完善信息安全体系建设 为业务发展保驾护航

随着现代科学技术的发展,信息科技已经成为银行实现发展战略、业务运营、金融创新的基础平台,同时信息科技的安全性、可靠性直接关系到整个银行体系的安全和稳定。华融湘江银行自2010年成立以来,以创建"好银行"为目标,     

实现一流资产管理公司的华融梦——访中国华融资产管理股份有限公司董事长赖小民

进入新世纪以来,中国金融业稳健高速增长。其中一个闪耀的身影,是金融资产管理公司。1999年,为配合国有商业银行改制上市,国家成立了四大金融资产管理公司,对口承接处置四大国有银行剥离出来的不良资产。15年过去了,这些原本被认为是专为国有银行改制减负的＂权宜性机构＂,在圆满完成政策性资产处置的任务后,不仅没有解散,而且开始商业化转型,坚定地走上市场化永续经营的道路,快速成长为金融市场上一支重要力量。其中,中国华融资产管理股份有限公司浴火重生般的创新转型发展历程,尤为引人注目。特别是自2009年赖小民执掌中国华融以来,他团结带领干部职工,坚持＂听党的话,跟政府走,按市场规律办事＂,以创新为引领,加快彻底的市场化转型步伐,成功完成股份制改制,成长为完全市场化经营的国有大型金融服务企业,2013年的利润、总资产、净资产分别比2008年翻了48倍、12倍、3倍,相当于再造三个中国华融,成为中国最大的资产管理公司,位居中国金融业500强编者按第39位。如今,中国华融可以为实体经济提供资产经营管理、银行、证券、信托、租赁、基金、期货、投资等一揽子综合金融服务,打业务＂组合拳＂,形成了独具特色的核心竞争力。《中国金融家》杂志一直关注着我国资产管理公司的改革发展,更关注着中国华融用速度与激情书写的辉煌业绩,也因此,多次采访其董事长赖小民。近日,记者再次独家专访这位老朋友,听他讲述中国华融加快市场化转型、顺利完成股改、不断＂做大做强做开＂的精彩故事;畅谈新五年规划的美好愿景、引战上市的工作安排以及打造＂一流资产管理公司＂的华融梦。     

华融湘江银行:情系潇湘大地 播种绿色金融——以中国华融成功转型为契机努力创建好银行

两年历练打造华融巨舰——2012年8月1日,在中国人民银行长沙中心支行召开的信贷专项工作先进单位表彰大会上,华融湘江银行荣获"2011—2012年度小微企业金融服务先进单位"称号。——2012年7月31日,英国《银行家》杂志2012年7月刊公布了按照2011年银行核心资本(Tier 1 Capita)l排序的世界千强银行榜单。     

简析资产管理公司的退出

1999年4月中国信达资产管理公司成立，其后，华融、东方及长城资产管理公司相继成立，四大资产管理公司肩负着盘活银行不良资产和推动国企改革的重任，四大公司的公司章程中规定生存期暂定为10年，因而它是不会无限期在存在的，它将尽可能早退出，本文将对资产管理公司（AMC）的退出方式及其中存在的若干问题进行了分析。     

金融资产管理公司进军证券承销业务分析

我国的金融资产管理公司由于肩负着处置巨额不良贷款的特殊使命,被赋予了可以开展除二级市场操作之外的各项投行业务的权力,因此,它们在成立之初就引起了举国上下的极大关注.近期,资产管理公司再次成为人们关注的焦点.2000年9月28日,中国证监会向信达、华融两家资产管理公司颁发了<经营股票承销业务资格证书>,允许信达、华融在其资产管理范围内从事证券承销和推荐上市业务.长城、东方两家资产管理公司获得证券承销资格也将为期不远.     

中国进出口银行

中国进出口银行成立于1994年,是政府全资拥有的国家政策性银行。其国际信用评级与国家主权评级一致。中国进出口银行总部设在北京。目前,在国内设有8家营业性分支机构和5个代表处：在境外设有东南非代表处和巴黎代表处;与140多家银行建立了代理行关系。     

中国进出口银行

中国进出口银行成立于1994年,是政府全资拥有的国家政策性银行,其国际信用评级与国家主权评级一致。中国进出口银行总部设在北京。目前,在国内设有8家营业性分支机构和5个代表处;在境外设有东南非代表处和巴黎代表处;与140多家银行建立了代理行关系。     

中国银行业两级化加剧未来或现“并购潮”

国际3大评级机构之·的标准普尔（下称“标普”）10月24日在京召开发布会,发布《中国50大银行》报告（下称《报告》）。报告指出,随着中国银行业经营环境趋紧,未来3至5年国内银行的信用质量将遭遇考验,并使银行业出现两极分化,小型银行或因此抱团取暖。标普指出,中国银行业在业务状况、风险调整后资本、融资和流_动．陛方面的分化很大,而经济下滑对银行利润率和资本水平的削弱,将造成银行业两级分化加剧。与此同时,随着中国经济的放缓,银行业信用周期的下行,中国银行业或将迎来“市场主导型”的并购热潮。小银行“抱团取暖”,而大银行亦将利用这个机会并购弱小银行以增强市场地位。而事实上,目前已有不少银行开始“抱团取暖”。例如,今年5月,民生银行、哈尔滨银行、包商银行等33家银行与非银行金融机构发起了区域l生金融合作组织——“亚洲金融合作联盟”。点评：银行业信用被评差级,未来将出现两极分化,或出现并购潮。看似危言耸听,实则释放出一个信号。虽然报告中这些银行的营运能力和资产质量等指标差异不大,但是其中仍隐藏了很大的风险差异,尤其是资产组织质量相差很远。随着市场压力的增大,小银行为免被不良信贷资产所困,大银行为增强市场地位,最终将走向并购层面。     

工银印尼为未来创造价值

截至今年4月末,工银印尼资产总额达15.13亿美元,较并购交割日增长25.7倍;各项贷款余额9.90亿美元,较并购交割日增长40.8倍;负债总额13.29亿美元,较并购交割日增长29.0倍;各项存款余额12.70亿美元,较并购交割日增长28.7倍。这组数据是工银印尼实力的印证,     

中国四大资产管理公司整合效率研究

我国于1999年相继成立了信达、东方、长城和华融四家资产管理公司,负责处理四大国有独资商业银行的不良资产问题.四大资产管理公司从建立伊始,就承接了两项重大使命:一是集中处理和回收历史遗留下来的国有商业银行不良资产,防范和化解金融风险,即解决不良资产的存量问题;二是加快国有大中型企业转亏为盈步伐,促进企业转换经营机制、建立现代企业制度,即解决不良资产的流量问题.为完成这两项使命,成立了华融、长城、东方、信达四家资产管理公司,分别清收对应商业银行的不良资产.但事实上自从剥离以后,各资产管理公司与原剥离银行便联系甚少,有时相互协作效果差强人意.既然这种联系并非必然,那么成立四家资产管理公司是否有必要,这种清收模式是否具有效率,有无整合的可能,本文拟对上述问题进行研究.     

关于资产管理公司开办独立账户业务问题研究

为了剥离和处置四大国有银行的不良资产,上世纪末,与四大银行相对应的信达、华融、东方、长城资产管理公司相继成立。目前,四家资产管理公司已基本完成了国家统一剥离不良资产的政策性处置工作,国家有关部门正在研究资产管理公司的转型问题。目前来看,开办独立账户业务的条件比较成熟。     

中国不良资产处置缘何牵手『洋婆家』

门户开放意义何在? 据权威人士分析,到目前为止,中国不良资产处置市场经历了两个阶段.第一阶段是在中国现代金融发展史上第一次明确提出不良资产的概念,使商业银行对银行资产的认识提高了一大步.第二阶段是始作俑者华融公司,第一次提出了不良资产处置的概念.以华融、东方、信达、长城四家金融资产管理公司成立为开端,中国不良资产处置国内市场应运而生.     

实施内部评级法的国际经验与启示

从国际经验看,围绕实施内部评级法已经形成了三点结论:实施内部评级法的实质是银行业风险管理定量化、资本管理主动化趋势的内在要求;实施内部评级法并不必然意味着资本要求增加;内部评级法的全部基础是银行自己的内部评级系统,实施内部评级法首先是银行升级信用风险管理平台(内部评级系统)的需要,不会增加合规成本。从国内大银行的情况看,随着银行管理体制的不断变革和中国经济的快速成长,上述结论也是成立的,依托从现在开始积累的信贷数据,我国应该也能够实施内部评级法。     

资产管理公司运行过程中的若干问题思考

1999年4月20日中国信达资产管理公司的成立。10月中旬东方、长城和华融三家资产管理公司的相继挂牌,标志着中国在借鉴国际经验的基础上,开始以一种新的方式来解决国有银行不良资产的问题。资产管理公司将如何运作?债转股的前景如何?这一系列问题引起了国内经济学界的普遍关注。本文拟从操作的角度,对资产管理公     

资产管理公司的法律问题

在过去的几年，特别是亚洲金融危机后，资产管理公司（AMC）被世界多数国家广泛地用处理银行系统的不良资产问题。我国也于1999年成立了信达，华融，长城，东方四家资产管理公司分别用于处理四大国有银行的不良资产，然而，资产管理公司要顺利实现资产回收价值最大化的目标还需要一定的外部条件和制度安排，这其中涉及到许多法律和政策问题，本文仅从法律的角度对我国资产管理公司资产处置中涉及的问题作一探讨。     

美国银行业并购浪潮的动因探析

自80年代末、90年初以来，美国企业不断掀起并购浪潮，尤以金融业为甚。尤其是90年代中后期以来，美国银行业并购高潮迭起，超级金融“巨无霸”不断诞生。仅1998年4月6日起随后的一周时间内，就爆发了三起银行超级并购案。2000年9月13日，美国第三大银行大通银行与全美第五大银行J．P．摩根宣布合并，新成立的摩根大通银行成为美国第三大金融巨擘，仅次于拥有8000亿美元资产的花旗银行和6800亿美元资产的美洲银行。美国银行业出现了加速集中化的趋势。     

德隆精心炮制的融资陷阱

2004年8月26日,新疆德隆、德 隆国际、屯河集团在北京与华融资产管 理公司签订《资产托管协议》,约定将 其截止8月31日合法拥有所有权的全部 资产委托给华融公司管理。交由华融资 产管理公司进行整体托管的德隆系股权 和实物资产总计不过200多亿,而其债 务已超过300亿元,涉及债权银行15家,     

借力综合金融服务优势积极服务地方经济发展——记中国信达资产管理股份有限公司河北省分公司

金融资产管理公司是处置银行不良资产的一个新兴行业。1999年,为处置4家国有银行的不良资产,信达、长城、东方、华融4家资产管理公司相继成立,对口收购、管理和处置4家国有商业银行剥离出的不良资产。10多年来,金融资产管理公司在收购、管理和处置国有商业银行剥离的不良资产,防范和化解金融风险,深化金融体制改革,增强国有商业银行的国际竞争力等方面发挥了重要作用,     

文化引领杭州银行造就卓越

1996年,杭州银行顺应中国金融改革的大潮诞生于美丽的西子湖畔。历经十五载栉风沐雨,杭州银行资产规模由创建初期的44亿元增长到2011年6月末的2374亿元,各项存款1709亿元,各项贷款1186亿元,分别达到建行时的35倍、42倍、48倍,不良贷款率仅为0.56%,连续多年综合实力居全国140余家城市商业银行前列。正在逐步实现由地方性小银行向资产质量优良、盈利能力较强、增长潜力大的     

日本银行业混业经营的演变

2005年10月1日，三菱东京金融集团与日本联合控股公司正式合并，成立三菱日联控股公司，资产规模190万亿日元，一跃成为全球资产规模最大的金融集团。三菱日联控股公司集银行、证券、信托、信用卡、金融租赁于一体，它的成立，同时标志着日本国内三菱日联、瑞穗和三井住友“三足鼎立”格局的基本形成。正如日本银行总裁福井指出的那样，以金融机构的相互并购、联合为契机，日本的银行将重新走向世界舞台，面对全球性混业经营的发展趋势，日本的金融界已做好了必要的准备。