金融发展应成为构建“十一五”经济发展机制的核心内容

在中国这样具有发展中和转轨中双重特征的国家，经济发展机制具有更加重要的意义。改革开放以来我国东南沿海地区的经验表明，形成良好的金融支持体系对于经济发展尤其是内生性经济发展至关重要。目前全国大部分地区金融发展滞后已经成为制约经济发展的重要因素，“十一五”时期，应该把金融发展和金融体系创新提上重要日程，作为构建经济发展机制的关键和核心内容。制定明确有序的金融发展规划，全面深化金融体制发展与改革，积极重建地方性金融服务体系，改变金融发展滞后对经济发展的不利影响，创造良好的经济发展环境和机制。     

伊春市物流发展现状及发展对策探讨

物流产业是与一个地区的经济发展有着密不可分的联系的一个产业。也可以说物流产业的发展直接映射着该地区经济发展的现状。由此可见物流发展对于一个城市的重要性。近年来,伊春市的经济蓬勃发展,物流产业可谓是功不可没。本文首先来简单的介绍了伊春市的物流发展史,然后着重分析了目前伊春市物流发展的优势和劣势,最后根据上文提及的优势和劣势对于伊春市未来物流业的发展作出一些展望。     

略论我国物流业的发展状况

随着经济的高速增长，我国物流行业也进入快速发展时期。本文介绍了我国物流业的产生，分析了我国物流业的发展条件、发展需求和发展特点，最后指出了我国物流业发展存在的问题。     

对我国私营经济发展的思考

私营经济在我国整体的国民经济体系中有着非常重要的地位,国家和社会要想发展,都离不开私营经济的正常发展。本文简要介绍了我国私营经济的发展现状及发展困境,并且立足于发展现状,对私营经济的未来发展道路进行了展望。     

浅议人的全面发展与个性发展

全面发展指人的各种素质要素和具体能力在主客观条件下的协调发展,个性发展则是个体在社会化过程中受社会因素的影响而逐渐形成的独特性格、文化和素质特征.全面发展是个性发展的前提和基础,个性发展是在全面发展基础上的选择性发展.正确理解全面发展和个性发展的关系,对于现代教育实践能产生深远的影响.     

企业战略：企业发展的法宝

所谓企业战略，是在分析企业外部环境和内部条件的基础上．为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。它具有全局性——以企业的全局为对象，根据企业的总体发展需要规定企业的总体行为；纲领性——规定着企业的目标、重点、措施，是企业经营发展的纲要；长远性——为谋求企业的长远发展，在科学预测的基础上，开拓未来的前景；竞争性——为谋求不断扩大市场占右塞，同竞争对手争高低：     

贸易发展战略的新角度思考

<正> 经济学界常把一国的贸易发展战略划分为三种类型:1、内向型战略,即进口替代的贸易战略;2、外向型战略,即出口导向的贸易战略;3、平衡型战略,即把进口替代和出口导向结合起来的贸易战略。长期以来,人们对这些贸易战略模式的评价有较大的分歧和争议,尤其是发展中国家选择这些贸易战略模式的实绩更使人们感到困惑。土耳其、墨西哥等国实行的进口替代战     

善待差距

发展是有差距的。速度的高低 ,质量的优劣 ,效益的好歹 ,都是差距。明智的决策者总是胸装差距 ,善待差距 ,视差距为潜力。时下 ,不少地方突破均衡用力的发展套路 ,实施不平衡发展的战略 ,因地制宜地谋求发展 ,值得称道。但也有一些地方不能正视已有的差距 ,搞的仍是“大一统”。一个指标。不管地域大小 ,基础如何 ,GDP增速都是一样的计划。“黄牛三把草 ,水牛也是三把草”。在“均贫富”目标指导下 ,条件好的地方“慢慢来”,条件差的地方违背经济规律 ,仍搞“大干快上”那一套。一个调子。不管你是丘陵、平原 ,还是山区、滨湖 ,发展经济都…     

我国零售业与国外的差距及其改善措施

本文阐述分析了我国零售业与国外企业的诸方面差距,提出了改进发展的对策建议.     

中小企业发展策略研究

近年来，我国中小企业得到了长足的发展，但还存在不少问题，包括企业本身的原因和外部环境的因素。本文在简要介绍我国中小企业发展状况的基础上，对我国中小企业的发展策略进行了进一步探讨。     

短信杂坛

2005年是中国黄酒的“分水岭”。2005年之前，黄酒企业解决的是生存问题，2005年后，黄酒企业解决的是发展问题。2005年。以古越龙山为代表的高端黄酒品牌的快速提升。带动了整个行业的良性发展．中国黄酒品牌发展战略成为黄酒市场发展的关键词。就全国市场而言，2006年品牌导入依旧是黄酒企业发展的关键。     

实施扩张战略推进乡镇企业二次创业

近几年来,谷城县乡镇企业突破性发展,到1997年,乡镇集体企业产值占全县工业总产值的比重达68．8%,乡以上工业产值占全县工业总产值的64．4%,实交税金占全县财政收入的45．9%,已名副其实地成为全县国民经济的"半壁江山".乡镇企业能够在资金政策、技术水平等诸多制约因素下仍保持快速发展,实现二次创业,关键在于实施了各方面、各要素的扩张战略.