市场定位与差异化竞争优势的建立──以绿谷灵芝胶囊的市场定位为例

随着买方市场的到来，市场上商品种类增多，企业之间竞争加剧，企业要在竞争中取胜并占据有 利的市场位置，唯一的途径就是──市场定位。市场定位是识别差异化竞争优势，选择合适的差异化优 势及与目标顾客进行沟通的过程，其目的是在目标顾客心目中确立有别于竞争对手的差异化竞争优势。     

河南镇平玉雕业市场研究

镇平作为中国玉雕之乡，玉雕业经过多年的发展，已经逐渐成熟。本文通过对镇平玉雕业各方面要素的分析，显示镇平玉雕业的要素优势地位，同时，有要素优势才有市场优势，才能在市场上立足，并且通过对市场各方面的分析，提出一些发展建议。     

区域强势品牌的影响和隐忧

区域强势品牌对市场和行业的影响将主要体现在以下四个方面。影响一：局部市场垄断，优势资源集中。区域强势品牌的形成使得局部市场被某一个或两个品牌所垄断，一部分优势的市场资源进一步向垄断品牌集中，使得整个市场显得更加封闭，新品进入的难度增大。     

亮剑——区域市场攻坚

近年来，经营国内市场的企业尤其是消费品类企业，使用那种全国市场跑马圈地的运作方式已经越来越少，一般都更加注重某个区域市场的重点培养，因而，如何能够最有效、最快速地启动区域市场，能够在区域市场保持更长久的优势，成为各个企业都梦寐以求的结果。     

中国内地与香港权证市场比较分析

通过对香港权证市场和内地权证市场比较分析，总结香港权证市场相对于内地权证市场的优势，了解内地权证市场发展中存在的不足及问题，提出内地权证市场进一步发展的若干建议。     

津门啤市双雄聚会

经过一番激烈的市场争夺后，目前华润在天津中低档市场占据了绝对的优势，豪门、趵突泉、蓝带、珠江等品牌的市场份额不大，青岛则选择了高端市场，进行精耕细作。     

市场机会和市场风险的内在联系与建立企业应变机制

市场机会与市场风险是对立统一的关系，即相互转化又有因果关系，建立企业应变机制应以弹性原则、适度原则、比较优势原则，合理安排产品（业务）组合。     

物流市场规模化问题探究

物流市场要按照“发展才是硬道理”的理念去积极主动地开拓市场，在对市场的培育和完善中求发展，在发展中求优势和效益，从而在竞争中站稳了脚跟，立于不败之地。实践证明：物流市场有规模才会有优势。在开拓物流市场规模上，一般应采用的策略有：滚动发展策略，差异性定位策略，组合经营策路。     

开拓区域市场应先建立根据地

企业应在自身实力、知名度有限的情况下，使市场投入资源高度集约化；同时，企业区域市场开拓时应注重计划性(如先易后难，先重点后一般；先集中优势兵力高点强攻易进入的市场，夺取局部胜利，然后逐步扩大市场根据地等)。     

寻求未来产业领先地位——驱动市场战略研究

市场驱动战略与驱动市场战略是企业遵循的两种基本战略，然而，在今天的知识经济时代，特别是要寻求未来产业领先地位，驱动市场战略优势日益明显，并且具备了如人力、组织和枝术等方面的条件，只要制定正确的策略，在驱动市场战略下，企业必将赢得市场，主导市场。     

拓展农村市场，寻找业务新的增长点

本文通过对城区、农村的用户、收入、普及率的分析，明确农村市场确实存在的巨大潜力，通过对一次圈地活动中的经验总结，归纳出自身存在的优势，利用优势进行农村市场二次拓展。在掌握了农村市场特性的基础上，制定符合农村市场特征的营销策略，就有希望在农村市场寻找到新的增长点。     

我国零售企业竞争尤势分析及其发展对策

创造与保持企业竞争优势的关键是将广泛的竞争战略转化为获取竞争优势的具体实施步骤。本文通过对国内外零售企业竞争优势的分析与比较，得出我国零售企业在经营成本、产品差异化、细分市场等方面存在明显的竞争劣势。为提升我国零售企业竞争优势，确保有利的市场地位，以迎接国内外零售市场激烈竞争与挑战，本文提出我国零售企业应该采取的战略对策。     

警惕整合后的渠道盲区

企业整合的根本目的是资源的最大化，但是在整合的过程中往往会出现效率降低，资源浪费。百威的优势资源在南方市场，而哈啤的优势资源在北方市场，从市场布局角度来讲，这一整合是极具价值的。但是最关键的问题在整合之后，双方的资源是否能最大化，尤其是哈啤的资源能否被最大化的利用更为重要。     

路桥分局党委：探索市场党建工作长效机制

我们台州市路桥区是浙东南沿海重要的商贸集散中心，现有各类专业市场和农贸市场76个，市场经营户达到25701人。在专业市场开展党建工作是一项系统工程。我们充分发挥职能优势、系统优势和凝聚力优势，统筹党建资源，探索市场党建工作长效机制，为市场党建工作提供强有力的组织保障。     

从市场缝隙爆破

如果创新者失去持续创新的能力，那么模仿者必定会成为赢家。广东三辉作为工业烘培食品的市场开拓者，获得了早期和局部市场的成功，只不过遗憾的是，它没能充分估计到新产品在替代旧产品时真正蕴涵的市场潜力，也没能发挥出新产品推出者所独有的先行优势。这些优势不仅体现在先人一步获得产品烘焙技术和设备上，还体现在从新产品中获得的市场需求回应和消费者价值诉求这些无形而宝贵的经验。因此，在盼盼和达利这样强有力的竞争对手的介入下，后来者不但很快在模仿的基础上推陈出新，而且借助产能、成本优势和区域销售网络的强大迅速成为单品市场的主导者。     

大学校园——不可忽视的营销领地

高校市场的营销价值不仅仅在于其现有的购买容量和开展营销活动优越的市场条件，高校市场空间上的辐射型、时间上的延续性决定了高校未来市场潜力巨大，为企业提供了无可比拟的发展空间。高校市场存在着巨大的营销空间，企业要有独到的长远的眼光，抢占校园市场的制高点，以便在未来的市场上获得竞争优势。     

浙北织里镇童装市场品牌营销策略研究

中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国童装名镇”，其童装业发展的传统优势主要是市场定位准、产品规格齐、企业机制活、规模企业众多等。但伴随着近几年童装业发展迅速，国内外企业纷纷进军童装市场，童装市场竞争及童装业发展的新趋势，织里人与时俱进，积极实施品牌战略，在立足传统优势的基础上，进一步提升竞争优势，为童装名镇谱写了一曲可持续发展的新篇章。     

颠覆者UT斯达康

UT斯达康书写小灵通神话，颠覆了中国通讯市场，如今它又凭借先天的架构优势，向国际市场进军     

广告主投放策略的理性选择：从战略区域市场到全国市场

广告投放策略选择从战略区域市场走向全国市场，是中国企业面对四类复杂环境所做的理性选择。与广告投放的其他策略如全面开花式相比，本文所谈到的投放策略具有更多优势。[编者按]     

唐亮：专准精深是方向

前瞻观点：对于专业类杂志媒体来说，既有自身的优势又会深刻的受该专业领域和行业市场变化的影响，所以既要考虑受众，又要及时分析市场。针对房地产市场来说，我们首先要清晰定位，同时努力扩展自己的业务层面，确保平面媒体的优势同时借助网络力量，争取做到专、准、精、深。 2007年影响力：《地产NEWHOUSE》定位于主要以北京为主的高端消费人群，贴近房地产市场，为买房的高端消费群体服务。除了为消费者提供有效资讯之外，还发挥平面媒体的优势，全面展现各个房产项目的外观、构造、格局，前景以及价值潜力。