销，曾在北京博能公关顾问公司工作，开始从事IT业的市场传播。1996年创立迪思公司，经过近十年的发展，迪思由最初的3个人，发展到现在的200个人，业务从单一公关服务到现在的整合营销品牌传播服务，曾为Oracle、DEC、Compaq、CISCO、HP、MOTOROLA、DELL等提供市场传播服务。迪思是第一家向客户提供E-Marketing服务、同时能为客户提供线上（on-line）和线下（off-line）整合营销传播服务的本土公司，也是本土最大的整合营销传播顾问公司之一，自2000年迪思公关连续五年被中国国际公关协会列入本土十大公关公司。     

本土特色的品牌营销之路——专家视点——品牌空洞化难题及其出路

许多行业价格战，促销战已经打到了底线，同质化竞争使得品牌再次成为业界关注的焦点。品牌力是企业能够持续经营的基础．也将是本土企业下一轮竟争的焦点。本土品牌大多具有高知名度、低美誊度，低差异性的特点。根本原因在于对于品牌营销存在着模糊甚至是错误的认识：什么是品牌营销的基础?品牌营销需要怎样的保障支持体系。核心价值对企业意味着什么?如何统一短期的销量目标与长期的运营?……没有对这些问题的深刻理解和思考，品牌营销就只是一句空洞的口号而已，西方成熟市场条件下的品牌先行的拉动模式显然不适应绝大多数的本土企业，井且中国本土的营销环境异常复杂．有善世界上最为复杂的消费群体和区域市场，本土企业的品牌运营应该有更为现实．更具本特色土的道路。     

探讨全球金融危机下中国企业的市场策略

2008年9月中旬，美国次贷危机发展为全球性的金融海啸，将世界经济拉入下行周期，全球经济发展进入“弯道”阶段，中国本土市场遇到的困难也随之显现。面对来势汹汹的金融海啸，以红塔集团为代表的中国优秀企业，依照科学发展观，化压力为动力，从危机中捕捉机遇，立足中国本土市场，坚持本土做强策略，推动了企业的发展，正以自己的发展节奏大步前进。     

卓维浓:品酒如歌

静谧的夜晚,温暖的壁炉,蜷缩在华贵的沙发里,享受着银质烛台上闪烁的迷离。绚丽的霓虹,幽静的角落,独处于风情的帷幔下,留恋着斑驳墙壁中久远的痕印。什么样的歌曲能让这种缠绵继续?又是什么样的佳酿能让这种浪漫永恒?2011西部(昆明)酒业博览会于8月5日开幕。今年展会的一个重要特点是洋红酒井喷,加大力度拓展中国市场,法国波尔多、澳洲、西班牙、智利、意大利、南非、阿根廷……而本地红酒企业表示,中国制造从品质、口感和价格上都有信心与洋品牌一搏。信心也罢,实力也罢,国外知名红酒企业和国内本土红酒企业的一场无硝烟的战争必将残酷。作为青岛本土知名酒企,卓维浓在风雨中一路走来,经历十年脚踏实地的发展,已成为今天的山东省名牌产品,山东省著名商标,同时也得到了广大消费者的普遍认可和好评,产品销量稳居青岛前三甲。像歌曲中唱的那样:不经历风雨如何见彩虹。卓维浓一路走来的十年,是不平凡的十年,是伴随着中国红酒市场不断发展进步的十年在这十年中,中国葡萄酒市场有过低谷,有过发展,而随着本土酒企的不断宣传和国民消费水平的提高,中国葡萄酒市场逐渐开始觉醒并迅猛发展。这时,世界葡萄酒业也开始看好中国市场,世界知名酒     

开放市场下中国广告业发展趋向分析

中国广告市场对外资彻底开放,有担心本土公司从此将步入衰退阶段,笔者认为这种局面不可能在中国出现。相反,10年来的发展表明,4A公司在中国广告市场的作用正在下降,本土大型广告公司已经懂得利用国际资本,人力资本的国际化也在形成。未来10年中国广告市场将是中外资本融合和并举发挥作用的局面。     

奢侈品巨头 中国铺张战略

2005年全球奢侈品在中国的第一轮跑马圈地已基本结束。历峰集团旗下的十大钟表品牌，江诗丹顿、伯爵，万宝龙，万国表，积家，朗格，名士，卡地亚，登喜路，沛纳海在中国市场的布局已基本完成。[编者按]     

2004年中国商业十大热点展望

2004年将是中国零售业全面开放前的最后一年,无论对于本土商业企业,还是外资商业企业,在这不到一年的时间里,市场环境可能发生的任何变化都会牵动业界敏感的神经。为此,经民政部正式批准成立的中国商业联合会专家工作委员会在广泛征求商业专家、政府官员和商企管理者的基础上,推出了“2004年中国商业十大热点展望”,以为国内流通业的稳步发展理清思路,为业     

戴尔直销战略在中国市场的本士化

戴尔公司在经营中一直坚持直销战略，在美国本土和国外市场获得了巨大成功，这也说明戴尔的直销模式具有值得借鉴的优点。但是，随着戴尔将业务伸展至发展中国家市场，新的问题逐渐出现。在PC市场上，戴尔拥有何种优势和劣势，面临何种机遇和威胁，应当进行怎样地调整，我们又能从中得到什幺样的启示。这些问题将在本文中进行讨论。     

日化新格局：“民洋共进”

外资日化巨头全方位布局中国，本土企业凭借细分小品类抢占市场。虽有露华浓败走中国市场以及欧莱雅砍掉表现不佳的品牌，外资绝对领先中国日化市场的态势并未改变。但从小护士到美即，本土品牌已有质的提升。一方面，随着外资品牌摸准中国市场的脉搏，被收购本土品牌的命运将更为乐观，另一方面，本土品牌也开始凭借自己的力量努力对接资本市场或吸引更多的财务投资。     

中国汽车市场发展特点与未来趋势

<正>2001年至2010年这十年间,中国汽车市场达到了25.3%的高增长速度,高于20世纪最后十年的增速,也远远高于同期全球平均增速。2011年中国的汽车市场结束了一轮高速增长,进入市场低潮期,汽车市场负面因素比比皆是:从宏观经济上讲,国家宏观调控更加严格,2011年以来央行已经6次提高存     

中国启动新循环

对许多发展中国家而言，中国经济繁荣的冲击正形成一个完整的循环。去年，中国超越美国，成为巴西最大的贸易伙伴。这两大发展中国家或许正在开辟一条全新道路，有可能成为未来十年规模最大的全球经济结构调整之一。     

人才是发展的基础

未来的中国，广告公司发展的最大挑战将是人才的短缺。随着中大型外资公司进军中国市场，本土企业不断拓展及强化内部市场及公关职能、专业市场，业务人员的需求将大大超过这部分专业人才的供应量。上海本土人才市场如今已成为“雇员市场”，人才流失情况严重，因此发现并留住优秀的本土人才是奥美的首要任务。