共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
在项目管理中,计划管理工作时项目执行的关键所在。在国外项目管理工作中,计划管理的内容一般包含合同制定、进度、设备采购与发运及成本环节管理等。本文立足于计划管理的相关背景,从计划管理的不同阶段对计划管理工作进行了详细的分析。 相似文献
2.
3.
目前,国内计算机在施工项目网络计划管理、成本管理、财务管理等方面得到较好的应用,但在质量管理方面的应用尚有较大差距,主要表现在。 1.国内尚未有成熟的建筑工程项目质量MIS计算机系统,现有的质量管理软件多为一些统计分析单项程序,系统功能差,难以满足ISO9000标准对质量体系的要求,未考虑与网络计划管理、成本管理、财务管理等 相似文献
4.
《化工管理》2018,(4)
EPC工程项目计划管理关系到整个工程的好与坏。工程项目是否科学、有效,都影响到项目工程进度管理是否符合合同的具体要求,同时对项目工程的经济利益和整体质量都是非常重要的。EPC工程项目计划管理在工程的实际建设中受到了广泛的运用。近几年,海外EPC石油工程建设一般都采用这种管理模式。采用这种管理模式具有很大的优势,在工程建设中可以节约人力、物力、财力,同时还可以进行协调管理、成本控制。本文对海外EPC石油工程进度计划管理进行了分析和探讨。对此还对EPC石油工程的特点和方法进行了进一步的分析,还进一步探讨了进度计划的编制原则,目的是为了石油工程项目有效的发展。 相似文献
5.
我公司根据多年来在城市地铁施工中确定成本指标和近年来探索推行责任成本承包管理的实践,在反复总结的基础上,研究制定和运用企业内部定额,取得了较好效果。我们的主要做法和体会:一、编制企业内部定额的必要性 企业内部定额作为加强企业经营管理、组织施工、决定分配的工具,是企业进行计划管理、确定工程 相似文献
6.
一、目标成本管理系统结构设计用系统论的观点分析,企业是一个开放系统,企业的计划、财务、人事、生产管理等构成该系统的分系统,而每一分系统又由若干子系统组成。成本管理并非仅存在于财务分系统中,它是分布于各分系统中的子系统。如计划管理中的计划(预算)成本、财务管理中的资金成本、生产管理中的工期成本、技术管理中的质量成本、安全管理中的 相似文献
7.
在市场经济条件下，企业不仅要有效地组织内部生产，而且要强化经营管理和市场开发，只有特别提升计划管理手段在整个企业管理中的地位和作用，才能确保生产要素合理流动，生产过程有序进行，成本利润科学控制，市场占有前景可观。通过科学的计划管理，有效配置企业资源从而大幅度提高生产效率、经济效益、市场占有率，增加竞争实力，十分必要。大型建筑企业要有效发挥计划管理的作用，从而达到驾驭整个企业管理的目的，主要应当加强以下几个方面的工作：一、真正确立计划管理在企业管理中的重要地位，从根本上解决在企业中实际存在的计划流… 相似文献
8.
9.
本文旨在认识计划管理体系在发电企业经营管理和发展中的意义。在大亚湾核电站实施计划管理成功的经验基础上,结合国内发电企业的发展和实际状况进一步提出建立和完善计划管理体系的新思路,使计划管理体系在今后激烈的电力市场竞争中成为电力企业立于不败之地并不断发展壮大的有效的管理方式。 相似文献
10.
供电企业是资金技术密集型企业，近年来在应用信息技术改造传统产业方面始终走在前列，在管理层面的电网调度管理、变电站管理、安全管理，以及市场营销、财务管理、计划管理、人力资源管理、办公事务管理等等都在应用信息技术，对于提高供电安全可靠性和工作效率发挥了不可替代的作用。但在信息技术应用的成本管理中存在不容忽视的问题，极易形成企业成本管理中的黑洞，有必要对此进行深入研究，以较低的成本推动企业的现代化。 供电企业信息技术应用成本管理中存在的主要问题，首先是忽视机会成本。目前许多供电企业经营管理中面临的… 相似文献
11.
正自2011年开展综合计划管理工作以来,X电网企业积极探索、勇于创新,全面推进综合计划管理体系建设工作,本文对综合计划管理建设情况进行回顾,从问题中总结经验,从现状中明确提升方向,为电网企业下一步综合计划管理工作持续提升提出相关建议,确保综合计划管理有效落地。 相似文献
12.
加强计划管理是提高项目管理水平的主要因素,在中国科技馆二期工程施工中,中建二局项目部就很好地运用了以计划管理为龙头,加强现场综合管理,使安全管理工作上了一个新台阶。 相似文献
13.
近年来 ,由于受煤炭企业经济不景气的影响 ,煤炭物资管理部门采购资金严重不足 ,物资供应工作遇到了前所未有的困难。搞好当前形势下的煤炭物资供应工作 ,关键要强化管理 ,搞活经营方式 ,发挥集团优势 ,进行煤与其它物资的协作。一、加强物资计划管理为了准确掌握生产建设物资总需求 ,合理组织货源 ,有效使用流动资金 ,发挥规模经营优势 ,努力降低材料采购成本 ,提高经济效益 ,物资供应部门必须加强物资计划管理工作。物资计划管理是物资供应部门管理工作的基础 ,它是依据仓储量、用量、渠道、价格等制定的 ,是以季度计划为准执行的 ,是考核… 相似文献
14.
施工材料与施工设备是影响公路工程施工质量与效益的重要因素。强化对施工材料、设备以及成本的管理,有助于提升工程施工水平,提升工程施工的经济效益、社会效益与生态效益。联系实际,就如何做好公路工程施工现场的设备材料计划管理与成本控制展开探析,以供参考。 相似文献
15.
多年来黄金价格一降再降 ,而材料价格却不断上涨 ,生产成本不断上升 ,使得很多黄金企业连年亏损 ,陷入困境。而金陶股份有限公司 ,虽然也经受了很大的冲击 ,但依靠科学的管理手段 ,特别是计划管理 ,在全行业惨淡经营中还能保持盈利和发展。本文以金陶公司的实践为基础 ,来探讨黄金企业实行计划管理的问题。一、充分认识计划管理的必要性对于生产型企业而言 ,是在以生产体系为主体的条件下 ,包容了流通型企业及服务型企业的业务范围 ,情况复杂。由于社会主义市场经济体制的建立 ,计划管理在一定程度上受到忽视。其实 ,在社会主义市场经济条件… 相似文献
16.
余凤 《石油工业技术监督》2011,27(4):47-50
计划是物资供应的首要环节,及时、准确地制订物资需求计划和采购计划,是实施采购、控制进度和成本的根本保证。结合物资供销处需求计划管理现状,提出了一套比较规范、合理的考核标准,促进了物资需求计划管理水平的提高。 相似文献
17.
阐述了企业进行计划管理的必要性。分析了当前企业计划管理面临的难点：传统计划经济观念根深蒂固；企业普遍淡化计划管理；计划管理人员观念陈旧，知识老化，手段落后。提出了企业计划管理的对策：更新观念，迎接市场经济的挑战；增强市场竞争意识，开展市场研究，加强市场预测；建立一支适应市场需要的计划管理队伍；不断完善和改进企业计划管理模式。 相似文献
18.
2000年7月6～8日,中核集团公司计划管理工作座谈会在京召开。集团公司各部门负责人和与会代表约130人出席了会议。集团公司副总经理李忠良出席大会并作了重要讲话。计划部主任邱建刚做了题为“转变观念,强化管理,开创计划管理工作新局面”的主题报告。 相似文献
19.
为了加强生产计划的管理,促进煤化工企业的发展,文章对煤化工企业生产计划管理进行分析研究。文章首先阐述了生产计划管理对煤化工企业发展的意义,之后对生产计划管理的原则性进行分析,最后对加强煤化工企业生产计划管理的措施途径进行概括总结。 相似文献